PRINCE2® 6th edition Practitioner


Szkolenie PRINCE2® 6th edition Practitioner w języku polskim możesz zrealizować w ramach Inprogress+ – dowiedz się więcej.


  • Każdy uczestnik otrzymuje zaświadczenie o ukończeniu akredytowanego szkolenia.
  • Po uzyskaniu pozytywnego wyniku na egzaminie, uczestnik otrzymuje również uznany na arenie międzynarodowej certyfikat PRINCE2® 6th Edition Practitioner.

Szczegóły

  • 2 dni + egzamin (szczegóły w sekcji Czas trwania)
  • angielski, polski
  • szkolenie akredytowane
  • online lub stacjonarnie

Opis szkolenia

PRINCE2® Practitioner jest kolejnym, wyższym poziomem kompetencji w zakresie metodyki zarządzania projektami PRINCE2®. Szkolenie realizowane jest w formie warsztatowej i pozwala na efektywne i praktyczne wykorzystanie wiedzy zdobytej na szkoleniu PRINCE2® Foundation. Podczas kursu analizowane są główne aspekty projektu, a nacisk kładziony jest na skalowalność metodyki, umiejętność dostosowania i właściwego postępowania w projekcie.

Jak organizujemy szkolenia?

Szkolenia odbywają się w dwóch formach: stacjonarnej i online (na żywo, w czasie rzeczywistym).

Czas trwania i godziny szkolenia

Standardowe godziny szkoleń:

  • online (w tygodniu, weekendowe): 2 dni godz. 09 -17,
  • stacjonarne: 2 dni godz. 09-17, egzamin w kolejnym dniu po zakończeniu szkolenia.

Cel szkolenia

  • pogłębienie dotychczasowej wiedzy z zakresu metodyki PRINCE2®,
  • nabycie praktycznych umiejętności użycia i dostosowania PRINCE2® do warunków projektu,
  • podniesienie kompetencji zarządczych wśród uczestników szkolenia,
  • przygotowanie uczestników do egzaminu na poziomie PRINCE2® Practitioner.

Korzyści

  • nabycie kompetencji w zakresie realizacji projektu,
  • zrozumienie struktur, ról i obowiązków poszczególnych członków zespołów zarządzania projektem,
  • zdobycie wiedzy dotyczącej identyfikowania, analizowania i angażowania interesariuszy,
  • zdobycie wiedzy i zrozumienie technik związanych z zarządzaniem ryzykiem, obsługą zagadnień i zmian,
  • poszerzenie wiedzy dotyczącej zarządzania jakością i nadzorowania projektów,
  • liczba PDU: 12.

Grupa docelowa

  • członkowie zespołów projektowych,
  • kierownicy projektów,
  • menedżerowie zaangażowani w proces wsparcia i nadzoru kierownika projektu,
  • osoby chcące podnieść swoje kwalifikacje w zakresie zarządzania projektami.

SET

Weź udział w praktycznych warsztatach SET – Skills Expansion Training, które są powiązane z tym szkoleniem:
SET – Retrospektywa jako narzędzie do rozwoju zespołu
SET – Technika planowania produktowego
SET – Znaczenie wartości w budowaniu zespołu
SET – Skuteczny kick-off meeting w praktyce 
SET – Zarządzanie spotkaniami przez Kierownika Projektu  
SET – Techniki identyfikacji ryzyka 
SET – Wyznaczanie korzyści projektowych i techniki ich mierzenia
SET – Pozytywność w życiu i w pracy – o aktywnym kreowaniu szczęścia 
SET – Techniki facylitacji w codziennej pracy managera   
SET – Narzędzia analizy biznesowej w praktyce
SET – Metoda ścieżki krytycznej

SET – Planowanie projektu w technice WBS
SET – Metoda wartości wypracowanej w praktyce
SET – Techniki prezentacji w pracy zdalnej

Certyfikacja

WAŻNE

Zgodnie z wytycznymi Akredytora, szkolenie należy kupić razem z pakietem egzaminacyjnym, który obejmuje egzamin online oraz OTM (Official Training Materials).
W trakcie zapisu na szkolenie przez formularz zamówienia należy wybrać dodatek: Egzamin PRINCE2 6th edition Practitioner – online + OTM.

Egzamin PRINCE2® 6th Edition Practitioner

  • decyzją Akredytora termin zakończenia przeprowadzania egzaminu PRINCE2 6th edition Practitioner uległ wydłużeniu do dnia 31.12.2024, 
  • wymóg formalny: do egzaminu PRINCE2 6th edition Practitioner mogą podejść posiadacze następujących certyfikatów:

– PRINCE2 5th edition Foundation,
– PRINCE2 6th edition Foundation,
– PRINCE2 5th edition Practitioner,
– Project Management Professional (PMP),
– Certified Associate in Project Management (CAPM),
– IPMA Level A® (Certified Projects Director),
– IPMA Level B® (Certified Senior Project Manager),
– IPMA Level C® (Certified Project Manager),
– IPMA Level D® (Certified Project Management Associate).

  • forma egzaminu: online,
  • forma egzaminu: online,
  • termin: po zakończeniu szkolenia możesz wybrać dowolny termin spośród terminów udostępnionych przez Akredytora na jego stronie,
  • język egzaminu: wybierzesz na stronie Akredytora podczas rejestracji na egzamin,
  • aktualnie dostępne języki egzaminu: polski, angielski, francuski, niemiecki, włoski, hiszpański, portugalski, niderlandzki, norweski, duński, chiński, japoński, tajski,
  • test wyboru,
  • liczba pytań: 68,
  • czas trwania egzaminu: 2 godziny 30 minut (uczestnik otrzymuje dodatkowo 25% czasu, jeżeli podchodzi do egzaminu w języki innym niż ojczysty),
  • próg zdawalności: 55% (konieczne jest uzyskanie 38 punktów),
  • możliwość korzystania z oficjalnego podręcznika PRINCE2®,
  • możliwość odnowienia certyfikatu po 3 latach,  dowiedz się jakie są zasady przedłużenia ważności certyfikatu,
  • forma certyfikatu: elektroniczna.

OTM – Official Training Materials

  • to oficjalne materiały szkoleniowe, opracowane przez PeopleCert,
  • materiały są w formie pliku PDF, który można pobrać ze strony Akredytora na komputer,
  • język OTM: wybierzesz na stronie Akredytora podczas rejestracji na egzamin,
  • aktualnie dostępne języki OTM: angielski.

Dodatkowo, podczas składania zamówienia możesz zakupić

  • Certyfikat w wersji papierowej
  • Powtórkę egzaminu egzaminu PRINCE2 6th edition Practitioner (Take2 Re-sit Exam Option)*
    – w przypadku negatywnego wyniku, opcja ta umożliwia ponowne podejście do egzaminu w formie online w ciągu 6 miesięcy od pierwotnego terminu, bez ponoszenia pełnego kosztu egzaminu,
    – *Take2 Re-sit Exam Option możesz zakupić wyłącznie podczas składania zamówienia na pierwszy termin egzaminu. Nie można tej opcji dokupić po uzyskaniu negatywnego wyniku z egzaminu.

Akredytowane materiały szkoleniowe opracowane przez Inprogress

  • oprócz OTM otrzymasz oczywiście akredytowane materiały szkoleniowe przygotowane przez Inprogress w formie prezentacji szkoleniowej,
  • na szkoleniach online materiały są dostępne w wersji elektronicznej, wersję papierową można zakupić w trakcie składania zamówienia,
  • na szkoleniach stacjonarnych materiały są dostępne w wersji papierowej,
  • język materiałów: jest zgodny z językiem realizowanego szkolenia.
  • Powtórzenie zależności w modelu procesów PRINCE2®
  • Przygotowanie Projektu i Założenia Projektu
  • Praca z Uzasadnieniem Biznesowym
  • Tworzenie zespołu zarządzania projektem
  • Strategia Zarządzania Komunikacją
  • Etap inicjowania
  • Technika planowania opartego na produktach
  • Ścieżka Audytu Jakości
  • Rejestr Jakości, Rejestr Ryzyk
  • Zarządzanie Końcem Etapu
  • Opis Produktu i Zapis Obiektu Konfiguracji
  • Procedura zarządzania konfiguracją
  • Zagadnienia i budżety
  • Temat Zmiana
  • Reakcje na ryzyko
  • Raporty
  • Grupa Zadań i Zarządzanie Dostarczaniem Produktów
  • Zamykanie Projektu
  • Podsumowanie i produkty zarządcze
  • Wskazówki dla osób przystępujących do egzaminu PRINCE2 Practitioner

Zobacz także

Wykorzystanie Microsoft365 w realizacji projektów zgodnie z metodyką PRINCE2®

PRINCE2® 6th edition Foundation & Practitioner

PRINCE2® 6th edition Foundation

PRINCE2® 6th edition Foundation – Fast Track

 


Dodatki

Uwaga! W przypadku finansowania usługi edukacyjnej w minimum 70% ze środków publicznych kwota netto jest równa kwocie brutto (VAT ZW).
Poniższe informacje i wyliczenia nie stanowią oferty w rozumieniu Kodeksu cywilnego, mają jedynie charakter poglądowy, a szczegółowe informacje dot szkolenia/usługi kalkulowane i podawane są przy składaniu zamówienia.

Obowiązkowe (zgodnie z wymaganiami Akredytora):

Opcjonalne: