Szczegóły
- 5 dni
- polski, angielski
- szkolenie akredytowane
- online lub stacjonarnie
Dodatki
- egzamin Foundation (obowiązkowy): 990 zł
- egzamin Practitioner (obowiązkowy): 1350 zł
- podręcznik od 300 zł
- powtórka egzaminu Take2 re-sit exam: 200 zł
Opis szkolenia
Szkolenie PRINCE2® Foundation & Practitioner jest idealną opcją dla osób, pragnących podczas jednego szkolenia zdobyć zdwojoną dawkę informacji, która pozwoli swobodnie zarządzać projektami zgodnie z metodyką PRINCE2®. Szkolenie przygotowuje uczestników do egzaminów PRINCE2® Foundation oraz Practitioner.
Jak organizujemy szkolenia?
Szkolenia odbywają się w dwóch formach: stacjonarnej i online (na żywo, w czasie rzeczywistym).
Cel szkolenia
- Przekazanie uczestnikom podstawowej wiedzy z zakresu metodyki PRINCE2®, tak, aby mogli oni z powodzeniem wykorzystywać ją w swojej codziennej pracy.
- Omówienie zintegrowanych elementów składowych metodyki: pryncypiów, tematów, procesów i środowiska projektowego
- Przygotowanie uczestników do uzyskania pozytywnego wyniku na egzaminie PRINCE2® Foundation.
- Pogłębienie dotychczasowej wiedzy z zakresu metodyki PRINCE2®.
- Nabycie praktycznych umiejętności użycia i dostosowania PRINCE2® do warunków projektu.
- Podniesienie kompetencji zarządczych wśród uczestników szkolenia.
- Przygotowanie uczestników do certyfikowanego egzaminu na poziomie PRINCE2® Practitioner.
Korzyści
- Zdobycie praktycznej wiedzy zgodnie z którą uczestnicy będą mogli skutecznie zarządzać projektami w organizacji.
- Nabycie umiejętności zarządzania jakością w projekcie.
- Nabycie wiedzy jak terminowo zrealizować projekt, tak by nie przekraczał budżetu i by był zgodny z uzasadnieniem biznesowym.
- Zdobycie wiedzy na temat całego cyklu życia projektu, łącznie z umiejętnością przeprowadzania poszczególnych jego etapów.
- Poznanie schematu podejmowania decyzji w projekcie.
- Poznanie pryncypiów PRINCE2®, Tematów i Procesów.
- Zdobycie wiedzy, w jaki sposób można dostosować metodykę do projektu i organizacji.
- Liczba PDU: 35
Grupa docelowa
- Członkowie komitetów sterujących projektem;
- osoby odpowiedzialne za zarządzanie projektami w dowolnej branży i organizacji;
- obecni i przyszli kierownicy projektów lub członkowie zespołów projektowych;
- menedżerowie zaangażowani w proces wsparcia i nadzoru kierownika projektu;
- osoby chcące podnieść swoje kwalifikacje w zakresie zarządzania projektami i udokumentować kompetencje rozpoznawalnym na całym świecie certyfikatem PRINCE2® Foundation i PRINCE2® Practitioner.
Certyfikacja
Egzaminy odbywają się w formie online (po zakończeniu szkolenia online w terminie wybranym przez uczestnika spośród terminów udostępnionych przez Akredytora) lub stacjonarnej po zakończeniu szkolenia w tej formie (Egzamin dla poziomu Foundation odbywa się trzeciego dnia szkolenia po zakończeniu części teoretycznej, egzamin dla poziomu Practitioner zaplanowany jest na kolejny dzień po zakończeniu kursu.)
Egzamin PRINCE2® 6th edition Foundation:
- egzamin testowy jednokrotnego wyboru, składający się z 60 pytań,
- czas trwania egzaminu wynosi 60 minut (osoby, których językiem ojczystym nie jest język angielski otrzymują dodatkowe 15 minut),
- próg zdawalności wynosi 55% (konieczne jest uzyskanie 33 punktów),
- język angielski lub język polski,
- brak możliwości korzystania z pomocy dydaktycznych.
- uczestnik, który na egzaminie zdobył niezbędną do uzyskania zaliczenia liczbę punktów otrzymuje międzynarodowy certyfikat w formie elektronicznej. Dodatkowo, uczestnik ma możliwość zakupienia certyfikatu w formie papierowej, wybierając odpowiednią opcję podczas rezerwacji szkolenia.
Przygotowując się do egzaminu na poziomie Foundation uczestnik ma możliwość skorzystania z Symulatora egzaminów, pobierając bezpłatną aplikację. Sprawdź szczegóły.
Egzamin PRINCE2® 6th edition Practitioner:
- test wyboru, składający się z 68 pytań,
- czas trwania egzaminu wynosi 2 godziny 30 minut (osoby, których językiem ojczystym nie jest język angielski otrzymują dodatkowe 25% czasu),
- próg zdawalności wynosi 55% (konieczne jest uzyskanie 38 punktów),
- język angielski lub język polski,
- możliwość korzystania z oficjalnego podręcznika PRINCE2®,
- ważność certyfikatu PRINCE2® Practitioner wynosi 3 lata,
- uczestnik, który na egzaminie zdobył niezbędną do uzyskania zaliczenia liczbę punktów otrzymuje międzynarodowy certyfikat w formie elektronicznej. Dodatkowo, uczestnik ma możliwość zakupienia certyfikatu w formie papierowej, wybierając odpowiednią opcję podczas rezerwacji szkolenia.
Do egzaminu PRINCE2 6th edition Practitioner mogą podejść posiadacze następujących certyfikatów:
- PRINCE2 5th edition Foundation,
- PRINCE2 6th edition Foundation,
- PRINCE2 5th edition Practitioner,
- Project Management Professional (PMP),
- Certified Associate in Project Management (CAPM),
- IPMA Level A® (Certified Projects Director),
- IPMA Level B® (Certified Senior Project Manager),
- IPMA Level C® (Certified Project Manager),
- IPMA Level D® (Certified Project Management Associate).
UWAGA! Zgodnie z wytycznymi Akredytora od 1.11.2019 roku szkolenie należy kupić razem z egzaminem. W trakcie zapisu na szkolenie prosimy o wybór dodatku „egzamin” w formularzu zamówienia . Jest to niezbędne w celu zapisania się na szkolenie. Dodatkowo, uczestnik może wybrać opcję „Powtórka egzaminu”, która uprawnia do ponownego podejścia do egzaminu w ciągu pół roku od pierwszego terminu (na wypadek uzyskania negatywnego wyniku). Egzamin powtórkowy (tzw. Take2 re-sit exam) odbywa się w formie online. Więcej informacji na naszym blogu.
Program szkolenia
Pobierz szczegółowy plan szkolenia- Przegląd metodyki PRINCE2®
- Proces Przygotowanie Projektu
- Temat Uzasadnienie Biznesowe
- Proces Inicjowanie Projektu
- Temat Plany
- Temat Jakość
- Temat Ryzyko
- Proces Zarządzanie Końcem Etapu
- Temat Postępy
- Proces Sterowanie Etapem
- Temat Zmiana
- Proces Zarządzanie Dostarczaniem Produktów
- Proces Zamykanie Projektu
- Proces Zarządzanie Strategiczne Projektem
- Przykładowe egzaminy PRINCE2® Foundation wraz z omówieniem
- Przygotowanie Projektu i Założenia Projektu
- Praca z Uzasadnieniem Biznesowym
- Tworzenie zespołu zarządzania projektem
- Strategia Zarządzania Komunikacją
- Etap inicjowania
- Technika planowania opartego na produktach
- Ścieżka Audytu Jakości
- Rejestr Jakości, Rejestr Ryzyk
- Zarządzanie Końcem Etapu
- Opis Produktu i Zapis Obiektu Konfiguracji
- Procedura zarządzania konfiguracją
- Zagadnienia i budżety
- Temat Zmiana
- Reakcje na ryzyko
- Raporty
- Grupa Zadań i Zarządzanie Dostarczaniem Produktów
- Zamykanie Projektu
- Podsumowanie i produkty zarządcze
- Wskazówki dla osób przystępujących do egzaminu PRINCE2® Practitioner
Zobacz także
Wykorzystanie Microsoft365 w realizacji projektów zgodnie z metodyką PRINCE2®
PRINCE2® 6th edition Foundation