Wersje TOGAF
Wersja 9.1
The Open Group opracowało TOGAF w wersji 9.1 w 2011 roku i przedstawiło ją jako architekturę ramową, obejmującą wzorzec postępowania, techniki oraz wskazówki implementacyjne do przeprowadzania zmiany w organizacji według koncepcji i zasad architektury korporacyjnej. Jako architektura ramowa jest strukturą bazową, wymaga dostosowania i uszczegółowienia aby stanowić pomocne narzędzie do opracowywania architektur przejściowych organizacji, a w szczególności docelowej architektury, określającej model i sposób funkcjonowania organizacji.
Wersja 9.2
W 2018 wydany został TOGAF Standard 9.2. (obecnie obowiązujący). Główne zmiany to:
- zmiana struktury standardu oraz wzmocnienie roli Biblioteki TOGAF,
- zmiany w strukturze i zawartości TOGAF Content Framework oraz w metamodelu,
- rozszerzenia w domenie architektury biznesowej,
- zmiany będące następstwem nowego wydania normy ISO/IEC/IEEE 42010:2011,
- rozszerzenie pokrycia tematu bezpieczeństwa, o elementy problematyki ryzyka oraz zagadnień bezpieczeństwa informacji w architekturze,
- doprecyzowanie niektórych istotnych pojęć w metodyce.
Zastosowanie TOGAF
- może być używany nieodpłatnie przez przedsiębiorstwa i organizacje na użytek wewnętrzny (The TOGAF Standard, Version 9.2, Non-commercial License),
- komercyjne stosowanie metodyki wymaga uzyskania odpowiedniej licencji (The TOGAF Standard, Version 9.2 Commercial License),
- przedsiębiorstwa wykorzystują narzędzia oparte na metodyce TOGAF, w tym oprogramowanie oraz programy szkoleniowe, które podlegają certyfikacji przez The Open Group.
Według The Open Group, około 80% przedsiębiorstw z listy Global 50 oraz 60% z listy Fortune 500 korzystało z TOGAF. Niektóre organizacje stosują tę metodykę w wybranych segmentach swojej struktury.
Korzyści z wprowadzenia TOGAF do organizacji
- umożliwia organizacjom różnej wielkości, o różnej strukturze i złożoności stosowanie jednolitego standardu rozwijania architektury korporacyjnej,
- ułatwia i porządkuje proces prac nad architekturą, ograniczając tym samym ryzyka związane z przygotowywaniem i przeprowadzeniem transformacji przedsiębiorstwa, powszechnie rozumianej jako zarządzanie zmianą,
- pomaga osiągnąć koncentrację na kierowaniu strategicznym oraz realizacji celów biznesowych,
- ułatwia komunikację głównych interesariuszy.
TOGAF jest obszerny, ale otwarty na dostosowanie. Organizacja zachowuje swobodę decydowania o elementach metodyki, którą będzie stosować. Organizacja może rozpocząć od wdrożenia elementów bazowych TOGAF, potem sukcesywnie włączać inne elementy metodyki.
Korzyści z wprowadzenia TOGAF dla Klientów indywidualnych
- przynosi korzyści osobom, które są lub będą w przyszłości uczestnikami projektów transformacji przedsiębiorstw, w tym transformacji cyfrowej prowadzonych przy wykorzystaniu tej metodyki,
- certyfikat TOGAF poświadcza posiadanie kwalifikacji. Jest korzystny dla specjalistów obsadzanych w roli architekta korporacyjnego, architekta zmiany, analityka biznesowego, kierownika lub uczestnika projektu transformacji cyfrowej w organizacji.
Certyfikacja TOGAF
Certyfikacja osób fizycznych jest prowadzona przez The Open Group. Ma na celu potwierdzenie wiedzy oraz umiejętności.
Certyfikat TOGAF 9 Foundation stanowi poświadczenie znajomości ogólnej koncepcji TOGAF, terminologii oraz metodyki wraz z jej komponentami w oparciu o standard TOGAF 9.2. Jest przeznaczony dla osób, które będą uczestnikami projektów transformacji prowadzonych przy wykorzystaniu tej metodyki.
Certyfikat TOGAF 9 Certified poświadcza rozumienie metodyki na poziomie wymaganym od osoby, która będzie praktykować metodykę i w oparciu o standard TOGAF 9.2 i twórczo ją aplikować. Obejmuje to m. in. umiejętność dostosowywania metodyki do faktycznego planu rozwoju architektury korporacyjnej w danej organizacji oraz prowadzenia projektów.
Dlaczego warto posiadać certyfikat TOGAF
- certyfikat TOGAF jest rozpoznawany na świecie,
- poświadcza posiadanie kwalifikacji specjalistów, obsadzanych w roli architekta korporacyjnego, architekta zmiany, analityka biznesowego, kierownika lub uczestnika projektu transformacji cyfrowej w organizacji,
- jest niezależny od dostawców rozwiązań biznesowych oraz rozwiązań IT.
- poświadcza znajomość i rozumienie problematyki transformacji biznesowej zorientowanej na synergię business-IT oraz umiejętność dostosowania metodyki TOGAF do wymagań konkretnego projektu transformacji cyfrowej w organizacji.
Pojęcia, które uczestnik pozna podczas szkolenia TOGAF
- architektura korporacyjna,
- architektura ramowa,
- architecture development proces,
- architecture content framework,
- content metamodel,
- enterprise continuum.
Szkolenia, które warto zrealizować po kursie TOGAF
Po szkoleniu TOGAF Foundation (Level 1) zalecamy wzięcie udziału w kursie COBIT5 Foundation.
