Certyfikacja
Egzamin
Egzamin CCBA™ lub/i CBAP™ uczestnik zamawia bezpośrednio u Akredytora, bez pośrednictwa Inprogress.
Egzamin:
- egzamin opcjonalny,
- egzamin zamawiany przez uczestnika szkolenia bezpośrednio u Akredytora,
- próg zaliczenia: IIBA nie podaje progu zdawalności. Wynik zależy od średniego poziomu poprawności odpowiedzi zdających osób i jest podawany w skali: lower, comparable, higher. Uczestnik oceniany jest oddzielnie w każdym obszarze wiedzy,
- język egzaminu: angielski,
- format: online,
- termin: po zakończeniu szkolenia, w terminie wybranym przez uczestnika spośród terminów udostępnionych przez Akredytora,
- brak możliwości korzystania z materiałów,
- ważność certyfikatu: 3 lata,
- uczestnik, który na egzaminie zdobył niezbędną do uzyskania zaliczenia liczbę punktów, otrzymuje międzynarodowy certyfikat w formie elektronicznej.
Egzamin CCBA™:
- test wielokrotnego wyboru z pytaniami scenariuszowymi,
- liczba pytań: 130,
- czas trwania: 180 minut.
Egzamin CBAP™:
- test wielokrotnego wyboru z pytaniami scenariuszowymi i typu case study,
- liczba pytań: 120,
- czas trwania: 210 minut.
Uwaga! Przygotowanie do egzaminu CBAP™ realizowane jest w Inprogress w ramach 2 szkoleń: IIBA® – CCBA™/ CBAP™ Exam Prep oraz IIBA® CBAP™ Case Study Questions Exam Prep.
Program szkolenia
Pobierz szczegółowy plan szkoleniaMODUŁ 1 – Omówienie obszaru wiedzy: Business Analysis Planning and Monitoring
- Plan Business Analysis Approach
- Plan Stakeholder Engagement
- Plan Business Analysis Governance
- Plan Business Analysis Information Management
- Identify Business Analysis Performance Improvements
MODUŁ 2 – Omówienie obszaru wiedzy: Elicitation and Collaboratio
- Prepare for Elicitation
- Conduct Elicitation
- Confirm Elicitation Results
- Communicate Business Analysis Information
- Manage Stakeholder Collaboration
MODUŁ 3 – Omówienie obszaru wiedzy: Requirements Life Cycle Management
- Trace Requirements
- Maintain Requirements
- Prioritize Requirements
- Assess Requirements changes
- Approve Requirements
MODUŁ 4 – Omówienie obszaru wiedzy: Strategy Analysis
- Analyze Current State
- Define Future State
- Assess Risks
- Define Change Strategy
MODUŁ 5 – Omówienie obszaru wiedzy: Requirements Analysis and Design Definition
- Specify and Model Requirements
- Verify Requirements
- Validate Requirements
- Define Requirements Architecture
- Define Design Options
- Analyze potential Value and Recommend Solution
MODUŁ 6 – Omówienie obszaru wiedzy: Solution Evaluation
- Measure Solution Performance
- Analyze Performance Measures
- Assess Solution Limitations
- Assess Enterprise Limitations
- Recommend Actions to Increase Solution Value
