Certyfikacja
Egzamin:
- egzamin opcjonalny,
- egzamin zamawiany przez uczestnika szkolenia bezpośrednio u Akredytora,
- egzamin oparty na scenariuszu zawierający test wielokrotnego wyboru,
- liczba pytań: 85,
- próg zaliczenia: IIBA nie podaje progu zdawalności. Wynik zależy od średniego poziomu poprawności odpowiedzi zdających osób i jest podawany w skali: lower, comparable, higher. Uczestnik oceniany jest oddzielnie w każdym obszarze wiedzy,
- język egzaminu: angielski,
- czas trwania: 120 minut,
- format: online,
- termin: po zakończeniu szkolenia, w terminie wybranym przez uczestnika spośród terminów udostępnionych przez Akredytora,
- brak możliwości korzystania z materiałów,
- ważność certyfikatu: 1 rok (wymagana recertyfikacja poprzez zdobywanie Continuing Development Units – CDU),
- uczestnik, który na egzaminie zdobył niezbędną do uzyskania zaliczenia liczbę punktów, otrzymuje międzynarodowy certyfikat w formie elektronicznej.
Program szkolenia
Pobierz szczegółowy plan szkoleniaMODUŁ 1 - What is Agile Business Analysis?
- What is Agile Business Analysis
- Characteristic of Agile Delivery
MODUŁ 2 - AAC Certification Requirements
- AAC Certification Requirements
- Agile Extension Structure
- Sample Questions
MODUŁ 3 - The Agile Mindset
- What is an Agile Mindset?
- Agile Extension and the Agile Manifesto
- The BACCM Model
- Principles of Agile Business Analysis
MODUŁ 4 - Analysis at Multiple Horizons
- Overview of the Three Horizons
- Agility at each Horizon
- Predictive, Iterative, Adaptive Planning
MODUŁ 5 - Strategy Horizon & Techniques
- Purpose and Description
- Elements
- Time Frames
- Feedback and Learning
- Applying Principles of Agile Business Analysis
- Techniques: Value Modelling, Value Stream Mapping, Visioning, Planning Workshops, Purpose Alignment Model, Real options, Relative Estimation, Portfolio Kanban
MODUŁ 6 - Initiative Horizon & Techniques
- Purpose and Description
- Elements
- Time Frames
- Feedback and Learning
- Applying Principles of Agile Business Analysis
- Techniques: Personas, Kano analysis, Product Roadmap, Minimum Viable Product,
Storyboarding, Impact Mapping
MODUŁ 7 - Delivery Horizon & Techniques
- Purpose and Description
- Elements
- Time Frames
- Feedback and Learning
- Applying Principles of Agile Business Analysis
- Techniques: Story Decmposition, Story Elaboration, Story Mapping, User Stories, Job
Stories, Behaviour Driven Development, Retrospectives, Reviews, Backlog Refinement,
Spikes
FAQ
Co wyróżnia podejście IIBA®-AAC™?
Podejście IIBA®-AAC™ łączy analizę biznesową z praktyką Agile. Nie skupia się wyłącznie na narzędziach czy technikach, ale pokazuje szerszy kontekst pracy analitycznej: od strategii, przez inicjatywy, aż po codzienne dostarczanie kolejnych przyrostów produktu.
Czym jest certyfikacja IIBA®-AAC™?
IIBA®-AAC™ to specjalistyczna certyfikacja z zakresu analizy biznesowej w środowisku Agile. Potwierdza kompetencje osób wykonujących pracę analityczną w kontekście zwinnym i odnosi się do wiedzy opisanej w Agile Extension to the BABOK® Guide.
Czy szkolenie IIBA® - AAC™ Exam Prep przygotowuje do egzaminu certyfikacyjnego?
Tak. Szkolenie zostało zaprojektowane jako przygotowanie do egzaminu IIBA®-AAC™. Program obejmuje kluczowe obszary zgodne z zakresem Agile Analysis Certification, w tym Agile Mindset oraz analizę na trzech horyzontach: Strategy Horizon, Initiative Horizon i Delivery Horizon.
Jakie obszary obejmuje egzamin IIBA®-AAC™?
Zakres egzaminu IIBA®-AAC™ obejmuje cztery główne domeny: Agile Mindset, Strategy Horizon, Initiative Horizon oraz Delivery Horizon. Oznacza to, że certyfikacja sprawdza nie tylko znajomość pojęć Agile, ale również rozumienie pracy analitycznej na poziomie strategii, inicjatywy i codziennego dostarczania wartości.
Czym jest Agile Mindset w analizie biznesowej?
Agile Mindset to sposób myślenia i działania, który wspiera skuteczną pracę analityczną w środowisku zwinnym. Obejmuje m.in. koncentrację na wartości, myślenie z perspektywy klienta, unikanie marnotrawstwa, całościowe spojrzenie na rozwiązanie, współpracę, ciągłe doskonalenie oraz pracę na konkretnych przykładach.
Czym jest Strategy Horizon?
Strategy Horizon dotyczy analizy prowadzonej na poziomie strategicznym. Obejmuje m.in. identyfikowanie potrzebnych zdolności biznesowych, pracę nad początkowym backlogiem produktu lub wymaganymi możliwościami biznesowymi, planowanie wydań, określanie zakresu MVP/MMF oraz bieżącą pracę strategiczną.
Czym jest Initiative Horizon?
Initiative Horizon odnosi się do pracy analitycznej na poziomie konkretnej inicjatywy. W tym obszarze istotne są m.in. identyfikowanie funkcjonalności, opcji rozwiązania i komponentów rozwiązania, planowanie wydań, szacowanie i priorytetyzacja funkcjonalności, doprecyzowywanie zakresu oraz ocena, czy inicjatywa nadal dostarcza wartość.
Czym jest Delivery Horizon?
Delivery Horizon dotyczy codziennej pracy zespołu nad dostarczaniem kolejnych przyrostów produktu. Obejmuje m.in. rozwój backlogu przyrostu produktu, identyfikowanie historyjek lub kart pracy, szacowanie i priorytetyzację elementów backlogu, planowanie iteracji, doprecyzowywanie historyjek, pracę ze scenariuszami, testami akceptacyjnymi, demonstracjami oraz retrospektywami.
Czy egzamin IIBA®-AAC™ opiera się na praktycznych scenariuszach?
Tak. Egzamin IIBA®-AAC™ jest powiązany z realnymi scenariuszami pracy w środowisku Agile. Sprawdza zdolność zastosowania wiedzy i rozumienia analizy biznesowej w sytuacjach, które odzwierciedlają praktyczne wyzwania zespołów i organizacji.
Czy do certyfikacji IIBA®-AAC™ potrzebne jest doświadczenie w Agile?
Certyfikacja jest przeznaczona dla osób rozwijających kompetencje w zakresie pracy analitycznej w środowisku Agile. IIBA wskazuje, że certyfikacja rozpoznaje kompetencje specjalistów analizy biznesowej posiadających doświadczenie w realizacji pracy analitycznej w kontekście zwinnym.
