Certyfikacja
- wymagania: certyfikat AgileBA® Foundation v3,
- egzamin opcjonalny,
- test jedno- i wielokrotnego wyboru,
- liczba pytań: 60,
- próg zaliczenia: 50% (30 na 60 możliwych do zdobycia punktów),
- język egzaminu: angielski, (polski w przygotowaniu),
- czas trwania: 120 minut,
- format: online (po szkoleniu online) lub stacjonarnie (po szkoleniu stacjonarnym),
- termin: egzamin odbywa się przeważnie tydzień po szkoleniu,
- dodatkowe materiały: możliwość korzystania z oficjalnego podręcznika AgileBA® v3,
- ważność certyfikatu: 5 lat,
- uczestnik, który na egzaminie zdobył niezbędną do uzyskania zaliczenia liczbę punktów, otrzymuje międzynarodowy certyfikat w formie elektronicznej.
Podczas zakupu egzaminu uczestnik może wykupić opcję powtórki (Retake Ready).
W przypadku uzyskania negatywnego wyniku na egzaminie umożliwia ona ponowne podejście do egzaminu w ciągu 12 miesięcy od zakupu egzaminu, bez konieczności ponoszenia pełnego kosztu.
Retake Ready można zakupić w Inprogress wyłącznie podczas składania zamówienia na pierwszy termin egzaminu.
Osoby, które nie podejdą do egzaminu w okresie 12 miesięcy, nie mogą skorzystać z opcji retake. Retake Ready jest realizowany online, z udziałem zewnętrznego egzaminatora z APMG.
Podręcznik „Agile Business Analysis Reference Book v3” w formie e-booka jest udostępniany za pomocą platformy VitalSource Bookshelf.
Dostęp do wersji online jest aktywny przez okres 1 roku od momentu aktywacji kodu. Aby z niego skorzystać, należy założyć konto na stronie bookshelf.vitalsource.com i wpisać indywidualny kod dostępu otrzymany od Inprogress. Kod jest jednorazowy i nieprzekazywalny. Po zalogowaniu się użytkownik może od razu rozpocząć korzystanie z podręcznika.
Istnieje również możliwość korzystania z podręcznika w trybie offline za pośrednictwem dedykowanej aplikacji, która po zainstalowaniu i dodaniu publikacji, umożliwia dostęp to treści przez czas nieokreślony. Instrukcja dotycząca instalacji aplikacji oraz dostępu do materiałów w trybie offline dostępna jest tutaj.
Program szkolenia
Pobierz szczegółowy plan szkoleniaDzień 1:
- Scenariusz FreshWay i diagnoza ISA
- Strategia adaptacyjna i analiza perspektyw
- Złożoność i nadawanie sensu
- Dostosowanie strategii i przepływu wartości
Dzień 2:
- Badania użytkowników
- Dekompozycja i analiza strumienia wartości
- Współpraca w zakresie inżynierii jakości i weryfikacji
- Walidacja empiryczna i ciągła realizacja wartości
