Certyfikacja
Egzamin AgileBA® Foundation:
- egzamin opcjonalny,
- test jednokrotnego wyboru,
- liczba pytań: 50,
- próg zaliczenia: 50% (25 na 50 możliwych do zdobycia punktów),
- język egzaminu: angielski, polski,
- czas trwania: 40 minut,
- format: online (po szkoleniu online) lub stacjonarnie (po szkoleniu stacjonarnym),
- termin: egzamin odbywa się pod koniec 2-go dnia szkolenia,
- brak możliwości korzystania z pomocy dydaktycznych,
- ważność certyfikatu: bezterminowa,
- uczestnik, który na egzaminie zdobył niezbędną do uzyskania zaliczenia liczbę punktów, otrzymuje międzynarodowy certyfikat w formie elektronicznej.
Osoby, które uzyskały certyfikat AgileBA po 1 maja 2017 roku mają możliwość skorzystania z trzymiesięcznego, bezpłatnego członkostwa w Agile Business Consortium.
Korzyści z członkostwa w Agile Business Consortium to m.in.:
- przynależność do czołowej organizacji rozwijającej Agile,
- dostęp do webinarów on-line,
- 20% zniżki na wszystkie produkty w sklepie internetowym Agile Business Consortium,
- dostęp do treści przeznaczonych tylko dla członków Agile Business Consortium.
*Oferta dotyczy wyłącznie nowych członków konsorcjum.
Program szkolenia
Pobierz szczegółowy plan szkolenia- Rola Analityka Biznesowego w świecie Agile
-
- Rola analityka biznesowego
-
- Metody analizy otoczenia
-
- Analiza MOST
-
- Analiza SWOT / TOWS
-
- Analiza PESTLE
-
- Łańcuch wartości Portera
-
- 5 sił Portera
- Podstawy Agile oraz AgileBA
-
- Manifest Agile
-
- Filozofia
-
- 8 pryncypiów
-
- Cykl życia projektu
-
- Produkty
-
- Role i odpowiedzialności
- Uzasadnienie biznesowe w Agile
-
- Kontekst
-
- Zawartość Uzasadnienia Biznesowego
-
- Role a Uzasadnienie Biznesowe
-
- Business Canvas
-
- Product Vision Box
- Interesariusze w projekcie Agile
-
- Definicja interesariusza
-
- Kategorie interesariuszy
-
- Interesariusze projektowi
-
- Analiza interesariuszy
-
- Macierz „Wpływ/Interes”
- Wymagania i Historyjki Użytkowników
-
- Definicja wymagania
-
- Kategorie wymagań
-
- Historyjka Użytkownika
-
- Persony
-
- Karta Historyjki
-
- Model INVEST
-
- Lista Wymagań z Priorytetami
-
- Story Map
- Priorytetyzacja
-
- Zbieranie wymagań
-
- Priorytetyzacja MoSCoW
-
- Model KANO
- Warsztaty
-
- Czym są warsztaty?
-
- Kiedy je stosować?
-
- Role pełnione podczas warsztatu
-
- Rola Analityka Biznesowego podczas warsztatu
- Modelowanie
-
- Czym jest model?
-
- Perspektywy modelowania
-
- Omówienie technik modelowania
-
- Modelowanie a pryncypia
- Timeboxing i rozwój iteracyjny
-
- Czym jest Timebox?
-
- Ustrukturyzowany Timebox DSDM
-
- Timebox swobodnego formatu
-
- Codzienny Stand-up
-
- Tablica zespołu
-
- Wykres Burn down
-
- Szerszy kontekst zastosowania Timeboxów
-
- Rozwój iteracyjny
-
- Podejścia do rozwoju iteracyjnego
- Planowanie i estymowanie wymagań w cyklu życia projektu
-
- Planowanie wymagań
-
- Szacowanie w cyklu życia projektu Agile
-
- Planning Poker
- Cykl życia wymagania w projekcie Agile
-
- Podejście Agile do wymagań
-
- Cykl życia wymagania
