Szczegóły
- 2 dni
- polski
- online lub stacjonarnie
Opis szkolenia
W ramach szkolenia DTMethod Facilitator uczestnicy poznają w szczegółach rolę DTFacylitatora, czyli osoby odpowiedzialnej za przeprowadzenie procesu – od etapu ustalenia wyzwania z DTSponsorem, aż do jego zamknięcia, gdy zespół przekaże rozwiązanie do DTSponsora.
Na szkoleniu uczestnicy poznają rolę facylitatora w kontekście prowadzenia i przygotowania warsztatów DTMethod – to czym taka osoba zajmuje się podczas warsztatów, a co wychodzi poza jej kompetencje. W trakcie szkolenia ćwiczone są kompetencje niezbędne do stworzenia opisu wyzwania, czyli wydobycia z DTSponsora myśli przewodniej dla całego procesu. Uczestnicy pochylają się również nad tematem pomocy DTSponsorowi w wybraniu efektywnego DTZespołu.
Szkolenie DTMethod Facilitator obejmuje również temat wpływu procesu grupowego na realizację warsztatów oraz tego, jak radzić sobie z wyzwaniami związanymi z poszczególnymi fazami rozwoju grupy. W ramach szkolenia uczestnicy poznają również czynniki wpływające na efektywność komunikacji i sposoby radzenia sobie z trudnościami w tym zakresie. Ostatnia część szkolenia dotyczy skalowania warsztatów design thinking dla większych grup lub dużych organizacji.
W trakcie kursu omawiane i ćwiczone są również narzędzia pracy facylitatora takie jak: energizery, icebreakery oraz przerwa. Na zakończenie szkolenia uczestnicy będą mieć okazję wziąć udział w próbkach facylitatorskich oraz otrzymać informację zwrotną od innych uczestników, która pozwoli im rozwinąć swoje zdolności prowadzenia warsztatów.
WAŻNE
- wymóg formalny: wzięcie udziału w szkoleniu DTMethod® Foundation – kliknij i poczytaj o tym kursie
- szkolenie odbywa się w formie warsztatowej, wymaga ciągłego, zaangażowanego uczestnictwa,
- szkolenie online odbywa się przy wykorzystaniu darmowej platformy Mural. Upewnij się, że z Twojego komputera można wejść na stronę mural.co.
Jak organizujemy szkolenia?
Szkolenia odbywają się w dwóch formach: stacjonarnej i online (na żywo, w czasie rzeczywistym).
Czas trwania i godziny szkolenia
Szkolenie trwa 2 dni. Standardowe godziny szkolenia: 09-17.
Cel szkolenia
Podniesienie kompetencji prowadzenia warsztatów design thinking, w szczególności:
- organizacji warsztatów tj. budowania zespołu i przygotowania opisu wyzwania,
- zadbania o dobrą komunikację podczas pracy DTZespołu,
- przeciwdziałaniu negatywnym skutkom procesu grupowego,
- wykorzystania icebreakerów, energizerów i przerw,
- podniesienie umiejętności wprowadzania narzędzi do pracy DTZespołu.
Korzyści
- zwiększenie efektywności pracy zespołu podczas warsztatów dzięki lepszemu wprowadzeniu narzędzi DTMethod,
- skuteczniejsze radzenie sobie z trudnościami pracy warsztatowej wynikającymi np. z procesu grupowego,
- usprawnienie komunikacji pomiędzy DTProjektantami skutkujące lepszymi rezultatami warsztatów design thinking,
- trafniejszy dobór osób zaangażowanych w warsztaty DTMethod, co przełoży się na zwiększenie skuteczności realizowanych procesów,
- celniejsze określanie wyzwań stających przed zespołem design thinking, które powoduje, że rozwiązywane są właściwe problemy organizacji.
Grupa docelowa
- Osoby prowadzące warsztaty design thinking,
- Product Managerowie,
- Product Ownerzy,
- Scrum Masterzy.
SET
Weź udział w praktycznych warsztatach SET – Skills Expansion Training, które są powiązane z tym szkoleniem:
SET – Techniki prezentacji w pracy zdalnej
Program szkolenia
1. Krótkie przypomnienie DTMethod
2. Rola DTFacilitatora
3. Tworzenie opisu wyzwania
4. Efektywność DTZespołu
5. Budowanie DTZespołu i proces grupowy
6. DTZespół – komunikacja w zespole
7. Skalowanie procesu
8. Narzędzia DTFacylitatora
9. Próbki facylitatorskie
Zobacz także
Dodatki
Uwaga! W przypadku finansowania usługi edukacyjnej w minimum 70% ze środków publicznych kwota netto jest równa kwocie brutto (VAT ZW).
Poniższe informacje i wyliczenia nie stanowią oferty w rozumieniu Kodeksu cywilnego, mają jedynie charakter poglądowy, a szczegółowe informacje dot szkolenia/usługi kalkulowane i podawane są przy składaniu zamówienia.