Agile Change Agent

Szkolenie koncentruje się na zastosowaniu zwinnych technik planowania w celu opracowania mapy drogowej, która m. in. określa, jakie rezultaty (uszeregowane według wartości jaką dostarczają firmie) zostaną osiągnięte oraz kiedy zostaną one wdrożone, stanowiąc źródło poprawy biznesowej.

Uczestnicy szkolenia dowiedzą i nauczą się:

• w jaki sposób podejścia zwinne wpływają na sposób zarządzania i wdrażania zmian oraz na ludzi zaangażowanych i dotkniętych tymi zmianami,
• jak tworzyć mapę drogową, zawierającą procesy, działania i informacje potrzebne do zarządzania inicjatywą zmiany w sposób zwinny,
• wykorzystywać techniki identyfikacji i priorytetyzacji działań, zgodnie z ich wartością biznesową,
• stwarzać i wspierać pozytywne środowisko do zmian,
• zarządzać relacjami z interesariuszami (w tym z członkami zespołu) wiedząc jak nawiązać z nimi kontakt poprzez empatię i zaufanie,
• wykorzystywać przygotowane wcześniej listy kontrolne, kwestionariusze i modele, które można dostosowywać do konkretnych inicjatyw zmian,
• opracować strategię budowania odporności i motywacji, jednocześnie zarządzając oporem i łagodząc go,
• zarządzać zmianami – zarówno w przypadku transformacji na dużą skalę, jak i projektów biznesowych na poziomie mikro,
• wdrażać zmiany w sposób elastyczny, realizując korzyści na jak najwcześniejszym etapie,
• liczba PDU: 14.

• każda osoba, która jest zaangażowana w tworzenie nowych sposobów pracy (bez względu na wcześniejsze doświadczenia),
• osoby pracujące w rolach „business as usual”, które zostały zaangażowane do wzięcia udziału w inicjatywie zmiany mającej wpływ na ich środowisko,
• osoby pełniące role zarządzające: projektami, programami i portfelami – które chcą zintegrować swoją pracę z innymi zmianami w firmie,
• analitycy biznesowi i eksperci ds. komunikacji – którzy chcą wiedzieć, jak wykorzystać swoje umiejętności do wdrażania zmian,
• menedżerowie wyższego szczebla, którzy sponsorują inicjatywy zmian i chcą jeszcze lepiej wypełniać swoje obowiązki.