DevOps Foundation


Poczytaj o Inprogress Plus i zrealizuj to szkolenie w ramach subskrypcji – kliknij!


  • Każdy uczestnik otrzymuje zaświadczenie o ukończeniu akredytowanego szkolenia.
  • Po uzyskaniu pozytywnego wyniku na egzaminie, uczestnik otrzymuje również uznany na arenie międzynarodowej certyfikat DevOps Institute DevOps Foundation

Szczegóły

  • 2 dni
  • polski
  • szkolenie akredytowane
  • polski

Opis szkolenia

Organizacje stają w obliczu nowych graczy na swoich rynkach, w związku z czym muszą pozostawać konkurencyjne i regularnie wydawać nowe oraz zaktualizowane produkty cyfrowe, zamiast robić to raz lub dwa razy w roku.
Szkolenie DevOps Foundation zapewnia podstawową wiedzę na temat kluczowej terminologii DevOps, aby wszyscy mówili tym samym językiem oraz podkreśla korzyści płynące z zastosowania DevOps w celu wsparcia sukcesu organizacyjnego.
Kurs obejmuje najnowsze myśli, zasady i praktyki społeczności DevOps, w tym studia przypadków wysokowydajnych organizacji, takich jak ING Bank, Ticketmaster, Capital One, Alaska Air, Target, Fannie Mae, Societe Generale i Disney. Te przypadki angażują i inspirują uczących się, korzystając z multimediów oraz interaktywnych ćwiczeń, które ożywiają doświadczenie nauki. W ramach szkolenia omawiane są również Trzy Drogi, podkreślane przez Gene Kima w książce „Phoenix Project”, oraz najnowsze informacje z raportów State of DevOps i DevOps Institute Upskilling.

Uczestnicy zdobędą zrozumienie DevOps, kulturowego i zawodowego ruchu, który kładzie nacisk na komunikację, współpracę, integrację i automatyzację w celu poprawy przepływu pracy między programistami a specjalistami ds. operacji IT.

Jak organizujemy szkolenia?

Szkolenia DevOps Foundation odbywają się w dwóch formach: stacjonarnej i online (na żywo, w czasie rzeczywistym).

Cel szkolenia

Po zakończeniu kursu uczestnik będzie w stanie zrozumieć:

  • cele i słownictwo związane z DevOps,
  • korzyści dla biznesu oraz zasady i praktyki IT, takie jak: ciągła integracja, ciągłe dostarczanie, testowanie, bezpieczeństwo oraz Trzy Drogi (The Three Ways),
  • relacje między DevOps a Agile, Lean i ITSM,
  • usprawnione procesy, komunikację i pętle zwrotne w pracy,
  • praktyki automatyzacji, w tym potoki wdrażania i łańcuchy narzędzi DevOps,
  • skalowanie DevOps w przedsiębiorstwie,
  • kluczowe czynniki sukcesu i wskaźniki wydajności,
  • przykłady i wyniki zastosowania DevOps w życiu codziennym.

Korzyści

Korzyści dla organizacji:

  • budowanie kultury komunikacji, bezpieczeństwa uczenia się i ciągłego doskonalenia,
  • skrócenie cykli rozwoju i szybsze wprowadzanie nowoczesnych rozwiązań,
  • zmniejszenie liczby błędów podczas wdrażania i wycofywania zmian, skracając jednocześnie czas potrzebny do przywrócenia danych,
  • poprawa komunikacji i współpracy w organizacji,
  • zwiększenie wydajności,
  • redukcja kosztów w obszarze IT.

Korzyści dla pracowników:

  • operowanie wspólnymi pojęciami i terminologią związaną z DevOps,
  • zrozumienie korzyści dla biznesu i IT,
  • potok dostarczania CI/CD – ciągła integracja, dostarczanie, testowanie, bezpieczeństwo,
  • łączenie DevOps z Agile, Lean i ITSM,
  • usprawnienie przepływu pracy, komunikacji i pętli zwrotnej,
  • wskazówki dotyczące automatyzacji procesów wdrożeniowych i narzędzi DevOps,
  • skalowanie DevOps w przedsiębiorstwie,
  • potwierdzenie wiedzy na temat DevOps na poziomie podstawowym.

Grupa docelowa

  • osoby z działu biznesowego, które chcą zrozumieć mikrousługi i kontenery,
  • osoby techniczne, które chcą zrozumieć biznesowy wymiar wartości DevOps w redukcji kosztów (ogólna redukcja kosztów IT o 15-25%), przy zwiększonej jakości (50-70% zmniejszenie wskaźnika niepowodzeń w zmianach) i elastyczności (aż do 90% skrócenie czasu wdrażania i udostępniania) aby wspierać cele biznesowe w ramach inicjatyw transformacji cyfrowej,
  • wszyscy zaangażowani w rozwój IT, operacje IT i zarządzanie usługami IT,
  • osoby, które chcą zrozumieć zasady modelu DevOps,
  • specjaliści IT pracujący w zwinnych środowiskach lub zamierzający wejść do tego środowiska,
  • Klienci i osoby pełniące role biznesowe w organizacji.

Certyfikacja

  • liczba pytań: 40 pytań jednokrotnego wyboru,
  • czas trwania: 60 minut,
  • próg zdawalności: zaliczenie na poziomie 65%,
  • akredytowany przez DevOps Institute,
  • możliwość otrzymania cyfrowej odznaki,
  • dostępny w języku polskim, angielskim,
  • ważność certyfikatu: 3 lata,
  • forma certyfikatu: elektroniczna, podczas składania zamówienia uczestnik może nabyć certyfikat papierowy za dodatkową opłatą,

Take2 re-sit exam

Przed pierwszym terminem egzaminu uczestnik może zakupić opcję egzaminu powtórkowego (tzn. Take2 re-sit exam). Opcja ta umożliwia ponowne podejście do egzaminu (w przypadku negatywnego wyniku) w ciągu 6 miesięcy od pierwszego terminu. By zakupić tę opcję należy podczas składania zamówienia wybrać dodatek Powtórka egzaminu DevOps Foundation (Take2 Re-sit Exam Option).

Program szkolenia

Moduł 1: Odkrywanie DevOps

  • Definiowanie DevOps
  • Dlaczego DevOps jest ważny?
  • Perspektywa biznesowa
  • Perspektywa informatyczna

Moduł 2: Podstawowe zasady DevOps

  • Trzy drogi
  • Teoria ograniczeń
  • Inżynieria chaosu
  • Organizacje uczące się

Moduł 3: Kluczowe praktyki DevOps

  • Ciągłe Testowanie
  • Ciągła Integracja, Dostarczanie, Wdrażanie
  • Inżynieria niezawodności i odporności (Site Reliability & Resilience Engineering)
  • DevSecOps
  • ChatOps
  • Kanban

Moduł 4: Narzędzia biznesowe i technologiczne

  • Agile
  • ITSM
  • Lean
  • Kultura Bezpieczeństwa
  • Organizacje Uczące Się
  • Stałe Finansowanie

Moduł 5: KULTURA, Wzorce zachowań i modele operacyjne

  • Definiowanie kultury
  • Zadłużenie kulturowe
  • Modele zachowań
  • Modele organizacyjne

Moduł 6: AUTOMATYZACJA i projektowanie zestawu narzędzi DevOps

  • Potok dostarczania CI/CD
  • Infrastruktura jako kod
  • Rozwiązania w chmurze
  • Contenery & Microusługi
  • Machine Learning
  • Łańcuchy narzędzi DevOps

Moduł 7: POMIARY, metryki i raportowanie

  • Znaczenie pomiarów
  • Metryki DevOps
  • Szybkość/Przepustowość/Tempo
  • Jakość
  • Stabilność
  • Kultura
  • Czasy wdrażania/zmiany
  • Metryki oparte na rezultatach/wartości

Moduł 8: WSPÓŁDZIELENIE, obserwowanie i ewolucja

  • DevOps Days
  • DevOps w przedsiębiorstwie
  • Role
  • Przywództwo w DevOps
  • Aspekty organizacyjne
  • Wyzwania, ryzyka i kluczowe czynniki sukcesu

Dodatki

Uwaga! W przypadku finansowania usługi edukacyjnej w minimum 70% ze środków publicznych kwota netto jest równa kwocie brutto (VAT ZW).
Poniższe informacje i wyliczenia nie stanowią oferty w rozumieniu Kodeksu cywilnego, mają jedynie charakter poglądowy, a szczegółowe informacje dot szkolenia/usługi kalkulowane i podawane są przy składaniu zamówienia.

Opcjonalne: