IIBA® – ECBA™ Exam Prep. Wprowadzenie do analizy biznesowej

Zrealizuj to szkolenie w ramach Inprogress+. Kliknij i przeczytaj o subskrypcji!


  • Każdy uczestnik szkolenia otrzymuje certyfikat ukończenia szkolenia IIBA® – ECBA™ Exam Prep. Wprowadzenie do analizy biznesowej.
  • Po uzyskaniu pozytywnego wyniku na egzaminie, uczestnik otrzymuje również uznany na arenie międzynarodowej certyfikat ECBA™.
Fotografia przedstawiająca kobietę, która siedzi przed laptopem ponieważ bierze udział w szkoleniu online IIBA® – ECBA™ Exam Prep. Wprowadzenie do analizy biznesowej. realizowanym przez Inprogress

Szczegóły

  • 2 dni
  • język szkolenia: polski
  • język materiałów: angielski

Opis szkolenia

W zmieniającym się świecie w którym dominują nowe technologie, umiejętności analitycznego myślenia to jedna z niezaprzeczalnie wyróżniających się kompetencji przyszłości. Umiejętność skutecznego systemowego wprowadzania zmian w pędzącym świecie poprzez wytrwałą pracę z interesariuszami, wydobywanie wymagań i proponowanie rozwiązań dostarczających realną wartość jest bez wątpienia poszukiwana przez nowoczesne organizacje.

Analiza biznesowa wykorzystywana jest w wielu kontekstach przez osoby na licznych stanowiskach tj. architekt biznesowy, analityk biznesowy, analityk systemowy, analityk danych, analityk przedsiębiorstwa, konsultant kadry zarządzającej, analityk procesu, menadżer produktu, właściciel produktu czy inżynier wymagań. Wiele osób wykonuje czynności analityczne nie wiedząc, że je robi, posługując się jedynie intuicją czy dobrymi praktykami organizacji.
A co jeśli powiem Ci, że istnieje globalnie uznany standard opracowany przez jedne z najbardziej doświadczonych osób w tym obszarze na świecie, z którego możesz skorzystać nie wymyślając samemu wszystkiego od nowa? Jeśli jesteś osobą, która dopiero interesuje się analizą biznesową, ma już pewne doświadczenie w tym obszarze, a równocześnie potrzebuje usystematyzowania wiedzy i upewnienia się czy to co robi, robi w sposób poprawny, wykonuje czynności analityczne w swoim zawodzie bądź uczestniczy w procesach wprowadzania zmian w organizacji – to szkolenie IIBA®-ECBA™ Exam Prep. Wprowadzenie do analizy biznesowej jest dla Ciebie!

Szkolenie nie tylko przygotowuje do Certyfikacji Entry Certificate in Business Analysis (ECBA), ale jest również wprowadzeniem w świat standardów międzynarodowej organizacji IIBA, która już od ponad 20 lat jest liderem w wyznaczaniu standardów w tym zakresie. Sam certyfikat jest nie tylko potwierdzeniem posiadania niezbędnych umiejętności i wiedzy w zakresie prowadzenia analizy biznesowej i wprowadzania zmian organizacyjnych, dodaje również pewności siebie w działaniu, stawianiu granic i zamienia działanie intuicyjne na intencjonalne w codziennych zawodowych zmaganiach. Jest również przydatnym wyróżnikiem podczas rekrutacji czy uzasadnieniem swoich decyzji projektowych dla pozostałych współpracowników.

Warto podkreślić, że szkolenie ECBA jest idealne nie tylko dla osób, które dopiero zaczynają swoją karierę w analizie biznesowej, ale też dla wszystkich, którzy chcą podnieść swoje kompetencje – certyfikat ECBA stanowi cenną wartość dodaną do każdego profesjonalnego portfolio. Wiedza z zakresu analizy biznesowej może być przydatna dla praktycznie każdego specjalisty, niezależnie od stanowiska, pomagając osiągać lepsze wyniki biznesowe.

Jak organizujemy szkolenia?

Szkolenia odbywają się w formie online (na żywo, w czasie rzeczywistym).

Cel szkolenia

  • wprowadzenie do analizy biznesowej opartej na standardach International Institute of Business Analysis,
  • zrozumienie znaczenia i granic roli analityka biznesowego,
  • omówienie czterech z sześciu obszarów wiedzy BABOK: Business Analysis Planning and Monitoring, Elicitation and Collaboration,
  • requirements Life Cycle Management, Requirements Analysis and Design Definition,
  • omówienie struktury BABOK i zrozumienie jak korzystać z niego jako wsparcie w codziennej pracy,
  • przygotowanie do certyfikacji ECBA,
  • wprowadzenie do technik opisanych w BABOK i zrozumienie ich znaczenia w kontekście prowadzenia czynności analitycznych.

Korzyści

  • wprowadzenie do analizy biznesowej,
  • usystematyzowanie wiedzy na temat analizy biznesowej,
  • zapoznanie się z branżowym językiem,
  • przygotowanie do Certyfikacji ECBA,
  • potwierdzenie swoich umiejętności certyfikatem rozpoznawalnym w skali światowej,
  • poznanie znaczenia i granic roli analityka biznesowego,
  • liczba PDU: 14.

Grupa docelowa

  • analitycy biznesowi i systemowi,
  • osoby chcące rozpocząć karierę w dziedzinie analizy biznesowej,
  • Product Ownerzy i Project Managerowie, którzy na co dzień pracują z interesariuszami nad analizą wymagań,
  • osoby przygotowujące się do certyfikacji IIBA®-ECBA™.

Certyfikacja

Egzamin ECBA™

  • język egzaminu: angielski,
  • forma egzaminu: online,
  • czas trwania: 60 min.,
  • liczba pytań: 50,
  • test wielokrotnego wyboru,
  • forma certyfikatu: elektroniczna,
  • próg zdawalności: IIBA nie podaje progu zdawalności. Wynik zależy od średniego poziomu porawności odpowiedzi zdających osób i jest podawany w skali: lower, comparable, higher. Uczestnik oceniany jest oddzielnie w każdym obszarze wiedzy,
  • ważność certyfikatu: bezterminowy,
  • wymogi techniczne dotyczące egzaminu oraz informacje jak się przygotować znajdują się na stronie: https://www.iiba.org/business-analysis-certifications/exam-information/,
  • cena egzaminu obejmuje voucher na egzamin oraz członkostwo w IIBA.

Program szkolenia

Przed szkoleniem otrzymasz materiały: wprowadzenie do analizy biznesowej, IIBA i BABOK, Materiały dotyczące technik, Materiały dotyczące przygotowania do egzaminu.

1. Wprowadzenie do analizy biznesowej
a) Co to jest analiza biznesowa?
b) BACCM (Business Analysis Core Concept Model)
c) Struktura BABOK vs. wymagania ECBA
d) Kompetencje analityka biznesowego

2. Omówienie obszaru wiedzy: Busines Analysis Planning i Monitoring
a) Task 1: Plan Business Analysis Apporach
b) Task 2: Plan Stakeholder Engagement
c) Task 3: Plan Business Analysis governance
d) Task 4: Plan Business Analysis Performance Improvement
e) Task 5: Identify Business Analysis Performance Improvements

3. Omówienie obszaru wiedzy: Elicitation and Collboration
a) Task 1: Prepare for Elicitation
b) Task 2: Conduct Elicitation
c) Task 3: Confirm Elicitation Results
d) Task 4: Communicate Business Analysis information
e) Task 5: Manage Stakeholder Collaboration

4. Omówienie obszaru wiedzy: Requirements Life Cycle Management
a) Task 1: Trace Requirements
b) Task 2: Maintain Requirements
c) Task 3: Prioritize Requirements
d) Task 4: Assess Requirements Changes
e) Task 5: Approve Requirements

5. Omówienie obszaru wiedzy: Requirement Analysis and Design Definition
a) Task 1: Specify and Model Requirements
b) Task 2: Verify Requirements
c) Task 3: Validate Requireents
d) Task 4: Define Requirements Architecture
e) Task 5: Define Design Options
f) Task 6: Analyze Potentail Value and Recomend Solution

6. Wprowadzenie do technik opisanych w BABOK na poziomie ECBA
a) omówienie znaczenia technik wykorzystywanych w analizie biznesowej
b) omówienie wybranych technik w kontekście egzaminu ECBA