Rozpoczęcie projektu jest kluczowe dla jego powodzenia. Jak więc zorganizować spotkanie kick-off, które będzie skuteczne, motywujące i inspirujące dla wszystkich uczestników? Warsztaty Skuteczny kick-off meeting w praktyce to idealna okazja, by nauczyć się, jak prowadzić pierwsze spotkanie w projekcie, niezależnie od tego, czy jest ono z klientem wewnętrznym, czy zewnętrznym.
Dowiesz się, jak stworzyć efektywną agendę, uniknąć najczęstszych błędów w zaproszeniach i prowadzeniu spotkań oraz jak zapewnić, że kick-off meeting przyniesie oczekiwane rezultaty. Dzięki praktycznym ćwiczeniom i analizie rzeczywistych przykładów, zrozumiesz, jak nadać spotkaniu odpowiedni ton i ustanowić wyraźną rolę kierownika projektu.
Co zyskasz?
- Tworzenie agendy: Nauczysz się, jak napisać atrakcyjne zaproszenie, stworzyć spójną agendę i nadać spotkaniu odpowiedni tytuł.
- Praktyczne umiejętności: Otrzymasz wskazówki dotyczące prowadzenia skutecznych spotkań projektowych, w tym online, aby utrzymać uwagę i zaangażowanie uczestników.
- Analiza błędów: Przeanalizujemy przykłady błędnie przygotowanych zaproszeń, agend oraz minutek ze spotkań, aby zidentyfikować, czego unikać.
- Ćwiczenia praktyczne: Będziesz miał(a) 30 minut na przygotowanie trzech slajdów w PowerPoint dla przykładowego projektu, a następnie zaprezentujesz je i otrzymasz feedback.
Warsztaty są skierowane przede wszystkim do obecnych i przyszłych kierowników projektów, ale skorzystają z nich również osoby, które chcą poprawić swoje umiejętności w organizacji i prowadzeniu spotkań projektowych. Dzięki praktycznym ćwiczeniom i interaktywnemu podejściu, zdobędziesz umiejętności, które pomogą Ci w skutecznym prowadzeniu pierwszego spotkania projektu.
Nie czekaj! Zapisz się już dziś i dowiedz się, jak zorganizować kick-off meeting, który zrobi wrażenie i położy solidne fundamenty pod Twój projekt.
Kliknij, by dowiedzieć się więcej o SET (Skills Expansion Training).
