Facilitation Foundation

Opis szkolenia

Facylitacja to podejście do prowadzenia spotkań zorientowanych na wypracowanie rozwiązania problemu przez zespoły. Osoba prowadząca takie spotkania, czyli facylitator, wykorzystuje szereg technik, narzędzi i modeli służących podnoszeniu efektywności w osiągnięciu tego celu.

Szkolenie Facilitation pozwala poznać najważniejsze mechanizmy rządzące pracą zespołową. Uczestnicy dowiadują się, jak poprowadzić spotkanie, aby skutecznie wesprzeć zespół w rozwiązaniu nawet bardzo złożonego i skomplikowanego problemu.

Kurs wyposaża uczestników w zestaw umiejętności i narzędzi, przydatnych w prowadzeniu warsztatów facylitowanych. Celem szkolenia jest przygotowanie uczestników do samodzielnego prowadzenia takich warsztatów oraz nabycie umiejętności wykorzystania technik facylitacyjnych w codziennej pracy.

Każdy uczestnik po kursie otrzymuje od Inprogress certyfikat ukończenia akredytowanego szkolenia.

PROMOCJA! Uczestnicząc w tym szkoleniu, otrzymasz 25% zniżki na szkolenie Management 3.0. Promocja trwa do 30.11.2020 r. Sprawdź szczegóły na naszym blogu: Zwinna jesień – rabat na szkolenie Management 3.0.

Jak organizujemy szkolenia?

W zależności od liczby zgłoszeń, szkolenie może się odbyć w trzech formach: stacjonarnej, online i hybrydowej (połączenie formy online i stacjonarnej). Szczegóły znajdziecie na naszym blogu: organizacja szkoleń w Inprogress.

Cel szkolenia

• Poznanie metod podnoszących efektywność spotkań zarządczych, zespołów ds. kryzysowych, posiedzeń zarządu itp;
• Podniesienie efektywności spotkań zespołów pracujących;
• Zrozumienie, że samo „rozmawianie” o złożonym problemie nie pomaga w jego zrozumieniu i rozwiązaniu;
• Zaznajomienie się z czynnikami wpływającymi na pracę zespołu oraz poznanie narzędzi pomagających poradzić sobie w trudnych sytuacjach;
• Przygotowanie do egzaminu Facilitation na poziomie Foundation.

Czas trwania

• Szkolenie trwa 2 dni.
• Egzamin odbywa się w kolejnym dniu po zakończeniu szkolenia.

Grupa docelowa

Szkolenie kierowane jest w szczególności do:

• Kierowników zespołów, kierowników projektu i managerów, którzy na co dzień mierzą się z problemami i we współpracy z zespołem poszukują rozwiązań problemów.
• Trenerów wewnętrznych, pracowników działów HR, prowadzących warsztaty rozwojowe z wykorzystaniem narzędzi aktywizacji grupy.
• Konsultantów, osób odpowiedzialnych za wsparcie biznesu, zajmujących się rozpoznawaniem potrzeb biznesowych swoich partnerów.
• Osób prowadzących spotkania strategiczne i posiedzenia kadry zarządzającej, które chcą podnieść jakość podejmowanych decyzji.

Język

Język szkolenia:

• Językiem szkolenia jest język polski.
• Szkolenie występuje także w języku angielskim.

Język materiałów:

• Materiały szkoleniowe są w języku polskim.
• Materiały dostępne są także w języku angielskim.

Jeśli chcecie Państwo otrzymać materiały w innym języku niż polski, prosimy o kontakt lub wpisanie uwagi w formularzu zgłoszeniowym.

Korzyści ze szkolenia

• Zdobycie wiedzy na temat efektywnego rozwiązywania problemów.
• Poznanie narzędzi zwiększających jakość podejmowanych decyzji.
• Podniesienie zrozumienia zjawisk zachodzących między członkami zespołu i umiejętność odpowiedniego reagowania na nie.
• Zwiększenie jakości i efektywności prowadzonych spotkań.

Certyfikacja

• Czas trwania: 40 minut
• Test jednokrotnego wyboru.
• 50 pytań.
• Próg zaliczenia egzaminu: 25 poprawnych odpowiedzi (50%).
• Brak możliwości korzystania z materiałów szkoleniowych, książek i notatek.
• Egzamin jest dostępny w języku polskim i angielskim.