Szczegóły
- 2 dni
- polski
- szkolenie akredytowane
- online lub stacjonarnie
Opis szkolenia
Szkolenie PM2 Foundation – metodyka zarządzania projektami KE to skondensowana pigułka wiedzy na temat zarządzania projektami. Szkolenie PM2 Foundation to przygotowana w profesjonalny, a jednocześnie łatwy do zrozumienia sposób instrukcja obsługi projektu – od jego rozpoczęcia aż do zakończenia. Uczestnicy odnajdą tu jasno wytłumaczony proces zarządzania, składający się z klarownie wyodrębnionych faz, z których każda posiada charakterystyczne dla siebie produkty zarządcze, kroki i procedury. Wyróżnikiem tego szkolenia jest prostota – dzięki czemu polecamy je zarówno dla osób początkujących, jak i tych, które od dawna pracują w zarzadzaniu projektami. Dla tej pierwszej grupy szkolenie to świetne wprowadzenie do tej branży, dla osób zaawansowanych zaś PM2 może stanowić doskonały sposób na usystematyzowanie wiedzy i wskazanie obszarów, na których kierownik projektu faktycznie powinien się skupić w codziennej pracy.
Jak organizujemy szkolenia?
Szkolenie odbywa się w dwóch formach: stacjonarnie lub online (na żywo, w czasie rzeczywistym).
Czas trwania i godziny szkolenia
Szkolenie trwa 2 dni. Standardowe godziny szkolenia: 09-16. Egzamin odbywa się tydzień po zakończeniu szkolenia.
Cel szkolenia
- przedstawienie zależności pomiędzy zarządzaniem projektem, programem i portfolio,
- zaprezentowanie procesu zarządczego, możliwego do zastosowania w każdym środowisku i w każdej branży,
- zapoznanie się z konkretnymi procedurami dotyczącymi m.in. zarządzania ryzykiem, zmianami, tranzycjami, wymaganiami i interesariuszami,
- wzbogacenie tej wiedzy o przykłady konkretnych wzorów dokumentów, możliwych do zastosowania w każdym projekcie.
Korzyści
- poznanie nieskomplikowanego, a jednocześnie uniwersalnego i łatwego do zastosowania procesu zarządzania projektami,
- poznanie konkretnych wskazówek i kroków umożliwiających lepsze zarządzanie czasem, budżetem, jakością, ryzykiem czy zagadnieniami,
- zapoznanie się z przystępną do implementacji we własnym środowisku projektowym dokumentacją,
- liczba PDU: 14.
Grupa docelowa
- Kierownicy projektu,
- osoby zainteresowane pracą jako kierownik projektu,
- osoby biorące udział w projekcie,
- pracownicy biur wsparcia (PMO),
- top management nadzorujący realizację projektów,
- osoby zaangażowane w programy.
SET
Weź udział w praktycznych warsztatach SET – Skills Expansion Training, które są powiązane z tym szkoleniem:
SET – Retrospektywa jako narzędzie do rozwoju zespołu
SET – Metoda ścieżki krytycznej
SET – Planowanie projektu w technice WBS
SET – Metoda wartości wypracowanej w praktyce
SET – Skuteczny kick-off meeting w praktyce
SET – Zarządzanie spotkaniami przez Kierownika Projektu
SET – Techniki identyfikacji ryzyka
SET – Wyznaczanie korzyści projektowych i techniki ich mierzenia
SET – Pozytywność w życiu i w pracy – o aktywnym kreowaniu szczęścia
SET – Techniki facylitacji w codziennej pracy managera
SET – Narzędzia analizy biznesowej w praktyce
SET – Techniki prezentacji w pracy zdalnej
Certyfikacja
Egzamin PM2 Foundation:
- egzamin odbywa się tydzień po zakończeniu szkolenia,
- warunek formalny: uczestnictwo w szkoleniu,
- forma: online,
- język: angielski,
- czas trwania: 75 min,
- liczba pytań: 100 (test),
- brak możliwości korzystania z pomocy naukowych,
- ważność certyfikatu: bezterminowy.
Program szkolenia
Pobierz szczegółowy plan szkolenia- Wprowadzenie do zarządzania projektami
- Przegląd metodyki PM²
- Role i odpowiedzialności w projekcie PM²
- Fazy projektu PM²
- Monitorowanie i kontrola działań projektowych
- Korzystanie z produktów zarządczych
- Podsumowanie
Dodatki
Uwaga! W przypadku finansowania usługi edukacyjnej w minimum 70% ze środków publicznych kwota netto jest równa kwocie brutto (VAT ZW).
Poniższe informacje i wyliczenia nie stanowią oferty w rozumieniu Kodeksu cywilnego, mają jedynie charakter poglądowy, a szczegółowe informacje dot szkolenia/usługi kalkulowane i podawane są przy składaniu zamówienia.