PM2 Foundation – metodyka zarządzania projektami KE

Dołącz do Inprogress+ i zrealizuj to szkolenie w ramach subskrypcji – kliknij i sprawdź szczegóły!

  • Każdy uczestnik otrzymuje zaświadczenie o ukończeniu akredytowanego szkolenia.
  • Po uzyskaniu pozytywnego wyniku na egzaminie, uczestnik otrzymuje również uznany na arenie międzynarodowej certyfikat PM2 Foundation

inprogress +
Zrealizuj to szkolenie w ramach subskrypcji.
Czas trwania
czas trwania szkolenia: 2 dni
Język szkolenia
język szkolenia: polski
Język materiałów
język szkolenia: polski
Akredytor
Tak
Format
Online lub stacjonarnie
Egzamin
Nieobowiązkowy
Cena szkolenia
od
860,00 zł netto
1 057,80 zł brutto (w tym 23% VAT)

Masz pytania? Skontaktuj się z nami

Najbliższe terminy

Data Status Tryb Język Format Cena Akcja
 -  Termin potwierdzony W tygodniu polski Szkolenie online od 1 000,00 zł Wybierz
 -  — Weekendowe polski Szkolenie online od 1 000,00 zł Wybierz
 -  — W tygodniu polski Szkolenie online od 1 000,00 zł Wybierz
 -  — W tygodniu polski Szkolenie online od 1 000,00 zł Wybierz
 -  — Weekendowe polski Szkolenie online od 1 000,00 zł Wybierz

Opis szkolenia

Szkolenie PM2 Foundation to skondensowana pigułka wiedzy na temat zarządzania projektami. Uczestnicy odnajdą tu jasno wytłumaczony proces zarządzania, składający się z klarownie wyodrębnionych faz, z których każda posiada charakterystyczne dla siebie produkty zarządcze, kroki i procedury.

Wyróżnikiem tego szkolenia jest prostota – dzięki czemu polecamy je zarówno dla osób początkujących, jak i tych, które od dawna pracują w zarzadzaniu projektami. Dla tej pierwszej grupy szkolenie to świetne wprowadzenie do tej branży, dla osób zaawansowanych zaś PM2 może stanowić doskonały sposób na usystematyzowanie wiedzy i wskazanie obszarów, na których kierownik projektu faktycznie powinien się skupić w codziennej pracy.

Dodatki

Uwaga! W przypadku finansowania usługi edukacyjnej w minimum 70% ze środków publicznych kwota netto jest równa kwocie brutto (VAT ZW).
Poniższe informacje i wyliczenia nie stanowią oferty w rozumieniu Kodeksu cywilnego, mają jedynie charakter poglądowy, a szczegółowe informacje dot szkolenia/usługi kalkulowane i podawane są przy składaniu zamówienia.

Opcjonalne:

  • Egzamin PM2 Foundation - online
    990,00 zł netto
    1 217,70 zł brutto (z 23% VAT)
  • Egzamin PM2 Foundation - stacjonarny
    990,00 zł netto
    1 217,70 zł brutto (z 23% VAT)
  • Materiały szkoleniowe PM2 Foundation
    papierowe / PL
    60,00 zł netto
    73,80 zł brutto (z 23% VAT)
  • Dostawa za granicę – wycena indywidualna
    0,00 zł netto
    0,00 zł brutto (z 23% VAT)

Jak organizujemy szkolenia?

Szkolenie odbywa się w dwóch formach: stacjonarnie lub online (na żywo, w czasie rzeczywistym).

Czas trwania i godziny szkolenia

Szkolenie trwa 2 dni. Standardowe godziny szkolenia: 09:00 – 16:00. Egzamin odbywa się tydzień po zakończeniu szkolenia.

Szczegóły

Cele szkolenia

  • Przedstawienie zależności pomiędzy zarządzaniem projektem, programem i portfolio, 
  • Zaprezentowanie procesu zarządczego, możliwego do zastosowania w każdym środowisku i w każdej branży,  
  • Zapoznanie się z konkretnymi procedurami dotyczącymi m.in. zarządzania ryzykiem, zmianami, tranzycjami, wymaganiami i interesariuszami,  
  • Wzbogacenie tej wiedzy o przykłady konkretnych wzorów dokumentów, możliwych do zastosowania w każdym projekcie. 

Korzyści

    

  • Poznanie nieskomplikowanego, a jednocześnie uniwersalnego i łatwego do zastosowania procesu zarządzania projektami. 
  • Poznanie konkretnych wskazówek i kroków umożliwiających lepsze zarządzanie czasem, budżetem, jakością, ryzykiem czy zagadnieniami. 
  • Zapoznanie się z przystępną do implementacji we własnym środowisku projektowym dokumentacją. 
  • liczba PDU: 14.

Grupa docelowa

  • Kierownicy projektu,
  • osoby zainteresowane pracą jako kierownik projektu,
  • osoby biorące udział w projekcie,
  • pracownicy biur wsparcia (PMO),
  • top management nadzorujący realizację projektów,
  • osoby zaangażowane w programy.

Certyfikacja

Egzamin PM2 Foundation:

  • egzamin opcjonalny,  
  • test jednokrotnego wyboru,  
  • liczba pytań: 100, 
  • próg zaliczenia: 70% (70 na 100 możliwych do zdobycia punktów),  
  • język egzaminu: polski lub angielski,  
  • czas trwania: 75 minut, 
  • format: online, 
  • termin: egzamin odbywa się tydzień po zakończeniu szkolenia,  
  • brak możliwości korzystania z pomocy dydaktycznych,  
  • ważność certyfikatu: bezterminowa, 
  • uczestnik, który na egzaminie zdobył niezbędną do uzyskania zaliczenia liczbę punktów, otrzymuje międzynarodowy certyfikat w formie elektronicznej. 

Program szkolenia

Pobierz szczegółowy plan szkolenia

MODUŁ 1- WPROWADZENIE DO ZARZĄDZANIA PROJEKTAMI 

  • definicja projektu i działalności operacyjnej 
  • struktury organizacyjne – funkcyjna, macierzowa i projektowa 
  • znaczenie i rola dokumentacji projektowej 
  • podstawowe kompetencje kierownika projektu w zarządzaniu projektami 

MODUŁ 2- PRZEGLĄD METODYKI PM² 

  • definicja projektu i podstawowe założenia realizacji projektu wg PM2  
  • cele poszczególnych faz projektowych 
  • kluczowe artefakty PM2 
  • mentalność PM2, kluczowe zasady i wartości 
  • dostosowanie metodyki PM2 

MODUŁ 3- ROLE I ODPOWIEDZIALNOŚCI W PROJEKCIE PM² 

  • interesariusze w projekcie PM2 
  • poziomy organizacji pracy i kluczowe role 
  • macierz odpowiedzialności RASCI 

MODUŁ 4- FAZY PROJEKTU PM² 

  • faza inicjowania – cele, działania, artefakty 
  • faza planowania – cele, działania, artefakty 
  • faza realizacji – cele, działania, artefakty 
  • faza zamykania – cele, działania, artefakty 

MODUŁ 5- MONITOROWANIE I KONTROLA DZIAŁAŃ PROJEKTOWYCH 

  • monitorowanie wydajności projektu 
  • kontrola harmonogramu i kosztów 
  • zarządzanie interesariuszami 
  • zarządzanie wymaganiami 
  • zarządzanie zmianą w projekcie 
  • zarządzanie ryzykiem 
  • zarządzanie zagadnieniami i decyzjami 
  • zarządzanie jakością 
  • zarządzanie akceptacją produktów cząstkowych 
  • zarządzanie przekazaniem projektu 
  • zarządzanie wdrożeniami biznesowymi 
  • zarządzanie outsourcingiem 

MODUŁ 6- KORZYSTANIE Z PRODUKTÓW ZARZĄDCZYCH 

Rozwijaj swoje kompetencje

Podobne szkolenia

Poznaj inne możliwości rozwoju zawodowego, które uzupełnią Twoją ścieżkę nauki.