Change Management Foundation

Opis szkolenia

Change Management Foundation jest zbiorem koncepcji i dobrych praktyk zarządzania zmianą w organizacji. Opiera się na sprawdzonych, polecanych metodach działań usprawniających przeprowadzenie i utrzymanie zmiany biznesowej. Dzięki zapoznaniu uczestników ze sposobami pracy z jednostkami i zespołami z perspektywy uczenia, motywowania, komunikowania się, tworzenia i prezentowania wizji zmiany, radzenia sobie z oporem – efektywność wprowadzania przez nich zmian ulegnie poprawie. Dodatkowo osoby po szkoleniu będą miały większą świadomość w jaki sposób należy budować struktury wspomagające wprowadzanie zmian: zespoły zarządzające zmianą oraz sieci agentów zmiany.

Każdy uczestnik po kursie otrzymuje od Inprogress certyfikat ukończenia akredytowanego szkolenia.

Jak organizujemy szkolenia?

W zależności od liczby zgłoszeń, szkolenie może się odbyć w trzech formach: stacjonarnej, online i hybrydowej (połączenie formy online i stacjonarnej). Szczegóły znajdziecie na naszym blogu: organizacja szkoleń w Inprogress.

Cel szkolenia

• Przyswojenie wiedzy teoretycznej i praktycznej z zakresu Change Management Foundation, dzięki której uczestnicy będą mogli świadomie zarządzać zmianą w organizacji.
• Zbudowanie w uczestnikach świadomości przebiegu zmiany w organizacji, żeby mogli być świadomym członkiem zespołu zarządzającego zmianą albo sieci agentów zmiany.
• Przygotowanie uczestników do oficjalnego, akredytowanego egzaminu Change Management Foundation.

Czas trwania

• Szkolenie trwa 3 dni.
• Egzamin na poziomie Foundation odbywa się trzeciego dnia, po zakończeniu części dydaktycznej.

Grupa docelowa

• Osoby biorące udział w procesie zarządzania zmianą w organizacji,
• Kierownicy / liderzy zmian w organizacji,
• Konsultanci zarządzania zmianą,
• Osoby chcące potwierdzić swoje kompetencje międzynarodowym certyfikatem.

Języki

Język szkolenia:

• Szkolenie prowadzone jest w języku polskim

Język materiałów:

• polski
• materiały dostępne są także w języku angielskim.

Jeśli chcecie Państwo otrzymać materiały w innym języku niż polski, prosimy o kontakt lub wpisanie uwagi w formularzu zgłoszeniowym.

• Podręcznik dostępny jest tylko w języku angielskim.
  Oprócz wersji papierowej dostępnej w Inprogress, istnieje możliwość zamówienia indywidulanie e-book’a, tworząc konto na stronie www.apmg-businessbooks.com i opłacając zamówienie kartą kredytową (nie ma możliwości otrzymania faktury).

Korzyści ze szkolenia

• Zrozumienie procesu zmiany.
• Zdobycie umiejętności tworzenia odpowiedniego środowiska sprzyjającego zmianie.
• Zdobycie wiedzy na temat skutecznego realizowania zmiany.
• Poznanie narzędzi, podejść, technik, które wspomogą proces zmiany.
• Poznanie ról, obowiązków i odpowiedzialności liderów / przywódców we wprowadzaniu zmian.
• Podniesienie umiejętności identyfikacji preferencji osobowościowych interesariuszy zmiany oraz odpowiednich sposobów oddziaływań z uwzględnieniem tych preferencji
• Uświadomienie sobie zależności między zmianą w organizacji a pojedynczymi jednostkami.
• Liczba PDU: 21

Egzamin i certyfikacja

Certyfikacja:

Szkolenie jest akredytowane przez APMG. Oznacza to, że przeszło pozytywnie restrykcyjny proces audytu jakości i dzięki temu przygotowuje do egzaminu certyfikacyjnego. Egzamin na poziomie Foundation odbywa się 3-go dnia szkolenia, po zakończeniu części dydaktycznej.

Przebieg egzaminu:

• egzamin składa się z 50 pytań testowych jednokrotnego wyboru i trwa 40 minut,
• do zdania egzaminu wymagane jest uzyskanie co najmniej 25 poprawnych odpowiedzi,
• w trakcie egzaminu nie można korzystać z pomocy naukowych,
• egzamin można zdawać w języku polskim lub angielskim
• certyfikat wydawany przez APMG jest bezterminowy.

Uczestnik, który na egzaminie zdobył niezbędną do uzyskania zaliczenia liczbę punktów otrzymuje międzynarodowy certyfikat w formie elektronicznej. Uczestnik może również zakupić certyfikat w formie papierowej, wybierając odpowiednią opcję podczas rezerwacji szkolenia.