Szczegóły
- 2 dni + egzamin
- polski
- szkolenie akredytowane
- online
Opis szkolenia
W trakcie szkolenia AgilePgM Foundation uczestnicy zapoznają się z najważniejszymi założeniami metodyki AgilePgM, strukturą procesu programu, pojęciami związanymi zarówno ze zwinnym stylem pracy, jak również i z transformacją biznesu. Poznają wszystkie role zarządzania programem, produkty programu oraz przyswoją wiedzę z zakresu pryncypiów AgilePgM. Poznają role oraz obowiązki, koncepcje i podejścia w takich obszarach jak planowanie, ład (eng. governance), zarządzanie i kontrolowanie, ryzyko, angażowanie interesariuszy oraz jakość.
Na szkoleniu dowiadujemy się, jak przeprowadzić w zwinny sposób organizację przez proces złożonej zmiany – programu. W podejściu tym łączymy, to co najlepsze ze zwinnego stylu pracy (elastyczność, transparentność, współpracę z klientem, ale również iteracyjność i przyrostowość), jak i sięgamy po klasyczne zarządzanie programami (podążanie za wizją, koncentrację na korzyściach i dążenie do dostarczenia potencjałów pasujących do modelu biznesowego).
Jak organizujemy szkolenia?
Szkolenia odbywają się w formie online (na żywo, w czasie rzeczywistym).
Czas trwania i godziny szkolenia
Kurs trwa 2 dni. Standardowe godziny szkolenia: 1-2 dzień: godz. 09-17.
Egzamin odbywa się tydzień po zakończonym szkoleniu.
Cel szkolenia
- zrozumienie podstaw Agile Programme Management,
- zrozumienie filozofii, zasad, procesów, ról i dokumentacji wymaganej w zwinnym programie – w porównaniu z „tradycyjnym” programem,
- opisanie, w jaki sposób program Agile jest uruchamiany przy użyciu AgilePgM,
- poznanie cyklu życia programu prowadzonego zgodnie z AgilePgM.,
- poznanie różnic w podejściach do włączania zwinnych i tradycyjnych projektów do programu.,
- nabycie umiejętności praktycznych w definiowaniu i rozumieniu zarządzania programem,
- poznanie zasad uruchamiania, osadzanie nowego potencjału w działalności operacyjnej,
- przygotowanie do oficjalnego, akredytowanego egzaminu AgilePgM Foundation.
Korzyści
- zdobycie wiedzy na temat procesów (cyklu życia), produktów, ról, korzyści i wyzwań w metodyce AgilePgM,
- nabycie wiedzy, którą z łatwością można zastosować do prowadzenia ewoluującego i reagującego na zmiany biznesowe programu,
- umiejętność budowania prawidłowej komunikacji i angażowania interesariuszy oraz współpracy z rolami biznesowymi,
- umiejętność budowania prawidłowego planowania wsparcia programu Agile,
- umiejętność budowania prawidłowego podejścia do zarządzania i kontroli programu Agile,
- umiejętność budowania prawidłowego ładu w programie Agile,
- umiejętność łączenie w jednym zwinnym programie inicjatyw zwinnych oraz tradycyjnych,
- koncentracja na częstym dostarczaniu potencjału i jak najszybszym realizowaniu korzyści,
- liczba PDU: 14.
Grupa docelowa
- Menedżerowie, kierownicy programów, w tym znający metodykę MSP®,
- Menedżerowie i personel PMO,
- Menedżerowie ds. ryzyka,
- Kadra zarządzająca projektami zarówno zwinnymi jaki tradycyjnymi,
- Specjaliści ds. zakupów,
- Właściciele biznesowi odpowiedzialnie za programy,
- Top management odpowiedzialny za portfel zmian,
- Przedstawiciele działów biznesowych,
- Wszyscy zainteresowani poznaniem różnic między MSP® a AgilePgM,
- Wszyscy zainteresowani uzyskaniem certyfikatu AgilePgM Foundation.
SET
Weź udział w praktycznych warsztatach SET – Skills Expansion Training, które są powiązane z tym szkoleniem:
SET – Wizja i model architektury biznesowej w praktyce
SET – Skuteczny kick-off meeting w praktyce
SET – Zarządzanie spotkaniami przez Kierownika Projektu
SET – Techniki identyfikacji ryzyka
SET – Wyznaczanie korzyści projektowych i techniki ich mierzenia
SET – Pozytywność w życiu i w pracy – o aktywnym kreowaniu szczęścia
SET – Techniki facylitacji w codziennej pracy managera
SET – Narzędzia analizy biznesowej w praktyce
SET – Techniki prezentacji w pracy zdalnej
Certyfikacja
Egzamin AgilePgM Foundation:
- warunek formalny: udział w szkoleniu AgilePgM Foundation,
- test jednokrotnego wyboru, składający się z 50 pytań,
- do zdania egzaminu wymagane jest uzyskanie 50%, czyli co najmniej 25 punktów,
- egzamin trwa 40 minut,
- język egzaminu: angielski,
- uczestnik, który na egzaminie zdobył niezbędną do uzyskania zaliczenia liczbę punktów otrzymuje międzynarodowy certyfikat w formie elektronicznej,
- certyfikat AgilePgM Foundation ważny jest bezterminowo,
- egzamin pisany bez pomocy źródeł zewnętrznych (eng. Closed-book).
Agile Business Consortium
Osoby, które pomyślnie przejdą certyfikację AgilePgM Foundation będą mogły skorzystać z bezpłatnej profesjonalnej oceny na poziomie Business Agility Professional Level 1 – Explorer.
Jak to działa?
- Złóż wniosek w ciągu 3 miesięcy od uzyskania certyfikacji, aby ubiegać się o bezpłatną ocenę. Wypełnij ten formularz.
- Otrzymasz powitalną wiadomość e-mail od Agile Business Consortium.
- Wkrótce potem otrzymasz odznakę Credly, którą będziesz mógł/mogła podzielić się ze swoją siecią kontaktów.
Program szkolenia
Pobierz szczegółowy plan szkolenia- Podstawy:
- Czym jest Agile?
- Czym jest Agile PgM?
- Filozofia i Pryncypia
- Cykl życia Agile PgM i przegląd Produktów
- Planowanie
- Role i Odpowiedzialności oraz Angażowanie interesariuszy
- Ład
- Zarządzanie i Kontrola (w tym Zarządzanie Ryzykiem)
- Jakość
- Podsumowanie
- Wskazówki dla osób przystępujących do egzaminu AgilePgM Foundation
Dodatki
Uwaga! W przypadku finansowania usługi edukacyjnej w minimum 70% ze środków publicznych kwota netto jest równa kwocie brutto (VAT ZW).
Poniższe informacje i wyliczenia nie stanowią oferty w rozumieniu Kodeksu cywilnego, mają jedynie charakter poglądowy, a szczegółowe informacje dot szkolenia/usługi kalkulowane i podawane są przy składaniu zamówienia.