Miło nam poinformować, że profil naszej firmy jest już dostępny na oficjalnej stronie The Object Management Group® (OMG®) – powstałego w 1989 roku konsorcjum, którego celem było ustanowienie standardów programowania obiektowego. Inprogress ze statusem Content Developer! Uzyskany status Content Developer…
Jakość w programie O powodzeniu programu świadczy zarówno zrealizowanie jego celów i osiągniecie oczekiwanych korzyści, jak i jakość działań i efektów programu. Jakość w programie ma na celu identyfikację właściwych rzeczy do wykonania oraz ich poprawne wykonanie. Koncentruje się przede…
Posiadasz co najmniej 3-letnie doświadczenie w zakresie zarządzania projektami (udokumentowane pełnieniem roli Kierownika Projektu/Project Managera, Team Leader’a, Kierownika Biura Projektów, itp.)? Znasz język angielski na poziomie umożliwiającym prowadzenie szkoleń? Jeśli tak, zachęcamy do zapoznania się z ofertą pracy na stanowisko trenera zarządzania…
Posiadasz co najmniej 3-letnie doświadczenie w stosowaniu zwinnych metod zarządzania projektami lub wytwarzaniu oprogramowania? Znasz język angielski na poziomie zaawansowanym, a podróże służbowe nie są dla Ciebie problemem? Jeśli tak, zapraszamy do zapoznania się z ogłoszeniem! Do naszego zespołu szukamy trenera Agile…
Agile Project Management jest uznanym na całym świecie podejściem zwinnego zarządzania projektami. Decydując się na certyfikację z tego obszaru, warto zastanowić się nad wyborem odpowiedniego szkolenia akredytowanego, które skutecznie przygotuje nas do certyfikacji. Czym się różni szkolenie AgilePM® Foundation od…
Biuro programu to funkcja zapewniająca skuteczny przepływ informacji w strukturze organizacyjnej programu. Stanowi centrum koordynacji komunikacji, monitoringu i kontroli postępów, zarządzania dokumentacją i innych czynności administracyjnych, które wspierają zarządzanie programem. Biuro programu i projektów pełnią ważne role, mogą funkcjonować w…
Technika przeglądu jakości w PRINCE2® ma na celu ocenę zgodności produktu z przyjętymi kryteriami, zaangażowanie kluczowych interesariuszy w sprawdzenie jego jakości oraz uzyskanie akceptacji i potwierdzenia, że produkt został ukończony. Ocena zgodności powinna zostać wyrażona w postaci dokumentu (lub podobnej…
Sprawna komunikacja jest kluczowym czynnikiem powodzenia projektu, szczególnie tego zarządzanego w sposób zwinny. DSDM współpraca i dobra komunikacja została podkreślona w pryncypium „Komunikuj się ciągle i jasno”. Brak lub nieprawidłowa komunikacja często okazuję się być głównym powodem wielu projektów. Aby…
Jednym z czynników decydujących o sukcesie lub porażce wdrażanej zmiany organizacyjnej jest przywództwo. Rola lidera w organizacji jest nieoceniona w każdym procesie wprowadzania zmian, niezależnie od jej wielkości czy zasięgu. Efektywne przewodzenie zmianom według Senge może wywodzić się z wnętrza…
Narzędziem jakości pozwalającym na otrzymanie aktualnego obrazu stanu programu jest badanie kondycji. Jego celem jest obiektywna ocena jak program sobie radzi w odniesieniu jego założeń, procesów i standardów. Badanie kondycji programu powinno być dostosowywane do potrzeb konkretnej organizacji i konkretnego programu.…
Ponad 30 lat temu pojawiła się pierwsza wersja Microsoft Excel dla systemu Windows. Od tamtej pory program jest jednym z najchętniej używanych do pracy związanej z przetwarzaniem i analizą baz danych. Czy zaawansowana znajomość obsługi arkusza kalkulacyjnego może być wyróżnikiem…
Po intensywnych miesiącach wytężonej pracy możemy wreszcie pochwalić się jej efektem: do naszej oferty szkoleń z zakresu ITIL® Foundation dołączamy dzisiaj kolejny bonus: grę szkoleniową ITIL® Game: Ocean Możliwości. Co dzięki temu zyskają uczestnicy naszych szkoleń? Przede wszystkim – możliwość zaobserwowania, w…