PRINCE2 Agile® Practitioner

Opis szkolenia

Szkolenie PRINCE2 Agile stanowi rozwinięcie uznanej na całym świecie metodyki PRINCE2, co pozwala uczestnikom na uzupełnienie wiedzy jak i umiejętności praktycznego jej zastosowania w kontekście zwinnego podejścia do wytwarzania produktów projektu. Dzięki zastosowaniu zbioru dobrych praktyk związanych z PRINCE2 Agile znacząco zwiększa się szanse na osiągnięcie celu projektu.

Każdy uczestnik po kursie otrzymuje od Inprogress certyfikat ukończenia akredytowanego szkolenia.

Terminy szkoleń

Cena regularna szkolenia:

1200 zł

Egzamin:

1100 zł

Podręcznik:

350 zł

Cel szkolenia

Cel szkolenia

  • poznanie zalet pracy za pomocą podejścia PRINCE2 Agile,
  • zrozumienie i poznanie sposobów dostosowywania metodyki PRINCE2 do zwinnego stylu pracy,
  • przygotowanie do certyfikowanego egzaminu PRINCE2 Agile.
Czas szkolenia

Czas szkolenia

Szkolenie trwa 2 dni. Egzamin realizowany jest trzeciego dnia, po zakończonym szkoleniu.

Grupa docelowa

Grupa docelowa

  • obecni i przyszli kierownicy projektów,
  • uczestnicy zespołów realizujących projekty w organizacjach,
  • menedżerowie zaangażowani w proces wsparcia i nadzoru projektu,
  • osoby, które chcą zajmować się lub zajmują się zawodowo zarządzaniem projektami i chcą poznać standard zarządzania projektami PRINCE2 Agile,
  • osoby znające podstawy metodyki PRINCE2.
Język szkolenia

Język szkolenia

Język szkolenia:

  • polski.

Język materiałów:

  • polski
  • materiały dostępne są także w języku angielskim.

Jeśli chcą Państwo otrzymać materiały w innym języku niż polski, prosimy o kontakt lub wpisanie uwagi w formularzu zgłoszeniowym.

Korzyści ze szkolenia

Korzyści ze szkolenia

  • lepsze zrozumienia potrzeb Klienta i dostarczenie mu rozwiązania zgodnego z potrzebami, które często ewoluują w trakcie trwania projektu,
  • ułatwienie efektywnej kontroli zasobów i możliwość sprawnego zarządzania ryzykiem biznesowym oraz ryzykiem projektu,
  • zapewnienie wspólnego języka wszystkim uczestnikom projektu.
  • promowanie częstej i otwartej komunikacji jako warunku koniecznego sprawnego zarządzania wytwarzaniem produktów projektu,
  • stosowanie hierachizacji, która pomaga skupiać się na kluczowych elementach rozwiązania oraz uzyskać akceptację dla tworzonego rozwiązania przez szerszą grupę interesariuszy projektu,
  • wsparcie rozwoju iteracyjnego produktów oraz częste wdrożenia/wydania, co pozwala na szybsze osiągnięcie zakładanego zwrotu z inwestycji (ROI).
Egzamin i certyfikacja

Egzamin i certyfikacja

Egzamin PRINCE2 Agile daje możliwość uzyskania oficjalnego certyfikatu wydawanego przez AXELOS, który ważny jest przez 3 lata.

Przystąpienie do egzaminu PRINCE2 Agile na poziomie Practitioner możliwe jest dla uczestników posiadających certyfikat:

  • PRINCE2® Foundation,
  • PRINCE2® Practitioner,
  • IPMA level D (lub wyższy),
  • PMP,
  • CAPM.

Przebieg egzaminu:

  • Egzamin testowy jednokrotnego wyboru, składający się z 50 pytań,
  • Próg zdawalności: 30 punktów (60%)
  • Czas trwania egzaminu: 150 minut
  • Język polski lub angielski,
  • Pomoce dydaktyczne: oficjalny podręcznik PRINCE2 Agile (dostępny w języku angielskim)

Uczestnik, który na egzaminie zdobył niezbędną do uzyskania zaliczenia liczbę punktów otrzymuje międzynarodowy certyfikat w formie elektronicznej. Dodatkowo uczestnik może nabyć certyfikat papierowy w cenie 40 zł, wybierając odpowiednią opcję podczas zakupu szkolenia.

Program szkolenia

Pobierz wersję PDF
  • Projekty a zwykła działalność biznesowa
  • Przegląd zwinnych podejść
  • Łączenie PRINCE2 z agile
  • Założenia podejścia PRINCE2 Agile
  • Sześciokąt ograniczeń projektowych (w tym priorytetyzacja MoSCoW)
  • Przygotowanie Projektu, Inicjowanie Projektu (w tym Uzasadnienie Biznesowe, wycena, podejście Cynefin)
  • Wymagania i historyjki użytkownika
  • Organizacja
  • Przywództwo służebne
  • Pryncypia i zachowania zwinne
  • Agilometer i temat Ryzyko
  • Zarządzanie Dostarczaniem Produktów (w tym Scrum, Plany i Postępy, szacowanie, wykresy spalania, tablice informacyjne (IR) i Grupy Zadań) Jakość (w tym DoD)
  • Sterowanie Etapem i Zarządzanie Końcem Etapu (w tym częste wydania i retrospektywy) Zarządzanie Strategiczne Projektem
  • Kontrakty w agile
  • Zamykanie Projektu
  • Produkty zarządcze
  • Komunikacja (w tym warsztaty)
  • Lean Startup
  • Ogólne wskazówki (w tym ocena kondycji projektu, przechodzenie na agile, rady dla Kierownika Projektu)
  • Egzamin

Najbliższe terminy szkoleń otwartych

Sprawdź terminarz

13.12 - 14.12.2018

  • Kraków
  • Szkolenie akredytowane

od 1200 zł

kup zarezerwuj

13.12 - 14.12.2018

  • Katowice
  • Szkolenie akredytowane

od 1200 zł

kup zarezerwuj

19.12 - 20.12.2018

  • Warszawa
  • Szkolenie akredytowane

od 1200 zł

kup zarezerwuj

19.12 - 20.12.2018

  • Gdańsk
  • Szkolenie akredytowane

od 1200 zł

kup zarezerwuj

29.12 - 30.12.2018

  • Warszawa
  • Szkolenie akredytowane
  • Szkolenie weekendowe

od 1200 zł

kup zarezerwuj

Szkolenia w formie E-learningu

Z myślą o osobach, które preferują indywidualny tok nauki w formie zdalnego nauczania opracowaliśmy ofertę najpopularniejszych szkoleń z zakresu zarządzania projektami w postaci kursów e-learningowych.

Zdalna forma szkoleń pozwala na elastyczne dostosowanie intensywności i tempa nauki do indywidualnych preferencji. Na całokształt kursu składają się filmy omawiające poszczególne zagadnienia szkolenia oraz praca własna z treściami uzupełniającymi.

Zobacz e-learning

Masz pytania doszkoleń otwartych?

Anna Bidas

Anna Bidas

Specjalista ds. Obsługi Klienta

+48 123 579 579
+48 607 033 783

Chcesz porozmawiać oszkoleniu zamkniętym?

Piotr Hajto

Piotr Hajto

Dyrektor Handlowy

Bądźmy w kontakcie

Wyślij wiadomość

Newsletter

Chcesz dostawać informacje o zniżkach i nowościach Inprogress? Zostaw nam swój e-mail i bądź na bieżąco.

Udzielam zgody na przetwarzanie przez INPROGRESS Sp. z o.o., INPROGRESS Szkolenia Sp. z o.o. oraz INPROGRESS Trainings Sp. z o.o. mojego adresu e-mail w celu przesyłania newslettera.

Administratorem Państwa danych przetwarzanych w związku z subskrypcją newslettera jest INPROGRESS Sp. z o.o., INPROGRESS Szkolenia Sp. z o.o., INPROGRESS Trainnings Sp. z o.o.

 

Pokaż pełną treść

x

Zarezerwuj miejsce na szkoleniu