PRINCE2 Agile® Practitioner


To szkolenie możesz zrealizować w ramach Inprogress+ – dowiedz się więcej.


  • Każdy uczestnik otrzymuje zaświadczenie o ukończeniu akredytowanego szkolenia.
  • Po uzyskaniu pozytywnego wyniku na egzaminie, uczestnik otrzymuje również uznany na arenie międzynarodowej certyfikat PRINCE2 Agile® Practitioner.

Szczegóły

  • 2 dni
  • język szkolenia i materiałów: polski lub angielski
  • szkolenie akredytowane
  • online lub stacjonarnie

Opis szkolenia

Szkolenie PRINCE2 Agile stanowi rozwinięcie uznanej na całym świecie metodyki PRINCE2, co pozwala uczestnikom na uzupełnienie wiedzy jak i umiejętności praktycznego jej zastosowania w kontekście zwinnego podejścia do wytwarzania produktów projektu. Dzięki zastosowaniu zbioru dobrych praktyk związanych z PRINCE2 Agile znacząco zwiększa się szanse na osiągnięcie celu projektu.

Jak organizujemy szkolenia?

Szkolenia odbywają się w dwóch formach: stacjonarnej i online (na żywo, w czasie rzeczywistym).

Czas trwania i godziny szkolenia

Szkolenie trwa 2 dni. 1-2 dzień od godz. 09.00 do godz. 17.00.

Cel szkolenia

  • poznanie zalet pracy za pomocą podejścia PRINCE2 Agile,
  • zrozumienie i poznanie sposobów dostosowywania metodyki PRINCE2 do zwinnego stylu pracy,
  • przygotowanie do certyfikowanego egzaminu PRINCE2 Agile.

Korzyści

  • lepsze zrozumienia potrzeb Klienta i dostarczenie mu rozwiązania zgodnego z potrzebami, które często ewoluują w trakcie trwania projektu,
  • ułatwienie efektywnej kontroli zasobów i możliwość sprawnego zarządzania ryzykiem biznesowym oraz ryzykiem projektu,
  • zapewnienie wspólnego języka wszystkim uczestnikom projektu,
  • promowanie częstej i otwartej komunikacji jako warunku koniecznego sprawnego zarządzania wytwarzaniem produktów projektu,
  • stosowanie priorytetyzacji, która pomaga skupiać się na kluczowych elementach rozwiązania oraz uzyskać akceptację dla tworzonego rozwiązania przez szerszą grupę interesariuszy projektu,
  • wsparcie rozwoju iteracyjnego produktów oraz częste wdrożenia/wydania, co pozwala na szybsze osiągnięcie zakładanego zwrotu z inwestycji (ROI),
  • liczba PDU: 14.

Grupa docelowa

  • obecni i przyszli kierownicy projektów,
  • uczestnicy zespołów realizujących projekty w organizacjach,
  • menedżerowie zaangażowani w proces wsparcia i nadzoru projektu,
  • osoby, które chcą zajmować się lub zajmują się zawodowo zarządzaniem projektami i chcą poznać standard zarządzania projektami PRINCE2 Agile,
  • osoby znające podstawy metodyki PRINCE2.

SET

Weź udział w praktycznych warsztatach SET – Skills Expansion Training, które są powiązane z tym szkoleniem:
SET – Techniki priorytetyzacji w praktyce
SET – Skuteczny kick-off meeting w praktyce 
SET – Zarządzanie spotkaniami przez Kierownika Projektu  
SET – Techniki identyfikacji ryzyka 
SET – Wyznaczanie korzyści projektowych i techniki ich mierzenia
SET – Pozytywność w życiu i w pracy – o aktywnym kreowaniu szczęścia 
SET – Techniki facylitacji w codziennej pracy managera   
SET – Narzędzia analizy biznesowej w praktyce
SET – Techniki prezentacji w pracy zdalnej

Certyfikacja

WAŻNE

Zgodnie z wytycznymi Akredytora, szkolenie należy kupić razem z pakietem egzaminacyjnym, który obejmuje egzamin online oraz OTM (Official Training Materials).
W trakcie zapisu na szkolenie przez formularz zamówienia należy wybrać dodatek: Egzamin PRINCE2 Agile Practitioner – online + OTM.

Egzamin PRINCE2 Agile Practitioner

  • wymóg formalny: przystąpienie do egzaminu PRINCE2 Agile na poziomie Practitioner możliwe jest dla uczestników posiadających certyfikat:
    – PRINCE2 Agile® Foundation,
    – PRINCE2® Foundation,
    – PRINCE2® Practitioner
    – IPMA level D (lub wyższy),
    – PMP,
    – CAPM.
  • forma egzaminu: online,
  • termin: po zakończeniu szkolenia możesz wybrać dowolny termin spośród terminów udostępnionych przez Akredytora na jego stronie,
  • język egzaminu: wybierzesz na stronie Akredytora podczas rejestracji na egzamin,
  • aktualnie dostępne języki egzaminu: polski, angielski, francuski, niemiecki, włoski, hiszpański, portugalski, niderlandzki, chiński, japoński.
  • egzamin testowy jednokrotnego wyboru,
  • liczba pytań: 50,
  • próg zdawalności: 30 punktów (60%)
  • czas trwania egzaminu: 150 minut,
  • możliwość korzystania z oficjalnego podręcznika PRINCE2 Agile,
  • możliwość odnowienia certyfikatu po 3 latach, dowiedz się jakie są zasady przedłużenia ważności certyfikatu,
  • forma certyfikatu: elektroniczna.

OTM – Official Training Materials

  • to oficjalne materiały szkoleniowe, opracowane przez PeopleCert,
  • materiały są w formie pliku PDF, który można pobrać ze strony Akredytora na komputer,
  • język OTM: wybierzesz na stronie Akredytora podczas rejestracji na egzamin,
  • aktualnie dostępne języki OTM: angielski.

Dodatkowo, podczas składania zamówienia możesz zakupić

  • Certyfikat w wersji papierowej
  • Powtórkę egzaminu PRINCE2 Agile Practitioner (Take2 Re-sit Exam Option)*
    – w przypadku negatywnego wyniku, opcja ta umożliwia ponowne podejście do egzaminu w formie online w ciągu 6 miesięcy od pierwotnego terminu, bez ponoszenia pełnego kosztu egzaminu,
    – *Take2 Re-sit Exam Option możesz zakupić wyłącznie podczas składania zamówienia na pierwszy termin egzaminu. Nie można tej opcji dokupić po uzyskaniu negatywnego wyniku z egzaminu.

Akredytowane materiały szkoleniowe opracowane przez Inprogress

  • oprócz OTM otrzymasz oczywiście akredytowane materiały szkoleniowe przygotowane przez Inprogress w formie prezentacji szkoleniowej,
  • na szkoleniach online materiały są dostępne w wersji elektronicznej, wersję papierową można zakupić w trakcie składania zamówienia,
  • na szkoleniach stacjonarnych materiały są dostępne w wersji papierowej,
  • język materiałów: jest zgodny z językiem realizowanego szkolenia.
  • Projekty a zwykła działalność biznesowa
  • Przegląd zwinnych podejść
  • Łączenie PRINCE2 z agile
  • Założenia podejścia PRINCE2 Agile
  • Sześciokąt ograniczeń projektowych (w tym priorytetyzacja MoSCoW)
  • Przygotowanie Projektu, Inicjowanie Projektu (w tym Uzasadnienie Biznesowe, wycena, podejście Cynefin)
  • Wymagania i historyjki użytkownika
  • Organizacja
  • Przywództwo służebne
  • Pryncypia i zachowania zwinne
  • Agilometer i temat Ryzyko
  • Zarządzanie Dostarczaniem Produktów (w tym Scrum, Plany i Postępy, szacowanie, wykresy spalania, tablice informacyjne (IR) i Grupy Zadań) Jakość (w tym DoD)
  • Sterowanie Etapem i Zarządzanie Końcem Etapu (w tym częste wydania i retrospektywy) Zarządzanie Strategiczne
  • Projektem
  • Kontrakty w agile
  • Zamykanie Projektu
  • Produkty zarządcze
  • Komunikacja (w tym warsztaty)
  • Lean Startup
  • Ogólne wskazówki (w tym ocena kondycji projektu, przechodzenie na agile, rady dla Kierownika Projektu)

Dodatki

Uwaga! W przypadku finansowania usługi edukacyjnej w minimum 70% ze środków publicznych kwota netto jest równa kwocie brutto (VAT ZW).
Poniższe informacje i wyliczenia nie stanowią oferty w rozumieniu Kodeksu cywilnego, mają jedynie charakter poglądowy, a szczegółowe informacje dot szkolenia/usługi kalkulowane i podawane są przy składaniu zamówienia.

Obowiązkowe (zgodnie z wymaganiami Akredytora):

Opcjonalne: