MSP® 5th edition Foundation

Szkolenie MSP® 5th edition Foundation możesz zrealizować w ramach Inprogress Plus


  • Każdy uczestnik otrzymuje zaświadczenie o ukończeniu akredytowanego szkolenia.
  • Po uzyskaniu pozytywnego wyniku na egzaminie, uczestnik otrzymuje również uznany na arenie międzynarodowej certyfikat MSP® Foundation.

Szczegóły

  • 3 dni
  • język szkolenia: polski
  • szkolenie akredytowane
  • online
  • język materiałów szkoleniowych: angielski

Dodatki

  • pakiet egzaminacyjny (obowiązkowy): 1390 zł
  • podręcznik od 300 zł
  • powtórka egzaminu Take2 re-sit exam: 200 zł

Opis szkolenia

Celem szkolenia MSP 5th edition Foundation jest poznanie metodyki Skutecznego Zarządzania Programami oraz zrozumienie, jak można sprawnie zarządzać inwestycjami w zmiany.

Podczas kursu padają odpowiedzi na najbardziej istotne pytania, m.in.: jakie powody mogą stać za wykorzystaniem zarządzania programami, jak identyfikować projekty wchodzące w skład programu, jakich technik używać w czasie zarządzania programem oraz, co najważniejsze, w jaki sposób prowadzić program używając poszczególnych tematów ładu.
Szkolenie przekrojowo omawia kolejno pryncypia, tematy ładu oraz procesy składające się cykl życia programu.

Jak organizujemy szkolenia?

Szkolenie odbywa się w formie online (na żywo, w czasie rzeczywistym).
Szkolenia zamknięte odbywają się w dowolnej formie (online lub stacjonarnie).

Cel szkolenia

  • nabycie umiejętności opracowywanie wybranych dokumentów programu np. deklaracji wizji, modelu docelowego, czy profili korzyści,
  • zdobycie podstawowej wiedzy na temat terminologii, metod i technik używanych w ramach MSP Foundation,
  • zdobycie wiedzy na temat poszczególnych tematów ładu i procesów,
  • przygotowanie uczestników do certyfikowanego egzaminu MSP Foundation.

Korzyści

  • Poznanie pryncypiów zarządzania programami.
  • Nabycie umiejętności analizy sposobu realizowania pryncypiów zarządzania programem,
  • Poznanie tematów ładu.
  • Nabycie wiedzy na temat przebiegu transformacji.
  • Nabycie wiedzy na temat obowiązków wszystkich ról w programie.
  • Zaznajomienie się z dokumentacją programu.
  • Liczba PDU – 21.

Grupa docelowa

  • Osoby, które biorą udział w zarządzaniu programem (niezależnie od pełnionej roli),
  • Osoby zarządzające projektami wchodzącymi w skład programu, ze szczególnym uwzględnieniem Komitetów Sterujących,
  • Osoby pełniące role w Radzie programu – Właściciele Programów, Kierownicy Zmiany Biznesowej, Kierownicy Programu,
  • Osoby pełniące rolę w ramach Biura Programu,
  • Osoby chcące poznać standard zarządzania programem.

Certyfikacja

Egzamin odbywa się w formie online (po zakończeniu szkolenia, w terminie wybranym przez uczestnika spośród terminów udostępnionych przez Akredytora).

Egzamin MSP 5th edition Foundation:

  • egzamin testowy składający się z 60 pytań (w tym 5 pytań próbnych),
  • język egzaminu: angielski,
  • czas trwania: 60 minut,
  • próg zdawalności 60%,
  • brak możliwości korzystania z pomocy dydaktycznej,
  • ważność certyfikatu: bezterminowy,
  • uczestnik, który na egzaminie zdobył niezbędną do uzyskania zaliczenia liczbę punktów otrzymuje międzynarodowy certyfikat w formie elektronicznej. Dodatkowo, uczestnik ma możliwość zakupienia certyfikatu w formie papierowej, wybierając odpowiednią opcję podczas rezerwacji szkolenia.

UWAGA! Zgodnie z wytycznymi Akredytora szkolenie należy kupić wraz z pakietem egzaminacyjnym, w którego skład wchodzi: egzamin online oraz e-book (w języku szkolenia lub jeżeli jest niedostępny w takim języku, należy kupić wersję w języku angielskim).

W trakcie zapisu na szkolenie przez formularz zamówienia prosimy o wybór dodatku: Egzamin MSP Foundation – online + Podręcznik „Managing Successful Programmes 5th Edition (E-book / ENG) – pakiet obowiązkowy zgodnie z wymogami Akredytora.

Dodatkowo, podczas zakupu szkolenia uczestnik może wybrać dodatek Powtórka egzaminu – Take2 re-sit exam, który uprawnia do ponownego podejścia do egzaminu w ciągu pół roku od pierwszego terminu (w przypadku uzyskania negatywnego wyniku). Egzamin powtórkowy odbywa się wyłącznie w formie online.
Zakupu Take2 re-sit exam należy dokonać przed pierwszym podejściem do egzaminu, nie można go dokupić po uzyskaniu negatywnego wyniku.

Program szkolenia

Pobierz szczegółowy plan szkolenia
  • Przegląd metodyki.
  •  Pryncypia.
  • Tematy ładu.
  • Organizacja.
  • Projektowanie.
  • Uzasadnienie.
  •  Struktura.
  • Wiedza.
  • Nadzór.
  •  Decyzje.
  • Procesy MSP.
  •  Identyfikowanie programu.
  • Projektowanie rezultatów.
  • Planowanie przyrostowego dostarczania.
  • Dostarczanie potencjałów.
  •  Wdrażanie rezultatów.
  • Ocena nowych informacji.
  • Zamykanie programu.