W podejściu AgilePM® stałym elementem projektu jest czas i koszt. W związku ze specyfiką pracy w podejściu zwinnym i zmiennością potrzeb klienta, to zakres projektu jest elementem zmiennym. W związku z tym konieczne jest ustalenie, które z tych wymagań są…
In the AgilePM® approach, time and cost are the constant elements of a project. In relation to the specificity of work in the agile approach and variability of customer’s needs, the scope of a project is the variable element. Because…
Ostatnio informowaliśmy o harmonogramie publikacji tłumaczeń nowej wersji podręcznika “Managing Successful Projects with PRINCE2®”. Wiemy już, do kiedy będzie można zdawać egzamin według wersji z 2009 roku! Przypominamy, że 16 stycznia firma AXELOS opublikowała harmonogram tłumaczeń aktualizacji podręcznika do PRINCE2®…
W połowie 2017 roku światło dzienne ujrzała nowa edycja podręcznika „Managing Successful Projects with PRINCE2®”, obejmująca zmiany związane z aktualizacją metodyki PRINCE2®. Póki co podręcznik jest dostępny jedynie w języku angielskim, jednak 16 stycznia firma AXELOS ogłosiła harmonogram tłumaczeń na inne…
“Osoba, która twierdzi, że jest w stanie oszacować wpływ niezliczonych decyzji [dotyczących projektu i projektowania] na samym początku, albo jest prorokiem, albo słabo się zna na rzeczywistej naturze rozwoju oprogramowania”[1] Oszacowanie dotyczyć może wielkości produktu, wymagania lub nakładu pracy na…
W 2017 roku firma Inprogress skończyła 10 lat. Przez ten czas przeszkoliliśmy niemal 30 tys. osób, z czego aż 8 tys. na przestrzeni ostatnich 12 miesięcy. W czerwcu zajęliśmy 8. miejsce w rankingu największych dostawców usług szkoleniowych w 2016 roku…
Analityk Biznesowy to rola zajmująca dość specyficzne miejsce w modelu DSDM. Po części usytuowana jest na poziomie projektu, a po części jako członek Zespołu Rozwoju Rozwiązania. Rola ta obejmuje dwa oddzielne obszary interesów, co ma odzwierciedlenie w pracy Analityka Biznesowego –…
Z okazji zbliżających się Świąt Bożego Narodzenia życzymy wszystkim spokoju ducha, wielu chwil radości, czasu spędzonego wśród najbliższych w rodzinnej atmosferze oraz spełnienia najskrytszych marzeń! Niech 2018 rok będzie rokiem samych sukcesów – zarówno tych osobistych, jak i zawodowych! Wesołych…
Nie zdążyliście wydać zaplanowanego na ten rok budżetu na szkolenia? Nic straconego! W Inprogress możecie przechować swój budżet na przyszły rok i skorzystać ze szkoleń w dogodnym dla Was terminie! Zbliża się koniec grudnia, a to oznacza domykanie budżetu za rok 2017.…
W 2018 roku ceny szkoleń i egzaminów w Inprogress ulegają zmianie. Jak zachować stare ceny szkoleń w nowym roku? Wystarczy wziąć udział w naszej mikołajkowej promocji! Promocja dotyczy wszystkich szkoleń otwartych, które odbędą się w styczniu i lutym 2018 roku.…
Tytuł projektu: Specjalistyczne doradztwo dla firmy INPROGRESS Szkolenia Sp. z o.o. Projekt polega na zakupie specjalistycznych usług doradczych o charakterze prorozwojowym, obejmujących: Doradztwo w zakresie zaprojektowania i wdrożenia Zintegrowanego Systemu Zarządzania obejmującego System Zarządzania Jakością ISO 9001:2015, System Zarządzania Środowiskowego…
Testowanie to kluczowy element pozwalający zadbać o pożądaną jakość dostarczanego w projekcie rozwiązania w zwinnych projektach. Praktyki DSDM podsuwają sześć Koncepcji Testów, mające zapewnić jak najlepszą jakość dostarczanego produktu. Zintegrowane testowanie przez cały czas Już na wczesnych etapach projektu ważne…