Wprowadzenie do Architektury Korporacyjnej

Zrealizuj szkolenie Wprowadzenie do Architektury Korporacyjnej w ramach Inprogress+. Sprawdź szczegóły!

  • Każdy uczestnik szkolenia otrzymuje certyfikat ukończenia szkolenia

inprogress +
Zrealizuj to szkolenie w ramach subskrypcji.
Czas trwania
2 dni
Język szkolenia
język szkolenia i materiałów: polski
Język materiałów
język szkolenia i materiałów: polski
Format
Online lub stacjonarnie
Egzamin
Nieobowiązkowy
Cena szkolenia
od
1 900,00 zł netto
2 337,00 zł brutto (w tym 23% VAT)

Masz pytania? Skontaktuj się z nami

Najbliższe terminy

Data Status Tryb Język Format Cena Akcja
 -  Termin potwierdzony W tygodniu polski Warszawa od 1 900,00 zł Wybierz
 -  — W tygodniu polski Szkolenie online od 1 900,00 zł Wybierz
 -  — Weekendowe polski Szkolenie online od 1 900,00 zł Wybierz
 -  — W tygodniu polski Szkolenie online od 1 900,00 zł Wybierz

Opis szkolenia

Szkolenie „Wprowadzenie do Architektury Korporacyjnej” jest skierowane do osób, które nie miały jeszcze okazji zetknąć się z architekturą korporacyjną w swojej pracy zawodowej, a także do tych, które przewidują udział w programach rozwoju architektury korporacyjnej i posiadają podstawową wiedzę w tym zakresie – jako uczestnicy projektów realizowanych w swojej organizacji lub dla klientów. 

Celem szkolenia jest przekazanie uczestnikom podstawowej wiedzy z zakresu architektury korporacyjnej w organizacji, w tym jej przeznaczenia, uzasadnienia stosowania oraz podstaw pracy w podejściu architektonicznym. 

Kolejnym celem jest przedstawienie głównych celów strategicznych i operacyjnych związanych z architekturą korporacyjną rozumianą jako wzorzec postępowania oraz sposób działania organizacji. 

Trzecim celem szkolenia jest przedstawienie zarysu metodyki TOGAF EA®, która stanowi jedno z podejść do realizacji architektury korporacyjnej, wraz z zaleceniami dotyczącymi jej praktykowania. Omówione zostaną kluczowe elementy metodyki TOGAF EA®. 

Szkolenie adresowane jest do kadry zarządzającej, osób odpowiedzialnych za strategię i rozwój organizacji oraz tych, które uczestniczą w kształtowaniu struktur zarządczych na różnych szczeblach. Jest również odpowiednie dla analityków biznesowych i systemowych, architektów domenowych oraz osób odpowiedzialnych za rozwój infrastruktury i usług IT, które planują udział w projektach związanych z transformacją cyfrową. 

Jak organizujemy szkolenia?

Szkolenia otwarte odbywają się w formie stacjonarnej i online (na żywo, w czasie rzeczywistym).

Czas trwania i godziny szkolenia

Szkolenie trwa 2 dni. Standardowe godziny szkolenia: 9:00 – 17:00.

Szczegóły

Cele szkolenia

  • Przekazanie uczestnikom podstawowej wiedzy o architekturze korporacyjnej tak, aby prawidłowo rozumieli jej koncepcję oraz przeznaczenie 
  • Wyjaśnienie funkcji architektury korporacyjnej w organizacji oraz możliwości jakie ona stwarza 
  • Wskazanie inicjatyw, które należy podjąć w organizacji, aby ustanowić mechanizmy i metody do zarządzania pracami na rzecz rozwoju architektury korporacyjnej 
  • Przedstawienie wzorców postępowania w zakresie kierowania i zarządzania organizacją wdrażającą architekturę korporacyjną 
  • Omówienie podejścia do działań związanych z transformacją cyfrową oraz budowaniem synergii w obszarze „business-IT alignment” 
  • Wsparcie w podejmowaniu innych prac związanych z planowaniem i wdrażaniem zmian o charakterze strategicznym, w których technologie informacyjne stanowią ważny instrument prowadzenia działalności 

Korzyści

  • Umożliwienie świadomego i aktywnego udziału w pracach zespołów rozwijających architekturę korporacyjną. 
  • Umiejętność wyznaczania zakresu prac związanych z architekturą korporacyjną  
  • Umiejętność definiowania oczekiwanych korzyści ze stosowania architektury korporacyjnej 
  • Prawidłowe identyfikowanie metod i narzędzi wspomagających prowadzenie prac architektonicznych  
  • Zrozumienie przydatności metodyki TOGAF EA® w przygotowaniu i realizacji architektury korporacyjnej.  

Szkolenie stanowi solidne wprowadzenie do architektury korporacyjnej, jednak praktyczne rozwiązywanie zagadnień problemowych leży poza jego zakresem – te kompetencje są przedmiotem odrębnego szkolenia specjalistycznego z zakresu TOGAF EA®, które stanowi naturalny, dalszy etap zgłębiania architektury korporacyjnej. 

Grupa docelowa

Grupę docelową stanowią osoby, które pełnią niżej wymienione role lub aspirują do ich objęcia:  

  • Analitycy biznesowi 
  • Architekci rozwiązań 
  • Menedżerowie programów i projektów transformacyjnych 
  • Kadra kierownicza  
  • Dyrektorzy IT  
  • Konsultanci IT 
  • Architekci domenowi 
  • Projektanci rozwiązań 

Od uczestników oczekuje się znajomości i rozumienia takich pojęć jak: misja, strategia biznesowa, cel biznesowy, cel operacyjny, pryncypia, program, projekt, proces, produkt

Program szkolenia

Pobierz szczegółowy plan szkolenia

Moduł 1. Wprowadzenie do architektury korporacyjnej  

  • Architektura korporacyjna – pojęcia, definicje, znaczenie, interpretacja 
  • Geneza powstania architektur korporacyjnych 
  • Prezentacja architektury korporacyjnej 

Moduł 2. Przeznaczenie architektury i warunki stosowalności 

  • Uzasadnienie potrzeby stosowania architektury korporacyjnej 
  • Symptomy świadczące o potrzebie wprowadzenia architektury korporacyjnej 
  • Określanie celów stosowania architektury korporacyjnej 
  • Potencjalne korzyści z wprowadzenia arch. korporacyjnej 
  • Warunki stosowalności architektury korporacyjnej 

Moduł 3. Budowanie synergii business-IT alignment 

  • Fundament działalności przedsiębiorstw 
  • Modele operacyjne przedsiębiorstw. Model współpracy z IT 
  • Poziomy dojrzałości architektury korporacyjnej 
  • Anglojęzyczne definicje arch. Korporacyjnej 

Moduł 4. Architektura korporacyjna jako sposób wprowadzania zmian 

  • Przykład: Warstwowy model przedsiębiorstwa 
  • Architektura ramowa jako sposób wprowadzania zmian 
  • Cele stosowania architektury korporacyjnej w kontekście zarządzania zmianą 
  • Role osobowe 
  • Capability Maturity Model w budowaniu wymaganej dojrzałości organizacyjnej. 

Moduł 5. Środowisko wspierające pracę nad architekturą korporacyjną. 

  • TOGAF EA® jako środowisko wspierające realizację architektury korporacyjnej 
  • Archimate jako język modelowania architektury korporacyjnej 
  • Funkcje architektury korporacyjnej według DPBoK® 

Rozwijaj swoje kompetencje

Podobne szkolenia

Poznaj inne możliwości rozwoju zawodowego, które uzupełnią Twoją ścieżkę nauki.