Szkolenia P3O – dla kogo
Szkolenia P3O szczególnie polecamy wszystkim tym, którzy są zaangażowani w tworzenie struktur wsparcia zarządzania projektami, programami i portfelem w organizacji.
Dzięki znajomości metodyki P3O, potwierdzonej odpowiednim certyfikatem Foundation lub Practitioner, jesteśmy w stanie prawidłowo zorganizować biura wsparcia w naszej organizacji, znacząco podnosząc wartość przynoszoną przez wspierane w ten sposób projekty czy programy.
P3O zwraca szczególną uwagę na problematykę wsparcia zarządzania portfelem projektów i programów w organizacji, co dodatkowo podniesie skuteczność wprowadzania zmiany biznesowej.
P3O proponuje nam także budowanie, w ramach struktur wspierających, Centrum Doskonałości (Centre of Excellence) – dzięki niemu organizacja zyska możliwość kreowania własnego, autorskiego podejścia do zarządzania zmianą biznesową poprzez tworzenie dedykowanych zasad, procesów, a nawet metodyk zarządzania.
Uczestnicy szkolenia P3O zapoznają się z:
- koncepcjami podnoszenia wartości dostarczanej przez projekty, programy czy nawet portfel projektów i programów poprzez użycie odpowiedniej struktury wspierającej zarządzanie (często nazywanej także PMO) – wsparcie pryncypiów osiągania wartości przez projekty i programy,
- możliwymi potencjałami biur wsparcia P3O, np. wsparcie wyboru właściwych projektów/programów do realizacji w ramach portfela,
- obszarami działania biur wsparcia P3O, np. wsparcie obszaru zarzadzania portfelem,
- problematyką prawidłowego zdefiniowania i uzasadnienia istnienia biur wsparcia P3O w organizacji – wizja i uzasadnienie biznesowe dla P3O,
- podstawowymi modelami działania biur wsparcia P3O, np. model scentralizowany, wirtualny…,
- wyzwaniami związanymi z prawidłowym wdrożeniem struktury P3O w organizacji – dlaczego lepszym narzędziem wdrożenia biur P3O jest program niż projekt,
- rolami w ramach biur wsparcia P3O – szef P3O, specjalista…,
- koncepcją użycia narzędzi wspierających zarządzanie, np. koncepcja narzędzi zespołowych, indywidualnych,
- podstawowymi technikami wparcia zarządzania, np. mapowanie procesów, zarzadzanie dostępnymi zasobami.
Szkolenie P3O prowadzone jest, tradycyjnie dla metodyk Axelos, na dwóch poziomach:
- Foundation: kurs podstawowy, przybliżający podstawowe pojęcia i koncepcje P3O, uwieńczony uzyskaniem certyfikatu P3O Foundation, po zdaniu odpowiedniego egzaminu.
- Practitioner: kurs zaawansowany, bazujący na wiedzy zdobytej podczas kursu P3O Foundation. Pogłębia zrozumienie znanych już pojęć, poprzez odwołanie się do konkretnych sytuacji związanych ze wsparciem zmiany biznesowej. Wiedzę na tym poziomie potwierdza egzamin, po zdaniu którego otrzymujemy certyfikat P3O Practitioner.
