P3O® Foundation


To szkolenie możesz zrealizować w ramach Inprogress Plus – dowiedz się więcej.


  • Każdy uczestnik otrzymuje zaświadczenie o ukończeniu akredytowanego szkolenia.
  • Po uzyskaniu pozytywnego wyniku na egzaminie, uczestnik otrzymuje również uznany na arenie międzynarodowej certyfikat P3O® Foundation.

Szczegóły

  • 3 lub 2 dni
  • język szkolenia i materiałów: polski
  • szkolenie akredytowane
  • online

Dodatki

  • egzamin (obowiązkowy): 990 zł
  • podręcznik od 200 zł
  • powtórka egzaminu Take2 re-sit exam: 200 zł

Opis szkolenia

Celem szkolenia poziomu Foundation jest poznanie i zrozumienie P3O – Biura Portfeli, Programów i Projektów. Szkolenie przybliża istotę tworzenia, wdrażania i eksploatacji biur zarządzania w organizacji na poziomie portfela, programu i projektu. Każdy poziom zarządzania ma swoje specyficzne potrzeby i każda organizacja z uwzględnieniem swojej specyfiki może ustanowić właściwy dla siebie model P3O.

W czasie szkolenia udzielane są odpowiedzi na najbardziej nurtujące pytania, między innymi: jakie są modele biur, jakie funkcje mogą być w nich ulokowane, jaka jest opłacalność takich biur, ile osób powinno pracować w biurze i od czego to zależy. Program szkolenia przekrojowo omawia kolejno pryncypia, zasadność powołania biur, poszczególne modele, sposób wdrożenia (lub rewitalizacji) P3O w organizacji oraz narzędzia i techniki.

Jak organizujemy szkolenia?

Szkolenia odbywają się w formie online (na żywo, w czasie rzeczywistym).

Cel szkolenia

  • Zdobycie podstawowej wiedzy na temat P3O i jej stosowania w praktyce.
  • Omówienie typowych modeli P3O, funkcji, usług, technik i narzędzi oraz ról.
  • Omówienie podejścia do określania opłacalności uruchomienia biur oraz sposobu ich wdrożenia lub rewitalizacji
  • Przygotowanie się do oficjalnego, akredytowanego egzaminu P3O Foundation.

Korzyści

  • Zapoznanie z podstawową terminologią i zasadami funkcjonowania biur wspierających wdrażanie zmiany w organizacji.
  • Zdobycie wiedzy o różnych strukturach zarządczych.
  • Nabycie umiejętności umiejscowienia funkcji w projektowanych biurach.
  • Zdobycie wiedzy o technikach i narzędziach.
  • Nabycie umiejętności odróżniania projektów, programów i portfeli w organizacji.
  • Liczba PDU: 21

Grupa docelowa

  • Kierownicy projektu oraz osoby aspirujące na stanowisko kierownika projektu,
  • Zarządzający programami i portfelami zmian w organizacji,
  • Osoby, które pracują lub są zaangażowane w pracę w biurach portfela, programu i projektu,
  • Osoby, które wspierają zarządzanie portfelem inicjatyw zmian,
  • Osoby, które pełnią rolę analityków portfela lub zajmują się raportowaniem wykonania portfela,
  • Osoby, które są zaangażowane w poziom zarządzania strategicznego w organizacji

Certyfikacja

Egzamin odbywa się w formie online (po zakończeniu szkolenia online w terminie wybranym przez uczestnika spośród terminów udostępnionych przez Akredytora).

Egzamin P3O Foundation:

  • Egzamin testowy, składający się z 75 pytań testowych,
  • Czas trwania: 60 minut,
  • Do zdania egzaminu wymagane jest uzyskanie co najmniej 35 poprawnych odpowiedzi,
  • Brak pomocy naukowych,
  • Egzamin można zdawać w języku polskim lub angielskim,
  • Certyfikat ważny jest bezterminowo.
  • Uczestnik, który na egzaminie zdobył niezbędną do uzyskania zaliczenia liczbę punktów otrzymuje międzynarodowy certyfikat w formie elektronicznej. Dodatkowo, uczestnik ma możliwość zakupienia certyfikatu w formie papierowej, wybierając odpowiednią opcję podczas rezerwacji szkolenia.

UWAGA! Zgodnie z wytycznymi Akredytora od 1.11.2019 roku szkolenie należy kupić razem z egzaminem. W trakcie zapisu na szkolenie prosimy o wybór dodatku „egzamin” w formularzu zamówienia . Jest to niezbędne w celu zapisania się na szkolenie. Dodatkowo, uczestnik może wybrać opcję „Powtórka egzaminu”, która uprawnia do ponownego podejścia do egzaminu w ciągu pół roku od pierwszego terminu (na wypadek uzyskania negatywnego wyniku). Egzamin powtórkowy (tzw. Take2 re-sit exam) odbywa się w formie online. Więcej informacji na naszym blogu.

Program szkolenia

Pobierz szczegółowy plan szkolenia
  • Wprowadzenie do tematu biur portfeli, programów i projektów
  • Przegląd pryncypiów
  • Określanie kiedy opłaca się uruchomić P3O w organizacji
  • Przegląd modeli
  • Podstawowe techniki i narzędzia
  • Podejście do uruchomienia – wdrożenie lub rewitalizacja istniejących biur
  • Dostosowanie modeli do konkretnych scenariuszy
  • Informacje dodatkowe – załączniki do podręcznika
  • Przykładowe egzaminy wraz z omówieniem
  • Egzamin certyfikujący