Raport Nadzwyczajny w PRINCE2 – co powinien zawierać i jak go napisać? Jednym z produktów projektu PRINCE2 jest Raport Nadzwyczajny. Sporządzany jest w sytuacji, kiedy przewidujemy możliwe wykroczenie poza granice tolerancji Planu Etapu lub Planu Projektu. Za stworzenie takiego raportu…

Zmiana organizacyjna to nie tylko skomplikowane projekty, napięte plany i wielkie budżety. To przede wszystkim ludzie: personel organizacji oraz ich emocje, postawy, nastroje, obawy wobec konieczności przystosowania się do nowej sytuacji. Każda zmiana wymaga nauki czegoś nowego, przyswojenia nowego sposobu…

Czy podręcznik PRINCE2 w wersji z 2017 roku jest rewolucją, czy też zmiany wprowadzone przez AXELOS są jedynie kosmetyczne? Co usprawnia nowa wersja metodyki w kontekście biznesowym? Na te i wiele innych pytań odpowiada trener Inprogress! Marcin Jackowski o zmianach…

Do ról wspierających Zespół Rozwoju Rozwiązania należą: Doradca Biznesowy i Doradca Techniczny, Coach DSDM i Facylitator Warsztatów. Role wspierające stanowią doraźne wsparcie dla projektu i mogą być pełnione przez jednego lub więcej specjalistów w danej dziedzinie. Role wspierające i ich…

Jednym z podstawowych elementów zwinnego zarządzania projektami wg metodyki AgilePM jest zestaw ośmiu pryncypiów. Nieprzestrzeganie któregoś z pryncypiów generuje niepotrzebne ryzyka dla projektu i może doprowadzić do nieosiągnięcia zakładanego rezultatu. Pryncypia pomagają realizować projekt zgodnie z wartościami i filozofią Agile.…

W ostatnich latach Design coraz częściej traktowany jest jako filozofia myślenia i działania, która sprawia, że firmy stają się innowacyjne, a produkty i usługi przez nie oferowane – nowatorskie. Choć nadal zdarza się, że pewne czynniki paraliżują organizacje przed wprowadzeniem…

Timebox, w podręczniku DSDM “Agile Project Management Handbook v2” zdefiniowany jest jako sztywno ustalony przedział czasowy, na którego końcu ma zostać osiągnięty założony cel. Takim celem zazwyczaj jest zakończenie jednego lub kilku przedmiotów dostaw, wchodzących w skład Przyrostu Rozwiązania. Dzięki…

Dla kogo przeznaczone są szkolenia ISTQB®? Szkolenie ISTQB® to obowiązkowa pozycja na liście edukacyjnych “must have” dla takich osób jak: testerzy, analitycy testów, inżynierowie testów, konsultanci i menedżerowie testów, testerzy akceptacyjni użytkownika, testerzy oprogramowania czy programiści. Wiedza z zakresu testowania…

Niedawno pisaliśmy o tym, dlaczego warto wdrożyć kulturę Design-Driven w organizacji, wskazując na cztery główne etapy tego procesu. Nawiązując do tego artykułu, przedstawiamy 5 głównych zaleceń dla projektów realizowanych zgodnie z ideą Design Thinking. Kieruj się empatią! Nawet ciekawe projekty…

W związku z licznymi zapytaniami pragniemy przedstawić najważniejsze informacje dotyczące możliwości otrzymania dofinansowania na szkolenia w Inprogress. W artykule opisana jest procedura ubiegania się o refundację kosztów szkolenia oraz informacje o możliwościach, które daje dofinansowanie z Europejskiego Funduszu Społecznego (EFS).…