Certyfikacja
gzamin Professional Scrum Master II (PSM II):
- test wielokrotnego wyboru, pytania typu prawda/fałsz,
- liczba pytań: 30,
- próg zaliczenia: 85%,
- język egzaminu: m. in. angielski – do wyboru podczas rejestracji na egzamin,
- aktualną listę języków egzaminacyjnych można sprawdzić na stronie Akredytora: https://www.scrum.org/assessments/professional-scrum-master-ii-certification,
- czas trwania: 90 minut,
- format: online,
- termin: po zakończeniu szkolenia,
- możliwość korzystania ze „Scrum Guide”,
- ważność certyfikatu: bezterminowa,
- uczestnik, który na egzaminie zdobył niezbędną do uzyskania zaliczenia liczbę punktów, otrzymuje międzynarodowy certyfikat w formie elektronicznej.
Uwaga! W ramach zakupionego egzaminu każdy uczestnik otrzymuje możliwość dwukrotnego podejścia do egzaminu, pod warunkiem, że pierwsza próba zostanie podjęta w ciągu 14 dni od zakończenia szkolenia. Jeżeli uczestnik nie uzyska wymaganego minimum 85%, przysługuje mu druga, bezpłatna i bezterminowa próba egzaminu.
Program szkolenia
Pobierz szczegółowy plan szkoleniaZakres szkolenia:
- Istota roli Scrum Mastera – podstawowe dysfunkcje pracy Scrum Mastera i ich konsekwencje, Istota prawidłowej postawy Scrum Mastera skupionej na efektywności.
- „Powtórka z rozrywki”, czyli prawdy i mity na temat Scrum’a. Rozróżnienie prawidłowej implementacji Scrum’a od „typowej” implementacji Scrum’a.
- Jak stworzyć dobre DOD? Kiedy w Scrum praca jest ukończona?
- Jak odróżnić zespół Scrum’owy od grupy ludzi? Co jest charakterystyczne dla dobrze funkcjonujących zespołów?
- Case study z konfliktem i model nawigowania konfliktów.
- Jak pomóc organizacji we wspieraniu zwinności? Podstawowe błędy Scrum Mstera w pracy z organizacją.
- Jak postawa Product Ownera najbardziej wspiera zwinność? Jak wspierać Product Ownera w dążeniu do tej postawy?
- Na czym się skupić dobierając miary? Jak małe, ale dobrze przygotowane miary mogą wspierać zwinność?
- Podstawy Evidence-Based Management.
