Szczegóły
- 5 dni
- język szkolenia i materiałów: polski
- szkolenie akredytowane
- online lub stacjonarnie
Dodatki
- egzamin Foundation 750 zł
- egzamin Practitioner 1200 zł
- podręcznik od 120 zł
Opis szkolenia
Facylitacja to podejście do prowadzenia spotkań zorientowanych na wypracowanie rozwiązania problemu przez zespoły. Osoba prowadząca takie spotkania, czyli facylitator, wykorzystuje szereg technik, narzędzi i modeli służących podnoszeniu efektywności w osiągnięciu tego celu.
Szkolenie Facilitation pozwala poznać najważniejsze mechanizmy rządzące pracą zespołową. Uczestnicy dowiadują się, jak poprowadzić spotkanie, aby skutecznie wesprzeć zespół w rozwiązaniu nawet bardzo złożonego i skomplikowanego problemu.
Kurs wyposaża uczestników w zestaw umiejętności i narzędzi, przydatnych w prowadzeniu warsztatów facylitowanych. Celem szkolenia jest przygotowanie uczestników do samodzielnego prowadzenia takich warsztatów oraz nabycie umiejętności wykorzystania technik facylitacyjnych w codziennej pracy.
Jak organizujemy szkolenia?
Szkolenia odbywają się w dwóch formach: stacjonarnej i online (na żywo, w czasie rzeczywistym).
Czas trwania i godziny szkolenia
Standardowe godziny szkoleń:
- część Foundation: 1 i 2 dzień godz. 09-16, 3 dzień, 3 dzień godz. 09-15.30, następnie odbywa się egzamin Foundation,
- część Practitioner: 1 i 2 dzień godz. 09-17, egzamin Practitioner odbywa się w kolejnym dniu po zakończeniu szkolenia.
WAŻNE!
Szkolenie online odbywa się przy wykorzystaniu darmowej platformy Mural. Sprawdź przed szkoleniem, czy możesz wejść na stronę stronę mural.co.
Cel szkolenia
- poznanie metod podnoszących efektywność spotkań zarządczych, zespołów ds. kryzysowych, posiedzeń zarządu itp,
- podniesienie efektywności spotkań zespołów pracujących,
- zrozumienie, że samo „rozmawianie” o złożonym problemie nie pomaga w jego zrozumieniu i rozwiązaniu,
- zaznajomienie się z czynnikami wpływającymi na pracę zespołu oraz poznanie narzędzi pomagających poradzić sobie w trudnych sytuacjach,
- przygotowanie do egzaminów Facilitation na poziomie Foundation oraz Practitioner.
Korzyści
- zdobycie wiedzy na temat efektywnego rozwiązywania problemów,
- poznanie narzędzi zwiększających jakość podejmowanych decyzji,
- podniesienie zrozumienia zjawisk zachodzących między członkami zespołu i umiejętność odpowiedniego reagowania na nie,
- zwiększenie jakości i efektywności prowadzonych spotkań.
Grupa docelowa
Szkolenie kierowane jest w szczególności do:
- kierowników zespołów, kierowników projektu i managerów, którzy na co dzień mierzą się z problemami i we współpracy z zespołem poszukują rozwiązań problemów,
- trenerów wewnętrznych, pracowników działów HR, prowadzących warsztaty rozwojowe z wykorzystaniem narzędzi aktywizacji grupy,
- konsultantów, osób odpowiedzialnych za wsparcie biznesu, zajmujących się rozpoznawaniem potrzeb biznesowych swoich partnerów,
- osób prowadzących spotkania strategiczne i posiedzenia kadry zarządzającej, które chcą podnieść jakość podejmowanych decyzji.
Certyfikacja
Egzamin Facilitation Foundation
- forma: stacjonarna (po szkoleniu w trybie stacjonarnym) lub online (po szkoleniu w trybie online),
- termin: po zakończeniu szkolenia Foundation,
- test jednokrotnego wyboru,
- 50 pytań,
- czas trwania: 40 minut,
- próg zaliczenia: 25 punktów (50%),
- brak możliwości korzystania z pomocy dydaktycznych,
- język egzaminu: polski lub angielski,
- ważność certyfikatu: 5 lat,
- uczestnik, który na egzaminie zdobył niezbędną do uzyskania zaliczenia liczbę punktów otrzymuje międzynarodowy certyfikat w formie elektronicznej,
- zachęcamy do sprawdzenia swojej wiedzy w symulatorze egzaminu dostępnym w aplikacji Inprogress.
Egzamin Facilitation Practitioner:
- forma: stacjonarna (po szkoleniu w trybie stacjonarnym) lub online (po szkoleniu w trybie online),
- termin: w kolejnym dniu po zakończeniu szkolenia Practitioner (w sobotę),
- liczba pytań: 80,
- próg zaliczenia: 50% (40 poprawnych odpowiedzi),
- czas trwania: 2,5 godziny,
- język egzaminu: angielski,
- wymogi wstępne: by podejść do egzaminu Practitioner należy posiadać certyfikat na poziomie Foundation,
- podczas egzaminu można korzystać z oficjalnego podręcznika Facylitacja – wiedza, umiejętności, sztuka czy magia lub Facilitation – Develop Your Expertise by Tony Mann
Program szkolenia
Pobierz szczegółowy plan szkolenia- Formaty – sposoby działania zespołów.
- Zadanie i proces.
- Poziomy Pewności zadania oraz Świadomości procesu (Dojrzałości zespołu).
- Lider Zadania i Facylitator.
- Process Iceberg® Model.
- Narzędzia procesu.
- MBTI: Myers – Briggs Type Indicator.
- Organizacja spotkania facylitowanego.
- Ćwiczenie: Supermarket.
- Przegląd Process Iceberg®.
- Sprawdzenie zrozumienia dotychczasowego materiału.
- Modele, narzędzi i techniki.
- Planowanie agendy spotkania.
- Facylitowanie spotkania i kontrakt.
- SCA i Model Warsztatu Process Iceberg®.
- Modele i narzędzia.
- Model Organizacji Process Iceberg®.
- Profil Facylitatora.
- Egzamin na poziomie Foundation.
- Omówienie egzaminu na poziomie Practitioner.
- Powtórzenie materiału z poziomu Foundation.
- Rola facylitatora.
- Kontrakt facylitatora z grupą.
- Działania facylitatora.
- Modele, techniki i narzędzia Praca z modelami, narzędziami, technikami facylitacji.
- Stworzenie planu działań na facylitację grupy na bazie scenariusza.
- Próbny egzamin Facilitation Practitioner.
- Facylitacja grupy na bazie planu do przedstawionego scenariusza.
- Sposób przeprowadzenia analizy przebiegu warsztatu facylitowanego.
- Egzamin na poziomie Practitioner
Zobacz inne nasze szkolenia:
DTMethod Foundation – jedyne akredytowane szkolenie z metodyki Design Thinking
Change Management – zarządzanie zmianą w organizacji