Książę postanowił poślubić księżniczkę. Zaplanowano ślub w katedrze, zabawy dla mieszkańców księstwa i wystawne wesele w zamku na 1000 osób. Książę wyznaczył swojego ochmistrza do roli kierownika projektu „Wesele Księcia”. – Zasady, najpierw zasady… – pomyślał ochmistrz, bo zawsze lubił…

Czasami się zdarza, że podczas pracy nad przestrzenią do wprowadzania zmian, członkowie zespołów bardzo chętnie dzielą się swoimi spostrzeżeniami i krytycznymi uwagami. Jednocześnie podchodzą bardzo sceptycznie do dyskusji nad konkretnymi rozwiązaniami wskazanych problemów. Okazuje się, że propozycje zmiany spotykają się…

„Tematem dzisiejszych zajęć – powiedziałem spokojnym głosem – jest wielkość marginesu bezpieczeństwa, który pracownicy zakładają przy planowaniu każdego zadania w projekcie”. Tak rozpoczyna się jeden z rozdziałów, zatytułowany „Przyczyny opóźnień”  książki Eliyahu M. Goldratt „Łańcuch krytyczny”. Książka ta wywarła na…

Webinar „ITIL – czy to się przyda?” odbył się w ramach cyklu bezpłatnych webinarów organizowanych przez firmę Inprogress. W ramach godzinnego wystąpienia uczestnicy mieli okazję zapoznać się z historią i wartościami biblioteki ITIL, dowiedzieć się więcej na temat różnic między…

Przygotowujesz się do egzaminu PMP®? Przez całą procedurę – na bazie własnych doświadczeń – przeprowadzi Cię Monika Olejniczak, trener Inprogress. Zapraszamy do lektury wpisu! Egzamin zdawałam w lipcu 2019 roku, a pierwsze spotkanie z PMBOK® miałam już w roku 2009.…

Wiele osób myślących o potwierdzeniu swoich kompetencji w zakresie Project Management’u zaczyna rozważać różnego rodzaju szkolenia i akredytacje. Certyfikat PMP® jest jednym z najbardziej cenionych i rozpoznawanych na świecie. Nie ukrywam, że aby go zdobyć, należy włożyć w to ogrom…

„Bądź twardy wobec problemów, lecz miękki wobec ludzi” Z dr Olgierdem Annusewiczem, wykładowcą uniwersyteckim, trenerem komunikacji, retoryki i erystyki, rozmawia Agata Jakóbczak, akredytowany trener PRINCE2 w Inprogress. Agata Jakóbczak: „Komunikuj się ciągle i jasno” – brzmi jedno z pryncypiów Agile.…

Rozwój pandemii COVID-19 w znaczący sposób wpłynął na pracę zespołów projektowych oraz działalność niemal wszystkich przedsiębiorstw. Coraz więcej osób pracuje zdalnie, korzystając z dostępnych metod i narzędzi. Zastosowanie niektórych z nich wydaje się trudne w obecnych warunkach – za przykład…

Organizacja pracy w sytuacji pandemii COVID-19 jest nie lada wyzwaniem. Nie jest istotne, czy jesteś aktualnie na początku swojej drogi zawodowej, czy też masz za sobą wiele lat doświadczenia w roli kierownika projektu – w obecnej sytuacji każdy z nas…