Pomimo iż w Polsce myślenie projektowe nie jest tak popularne, jak na Zachodzie, coraz więcej firm dostrzega jego potencjał. Na świecie znanych jest wiele przykładów organizacji, których los odmienił się dzięki zastosowaniu metody Design Thinking. W tym artykule zaprezentujemy trzy…
Ile razy spotkaliście się z sytuacją, w której podczas tworzenia lub udoskonalania produktów w Waszej firmie, zespół kierował się intuicją, pomijając zupełnie realne potrzeby klienta? Czy zdarza Wam się polegać wyłącznie na własnej wizji świata i nie brać pod uwagę…
O facylitacji najczęściej mówi się w kontekście rozwiązywania konfliktów i znajdowaniu rozwiązań na złożone problemy specjalistyczne wymagające różnorodnej wiedzy. W tym ujęciu zadaniem facylitatora jest osiągnięcie konsensusu między różnymi stanowiskami i opiniami. Warsztaty facylitowane mają jednak wiele innych zastosowań –…
Project Management Professional (PMP®) to najstarszy na rynku i jeden z najbardziej pożądanych certyfikatów z zakresu zarządzania projektami. O zdobycie certyfikatu ubiegają się głównie doświadczeni kierownicy projektów oraz menedżerowie średniego i wyższego szczebla, którzy chcą poszerzyć swoje kompetencje z zakresu…
Project Management Professional (PMP®) is the oldest certificate on the market and one of the most desired certificates related to project management. For the certificate apply mainly experienced project managers and middle- and top-level managers, who want to expand their…
Zadaniem nowego ITIL-a jest pomoc organizacjom w zarządzaniu usługami w nowym, bardziej złożonym świecie. Aktualizacja biblioteki to odpowiedź na coraz bardziej dynamiczne i złożone środowisko, które wymagają nowego podejścia dla wszystkich osób pracujących w branży IT. Jakie wartości idą za tymi zmianami?…
Aktualizacja popularnej biblioteki ITIL® jest już faktem – egzamin ITIL® 4 Foundation można zdawać od 28 lutego, natomiast kolejne moduły będą się sukcesywnie pojawiać w 2019 roku. W dzisiejszym artykule wyjaśnimy, dlaczego warto (a nawet należy) uzupełnić swoją wiedzę z zakresu…
Badania i raporty przygotowane przez instytucje zajmujące się HR i zarządzaniem projektami potwierdzają, że w procesie rozwoju zawodowego Project Managera, Business Managera czy kierownika projektu istotną rolę odgrywają akredytowane szkolenia i zdobyte certyfikacje. Czy certyfikaty zarządzania projektami są potrzebne w…
Niebawem w życie wejdzie zaktualizowana wersja ITIL, zwana ITIL 4. Dlaczego ITIL musiał się zmienić, co za tym idzie i kiedy będzie można zdobyć certyfikat w nowej wersji? Wszystkie te informacje znajdziecie w poniższym artykule! Dlaczego ITIL zmieni nazwę? Zaktualizowana…
Persona w procesie Design Thinking to realna osoba, która jest potencjalnym użytkownikiem Twojej usługi (klientem Twojej firmy), stanowiącym inspirację w procesie Design Thinking. Personami mogą być nasi stali klienci, osoby o specjalnych potrzebach lub nawet ci, którzy… nie lubią naszych…
Wprowadzanie zmian w organizacji jest procesem trudnym, jednak można go znacznie ułatwić poprzez odpowiednie przygotowanie organizacji i jej pracowników. Istnieje wiele modeli zarządzania zmianą, a wybór jednego z nich zależy od specyfiki przedsiębiorstwa lub projektu oraz skali planowanych zmian. W…
Facylitacja jest podejściem do prowadzenia spotkań, dzięki któremu możliwe jest wypracowanie rozwiązania problemu przez zespoły. Rola facylitatora w organizacji jest znacząca, jednak mało kiedy zastanawiamy się nad tym, kim właściwie jest facylitator i jakie działania podejmuje w swojej pracy. Kim…