Szczegóły
- czas trwania szkolenia: 5 dni
- język szkolenia: polski lub angielski
- szkolenie akredytowane
- język materiałów: angielski
- online lub stacjonarnie
- szkolenie autoryzowane przez PMI
Opis szkolenia
PMI® Authorized PMP® Exam Prep Course to intensywne, 5-dniowe szkolenie przygotowujące do egzaminu PMP® – jednego z najbardziej prestiżowych i cenionych certyfikatów w obszarze zarządzania projektami na świecie. Potwierdza on zarówno wiedzę teoretyczną, jak i praktyczne doświadczenie posiadacza/czki. Certyfikat jest ważny przez 3 lata, po czym należy go odnowić.
Szkolenie obejmuje pełny zakres materiału obowiązującego na egzaminie PMP® od 2021 roku i uwzględnia zarówno elementy tradycyjnego zarządzania projektami, jak i zarządzania zwinnego (Agile) i hybrydowego. To jedyny kurs PMP® autoryzowany przez PMI®, a jego ukończenie pozwala spełnić jeden z formalnych wymogów dopuszczenia do egzaminu PMP® tj. uzyskanie 35 PDUs (Professional Development Units).
Udział w szkoleniu PMP® nie jest obwarowany żadnym formalnymi wymaganiami, jednakże należy pamiętać, że jest to kurs przygotowujący do egzaminu PMP®. Uczestnicy szkolenia powinni więc posiadać doświadczenie w zarządzaniu projektami, najlepiej w stopniu pozwalającym spełnić kolejny warunek egzaminacyjny, tj. min. 36 m-cy udokumentowanego doświadczenia zawodowego w obszarze zarządzania projektami (w przypadku posiadania dyplomu ukończenia wyższych studiów).
Dla osób, które nie posiadają doświadczenia/wiedzy praktycznej z obszaru zwinnego zarządzania projektami, rekomendowane jest wcześniejsze ukończenie wybranego szkolenia typu Scrum Master. Nie jest to wymóg formalny, a jedynie sugestia oparta na naszych doświadczeniach.
Dodatkowo, z uwagi na fakt, że materiały kursu PMP®, a także większość źródeł, dostępne są tylko w języku angielskim, zalecamy by uczestnicy kursu znali język przynajmniej na poziomie średniozaawansowanym (B1+, B2, C).
Osobom nie mogącym się jeszcze pochwalić wystarczającym doświadczeniem, znajomością języka angielskiego lub niezainteresowanym przystąpieniem do egzaminu PMP®, sugerujemy udział w innych szkolenia oferowanych przez Inprogress, np. PMBOK Fundamentals.
Inprogress posiada status Authorized Training Provider PMI i jest jednym z zaledwie kilku podmiotów, uprawnionych do prowadzenia szkolenia PMP® w Polsce.
Jak organizujemy szkolenia?
Szkolenie PMP® dostępne jest w formie online (na żywo, w czasie rzeczywistym) oraz stacjonarnej.
- kurs PMP® prowadzony jest w języku polskim lub języku angielskim,
- materiały kursu PMP® są wyłącznie w j. angielskim,
- materiały kursu PMP® udostępniane są uczestnikom w formie online, z użyciem platformy należącej do PMI® (podczas szkolenia stacjonarnego wymagany jest laptop / tablet),
- materiały szkoleniowe zostały w całości stworzone przez PMI®, bez prawa do ich zmiany lub tłumaczenia na język polski przez Inprogress.
Czas trwania i godziny szkolenia
Szkolenie trwa 5 dni, 1-5 dzień od godz. 9:00 do godz. 17:00
Cel szkolenia
- kompleksowe przygotowanie do uzyskania certyfikacji Project Management Professional (PMP®) – usystematyzowanie posiadanej wiedzy, zapoznanie się ze specyfiką egzaminu PMP®,
- spełnienie formalnego warunku dopuszczenia do egzaminu PMP®, tj. uzyskanie 35 PDUs,
- zapoznanie się z nowymi technikami i narzędziami zarządzania projektami.
Korzyści
- przejrzyste planowanie i kontrolowanie zakresu, budżetu i harmonogramu projektu,
- bardziej przejrzyste planowanie i wykorzystanie zasobów,
- skuteczna obsługa ryzyk i zagadnień,
- sprawniejsza komunikacja w projekcie,
- budowanie i rozwój zawodowy zespołu projektowego,
- zdobycie wiedzy opisanej w PMBOK® Guide oraz innych rekomendowanych przez PMI® podręcznikach,
- zapoznanie się z typowymi dokumentami projektowymi i sposobem ich dostosowania do specyfiki własnych projektów,
- zapoznanie z uniwersalną i spójną terminologią zarządzania projektami, która umożliwia efektywną komunikację w zespołach projektowych oraz z interesariuszami projektów, zwłaszcza w projektach międzynarodowych,
- wzrost liczby projektów zrealizowanych z sukcesem oraz wzrost rentowności projektów,
- liczba PDU: 35.
Grupa docelowa
- doświadczeni kierownicy projektów, chcący podnieść swoje kwalifikacje oraz potwierdzić je uznawanym na całym świecie prestiżowym certyfikatem Project Management Professional – (PMP®),
- mniej doświadczeni kierownicy projektów oraz członkowie zespołów projektowych, pragnący rozszerzyć swoją wiedzę i umiejętności zarządzania projektami,
- menedżerowie średniego i wyższego szczebla, chcący poszerzyć swoje kompetencje w zarządzaniu i nadzorze nad projektami,
- osoby, które mają doświadczenie w zarządzaniu projektami i chcą podnieść swoje kompetencje.
SET
Weź udział w praktycznych warsztatach SET – Skills Expansion Training, które są powiązane z tym szkoleniem:
SET – Techniki prezentacji w pracy zdalnej
Certyfikacja
Project Management Professional (PMP®) to jeden z najbardziej prestiżowych certyfikatów dla kierowników projektów, wydawany przez wiodącą organizację zrzeszającą profesjonalistów zarządzania projektami – Project Management Institute (PMI®).
Egzamin, w formie testu dostępnego w formie elektronicznej, jest przeprowadzany wyłącznie przez firmę Pearson VUE online lub w wyznaczonych centrach egzaminacyjnych Pearson.
Aby przystąpić do egzaminu PMP® konieczne jest posiadanie minimum 36-miesięcznego doświadczenia w zarządzaniu projektami.
Egzamin PMP:
- wymagania wstępne: min. 36 m-cy doświadczenia w zarządzaniu projektami,
- egzamin opcjonalny,
- egzamin zamawiany przez uczestnika szkolenia we własnym zakresie, bezpośrednio w Inprogress lub u Akredytora,
- test jedno- i wielokrotnego wyboru, pytania typu dopasowanie, pytania oparte na scenariuszu, pytania interaktywne typu hotspot,
- liczba pytań: 180,
- próg zaliczenia: PMI nie podaje progu zdawalności. Wynik zależy od poziomu trudności poszczególnych pytań i jest podawany w skali: needs improvement, below target, target, above target. Uczestnik oceniany jest oddzielnie w każdym obszarze wiedzy,
- język egzaminu: m. in. angielski, polski,
- czas trwania: 230 minut,
- format: online lub stacjonarnie,
- termin: po zakończeniu szkolenia, w terminie wybranym przez uczestnika spośród terminów udostępnionych przez Akredytora,
- egzamin odbywa się na platformie Pearson VUE lub w wyznaczonych centrach egzaminacyjnych Pearson VUE,
- brak możliwości korzystania z pomocy dydaktycznych,
- uczestnik, który na egzaminie zdobył niezbędną do uzyskania zaliczenia liczbę punktów, otrzymuje międzynarodowy certyfikat w formie elektronicznej.
Certyfikat PMP® jest ważny 3 lata – żeby przedłużyć jego ważność wymagane jest ponowne zdanie egzaminu PMP® lub zdobycie 60 punktów PDU (Professional Development Units).
Cena szkolenia PMP® nie obejmuje egzaminu.
Program szkolenia
Pobierz szczegółowy plan szkoleniaSzkolenie składa się z 5 lekcji obejmujących łącznie 35 godzin.
Program szkolenia w języku polskim
Dzień 1
Wstęp do szkolenia
LEKCJA 1
ŚRODOWISKO BIZNESOWE
- Podstawy
- Harmonizacja ze strategią
- Korzyści i wartość projektu
- Kultura organizacyjna i zarządzanie zmianą
- Ład projektu
- Nadzór zgodności projektu
Dzień 2
LEKCJA 2
ROZPOCZĘCIE PROJEKTU
- Identyfikacja i angażowanie interesariuszy
- Tworzenie zespołu
- Budowanie wspólnego zrozumienia projektu
- Określenie podejścia do projektu
Dzień 3
LEKCJA 3
PLANOWANIE PROJEKTU
- Planowanie projektów
- Zakres
- Harmonogram
Dzień 4
LEKCJA 3 c.d.
PLANOWANIE PROJEKTU
- Zasoby
- Budżet
- Ryzyka
- Jakość
- Integracja planów
LEKCJA 4
KIEROWANIE ZESPOŁEM PROJEKTOWYM
- Rozwijanie umiejętności przywódczych
- Tworzenie środowiska współpracy w zespole projektowym
Dzień 5
LEKCJA 4 c.d.
KIEROWANIE ZESPOŁEM PROJEKTOWYM
- Umożliwianie zespołowi samodzielnego działania
- Wspieranie wydajności członków zespołu
- Komunikacja i współpraca z interesariuszami
- Szkolenie, coaching i mentoring
- Zarządzanie konfliktem
LEKCJA 5
WSPIERANIE WYDAJNOŚCI ZESPOŁU PROJEKTOWEGO
- Wdrażanie ciągłych usprawnień
- Wspieranie wydajności
- Ocena postępów projektu
- Zarządzanie problemami i przeszkodami
- Zarządzanie zmianami
LEKCJA 6
ZAMKNIĘCIE PROJEKTU/FAZY
- Zamknięcie projektu/fazy
- Realizacja korzyści
- Transfer wiedzy
Program szkolenia w języku angielskim
LESSON 1
BUSINESS ENVIRONMENT
- Foundation
- Strategic Alignment
- Project Benefits and Value
- Organizational Culture and Change Management
- Project Governance
- Project Compliance
LESSON 2
START THE PROJECT
- Identify and Engage Stakeholders
- Form the Team
- Build Shared Understanding
- Determine Project Approach
LESSON 3
PLAN THE PROJECT
- Planning Projects
- Scope
- Schedule
- Resources
- Budget
- Risks
- Quality
- Integrate Plans
LESSON 4
LEAD THE PROJECT TEAM
- Craft Your Leadership Skills
- Create a Collaborative Project Team Environment
- Empower the Team
- Support Team Member Performance
- Communicate and Collaborate with Stakeholders
- Training, Coaching and Mentoring
- Manage Conflict
LESSON 5
SUPPORT PROJECT TEAM PERFORMANCE
- Implement Ongoing Improvements
- Support Performance
- Evaluate Project Progress
- Manage Issues and Impediments
- Manage Changes
LESSON 6
Close the project/phase
- Project/Phase Closure
- Benefits Realization
- Knowledge Transfer
Czas trwania
Szkolenie trwa 5 dni – czas trwania szkolenia PMP® pozwala na spełnienie wymagania formalnego dotyczącego dopuszczenia do egzaminu PMP® tj. minimum 35 PDUs (godzin formalnej edukacji).
Dodatki
Uwaga! W przypadku finansowania usługi edukacyjnej w minimum 70% ze środków publicznych kwota netto jest równa kwocie brutto (VAT ZW).
Poniższe informacje i wyliczenia nie stanowią oferty w rozumieniu Kodeksu cywilnego, mają jedynie charakter poglądowy, a szczegółowe informacje dot szkolenia/usługi kalkulowane i podawane są przy składaniu zamówienia.