Train the Trainer Fundamentals

Szczegóły

• czas trwania szkolenia: 2 dni
• język szkolenia: polski
• online lub stacjonarnie
• język materiałów: polski

Opis szkolenia

Marzysz o roli trenera, ale nie wiesz, od czego zacząć?
Jesteś coachem, mentorem, facyliatorem i zastanawiasz się, jak płynnie wejść w świat trenerski?
A może już prowadzisz szkolenia (specjalistyczne, wdrożeniowe, z kompetencji „”miękkich”” itp.), lecz chcesz podnieść swoje umiejętności i sprawić, aby Twoje warsztaty były zarówno inspirujące, jak i skuteczne, dając uczestnikom przestrzeń do doświadczenia prawdziwego procesu uczenia się?

Jeśli tak – Train the Trainer Fundamentals (a następnie Professional) to coś dla Ciebie! To rozwiązanie, które łączy efektywną praktykę ze sprawdzoną i adekwatną teorią (tak, nie usłyszysz kolejny raz o znanych, ale niepotwierdzonych koncepcjach!). Odpowiednie zarówno dla aspirujących i początkujących trenerów, jak i tych, którzy chcą kontynuować szlifowanie swoich obecnych umiejętności!

Nasze szkolenie powstało na bazie wieloletniego doświadczenia naszych ekspertów – Trenerów i Trenerek, którzy z pasją podzielą się konkretną wiedzą, dobrymi praktykami oraz narzędziami, które uporządkują i poszerzą Twoje podejście do szkoleń. Poznasz i przećwiczysz kluczowe zadania Trenera, nie tylko na stacjonarnej lub wirtualnej sali szkoleniowej (nasza praca nie ogranicza się do tego miejsca), ale także te, związane z:

• identyfikacją i analizą potrzeb (jakie są cele Klienta?),
• projektowaniem szkolenia (czy chodzi tylko o atrakcyjne metody?)
• i jego kompleksową ewaluacją (bo nie chodzi wyłącznie o „”5″” w ankietach).

Przygotuj się na intensywne, wymagające i bardzo inspirujące warsztaty – Twoja droga do efektywności i innowacyjności w prowadzeniu szkoleń rozpoczyna się tutaj!

Nie obiecujemy, że będzie łatwo…, ale na pewno warto!

Szkolenie to zastąpiło szkolenie „Akademia Trenera”.

Jak organizujemy szkolenia?

Szkolenia odbywają się w dwóch formach: stacjonarnej i online (na żywo, w czasie rzeczywistym).

Czas trwania i godziny szkolenia

Szkolenie trwa 2 dni. Standardowe godziny szkolenia: 09-17.

Cel szkolenia

• Rozwój umiejętności rozumienia i interpretowania kluczowych wniosków z teorii uczenia się dorosłych, co pozwala na lepsze projektowanie i prowadzenie szkoleń.
• Umożliwienie uczestnikom zrozumienia różnic między różnymi rolami wspierającymi rozwój człowieka, przygotowując ich do lepszej pracy z klientem i zespołem (bo trener, to nie to samo co coach, mentor, czy facylitator!)
• Przyswojenie kluczowych zasad efektywnej pracy trenera, co umożliwia praktyczne projektowanie oraz realizację szkoleń. Poznanie trójkąta trenerskiego (merytoryka, metodyka oraz środowisko)
• Wyposażenie uczestników w umiejętności niezbędne do efektywnego identyfikowania i analizy potrzeb szkoleniowych uczestników, w tym adekwatnego reagowania na zróżnicowany wachlarz informacji od klientów.
• Rozwój umiejętności stawiania celów szkoleniowych, doboru adekwatnej merytoryki oraz projektowania struktury merytorycznej szkolenia, które angażują uczestników – zaniedbanie planowania, to planowanie zaniedbania.
• Rozwój umiejętność wyboru i stosowania odpowiednich metod i technik szkoleniowych dostosowanych do określonych celów szkoleniowych oraz specyfiki grupy – ma być efektywnie, a nie tylko atrakcyjnie.
• Rozwój umiejętności prowadzenia wybranych fragmentów szkolenia – tak, okazja do wejścia w rolę trenera.
• Rozwój umiejętności adekwatnego oceniania efektywności szkoleń oraz wprowadzania potrzebnych modyfikacji, w oparciu o wielopoziomowy model transferu wiedzy – aby nie skupiać się tylko na wysokich ocenach w ankietach.
• Przygotowanie uczestników do przestrzegania zasad etyki w pracy trenerskiej, co wpływa na jakość oferowanych szkoleń.

Korzyści

Korzyści dla uczestnika

• Zyskasz praktyczne umiejętności, które pozwolą Ci aktywnie kreować środowisko szkoleniowe wspierające efektywny proces uczenia się oraz wzbudzać zaangażowanie uczestników – od badania potrzeb poczynając.
• Rozwiniesz zdolności projektowania szkoleń, które są dobrze dopasowane do potrzeb Twoich klientów, adresują potrzeby uczestników, wprowadzając ich w świat przydatnej teorii i skutecznej praktyki – co przyczyni się do osiągania konkretnych i wymiernych rezultatów.
• Nauczysz się stawiać cele szkoleniowe w sposób, który pozwoli uczestnikom nie tylko zrozumieć, ale także wdrażać zdobyte umiejętności w praktyce.
• Otrzymasz i przećwiczysz narzędzia do skutecznego prowadzenia szkoleń, dzięki czemu zyskasz pewność siebie jako trener – zarówno w zakresie ich stosowania, jak i tworzenia własnych.
• Dowiesz się, jak ewaluować i rozwijać własne działania w roli trenera, co pozwoli Ci na ciągły wzrost oraz doskonalenie warsztatu pracy.
• Będziesz miał możliwość współpracy z przedstawicielami zróżnicowanych środowisk biznesowych i edukacyjnych, dzięki czemu staniesz się wszechstronnym trenerem.

Grupa docelowa

• Przyszli i obecni trenerzy biznesu – Osoby, które już pracują jako trenerzy biznesu lub planują rozpocząć karierę w tej dziedzinie. Grupa ta obejmuje zarówno freelancerów, jak i trenerów pracujących dla firm szkoleniowych czy trenerów wewnętrznych, którzy chcą doskonalić swoje umiejętności w zakresie projektowania i prowadzenia szkoleń.
• Specjaliści ds. szkoleń i rozwoju (L&D) – Osoby zajmujące się rozwojem pracowników w organizacjach, odpowiedzialne za planowanie, projektowanie i wdrażanie programów szkoleniowych. W tej grupie znajdują się także facylitatorzy oraz eksperci HR, którzy pełnią funkcje związane z nauczaniem i rozwijaniem kompetencji w firmach.
• Liderzy i managerowie – Osoby na stanowiskach kierowniczych, które prowadzą onboarding nowych pracowników, prowadzą szkolenia instruktażowe, z kompetencji „”miękkich”” i dbają o kompleksowy rozwój swoich pracowników.
• Specjaliści i eksperci dziedzinowi (w tym: Project Managerowie, Product Ownerzy, Scrum Masterzy, Change Managerowie) – Osoby, które posiadają zaawansowaną wiedzę w swojej dziedzinie i przekazują ją innym, ale nie są trenerami z zawodu. Grupa ta obejmuje ekspertów technicznych, specjalistów branżowych oraz pracowników, którzy regularnie prowadzą wewnętrzne szkolenia lub wdrożenia.
• Osoby rozważające rolę trenera – Osoby myślące o rozpoczęciu kariery w roli trenera (niezależnie od zakresu tematycznego) lub specjalisty ds. rozwoju pracowników. Ta grupa obejmuje osoby poszukujące wstępnego wprowadzenia do podstaw trenerstwa i nauczania dorosłych.

SET

Weź udział w praktycznych warsztatach SET – Skills Expansion Training, które są powiązane z tym szkoleniem:

• SET – Techniki prezentacji w pracy zdalnej

---