Tajniki skutecznego zarządzania zespołem


To szkolenie możesz zrealizować w ramach Inprogress Plus – dowiedz się więcej.


Każdy uczestnik po kursie otrzymuje od Inprogress certyfikat ukończenia szkolenia.

Szczegóły

  • 2 dni
  • polski
  • online

Opis szkolenia

Szkolenie stwarza okazję, by spojrzeć na grupę i zespół z nowej perspektywy. Ma być okazją do zweryfikowania posiadanych wyobrażeń oraz zderzenia doświadczeń z koncepcjami teoretycznymi. Ćwiczenia praktyczne mają umożliwić managerowi / liderowi testowanie nowych rozwiązań, które wspierają budowanie efektywnych i zadowolonych zespołów. Są też okazją do rozwoju kompetencji z zakresu przywództwa.

Jak organizujemy szkolenia?

Szkolenia odbywają się w formie online (na żywo, w czasie rzeczywistym).

WAŻNE: szkolenie online odbywa się przy wykorzystaniu darmowej platformy Mural. Upewnij się, że z Twojego komputera można wejść na stronę mural.co.

Czas trwania i szczegóły szkolenia

Szkolenie trwa 2 dni. Standardowe godziny szkolenia: 09-15.

Grupa docelowa

  • Team Leaderzy,
  • Managerowie,
  • Project Managerowie,
  • Liderzy nieformalni.

Program szkolenia

Pobierz szczegółowy plan szkolenia
  • Czym jest zespół? Zespół jako złożony system adaptacyjny i co z tego wynika?
  • Czy mój zespół jest efektywny? 5 dysfunkcji pracy zespołowej według Lencioniego oraz cechy efektywnego zespołu według Glaser i Glaser – implikacje praktyczne.
  • Jak wspierać zespół w rozwoju? Model procesu grupowego według Tuckmana, potrzeby i wyzwania na poszczególnych etapach.
  • Jak radzić sobie z tym, że członkowie zespołu są różni? Koncepcja preferencji uczenia się, różnice osobowości według MBTI, koncepcja talentów Gallupa.
  • Czym powinien zajmować się lider zespołu? Rola i funkcje kierownika, przegląd własnych kompetencji.
  • Jak zdobyć zaufanie zespołu? Budowanie autorytetu i przywództwo służebne.
  • Jak tworzyć środowisko motywujące do pracy? Przegląd koncepcji motywacji i implikacje praktyczne.
  • Jak sprzyjać innowacji i współpracy? Skuteczna informacja zwrotna.
  • Jak funkcjonować w zdalnym środowisku? 5 kluczowych obszarów pracy zdalnej według pomysłu MURAL.co.