Miło nam poinformować, że nawiązaliśmy współpracę z Centrum Studiów Podyplomowych Wyższej Szkoły Informatyki i Zarządzania z siedzibą w Rzeszowie. Wraz z Centrum realizować będziemy studia podyplomowe na kierunku Zarządzanie projektami IT, dostarczające praktycznej i kompleksowej wiedzy oraz umiejętności z zakresu…
Każdego dnia na świecie wprowadza się miliony zmian. Zmieniają się struktury, wprowadza się nowe produkty, modyfikuje się sposób zarządzania… W biznesie wszystko jest zmienne. Każda zmiana pociąga za sobą określone konsekwencje, stąd warto wiedzieć jakich zasad należy przestrzegać przy jej…
Wciąż zwiększająca się konkurencja, postępująca globalizacja, potrzeba zdobycia branżowego wyróżnika na rynku, a także chęć osiągania większych zysków powodują, że firmy zmuszone są stale dostosowywać się do otoczenia, w którym funkcjonują. Organizacje, które nie potrafią sprawnie wprowadzać i komunikować zmian,…
Zarządzanie zmianą a zarządzanie projektami Zmiana stanowi nieodłączny element życia współczesnych organizacji. Postęp technologiczny, nowe strategie marketingowe, zmienność otoczenia konkurencyjnego – to przykładowe czynniki, które zmuszają przedsiębiorstwa do wprowadzania zmian biznesowych. Wprowadzanie zmiany organizacyjnej polega na stworzeniu i zaadaptowaniu nowego…
Miło nam poinformować, że w raporcie TOP 200 Computerworld firma Inprogress zajęła 8. miejsce w rankingu największych dostawców usług szkoleniowych w 2016 roku. W porównaniu do ubiegłego roku to dla nas awans o 3 miejsca. To już jubileuszowa, 25. edycja…
„Przeznaczeniem tematu Zmiana jest identyfikacja, ocena oraz sterowanie wszelkimi potencjalnymi i zatwierdzonymi zmianami obiektu odniesienia.” (PRINCE2, s. 97) Każdy projekt jest nieodłącznie związany ze zmianami, co wymaga usystematyzowanej identyfikacji, oceny i sterowania zagadnieniami, prowadzącymi do zmian. Nieustanne sterowanie zmianami…
Obecnie na rynku pracy coraz częściej spotkać się można z wymaganiami umiejętności z zakresu zarządzania projektami. Niezależnie od branży kompetencje projektowe są mile widzianą pozycją w CV, stanowiącą poważny atut kandydata. Wydaje się więc, że warto zatroszczyć się o poszerzenie…
Zgodnie z informacjami podanymi przez AXELOS, w związku z PRINCE2 2017 Update, ulegnie zmianie struktura egzaminów certyfikacyjnych PRINCE2 Foundation i Practitioner. Poniżej prezentujemy zmiany w certyfikacjach na poziomie Foundation i Practitioner. PRINCE2 Foundation: liczba pytań zostanie zredukowana do 60, czas trwania egzaminu…
Metodyka PRINCE2® stanowi uniwersalne podejście do zarządzania projektami, niezależnie od ich skali, złożoności czy tematyki. Od lat stosowana jest z powodzeniem w Wielkiej Brytanii i na całym świecie. W Polsce spotkać możemy się ze szkoleniami z tej metodyki na poziomach…
Od kiedy AXELOS ogłosił, że metodyka PRINCE2® będzie uaktualniana, w środowisku kierowników projektów pojawiły się liczne głosy, że to już najwyższy czas. Tak, obecna wersja pochodzi z roku 2009! Ale co się zmienia? Czy PRINCE2 nadal pozostanie PRINCE’em? Czy to już…
Współczesne organizacje do zarządzania ryzykiem przywiązują coraz większą uwagę. Powszechnie wiadomo, że zarządzanie ryzykiem kosztuje. Niejeden przypadek pokazał jednak, że brak zarządzania ryzykiem kosztuje znacznie więcej. Jak uniknąć, zapobiec lub reagować na ryzyko projektowe, aby skutecznie zminimalizować straty i wykorzystać…
Projekt PRINCE2 2017 Update nabiera tempa. Zgodnie z zapowiedziami, AXELOS konsekwentnie realizuje plan wdrożenia aktualizacji PRINCE2, najbardziej rozpoznawalnej metodyki zarządzania projektami. Premiera odnowionego podręcznika „Managing Successful Projects with PRINCE2” zaplanowana została na 18 maja, a już od 10 lipca pojawi…