Szczegóły
- 1 dzień
- język materiałów: angielski
- szkolenie akredytowane
- język szkolenia: polski lub angielski
- online
Opis szkolenia
Szkolenie Professional Agile Leadership – Evidence Based Management™ pomaga zrozumieć, jak wykorzystać podejście oparte na dowodach Evidence-Based Management do poprawy wyników biznesowych, zdolności operacyjnej i dostarczania wartości klientom.
Wiele organizacji nie stosuje miar w ogóle lub stosuje je w niewłaściwy sposób, co może prowadzić do złudzenia, że decyzje są podejmowane na podstawie twardych danych i że są one właściwe. Uczestnicy uczą się, jak wyznaczać cele strategiczne, dobierać odpowiednie miary ich realizacji, formułować hipotezy dotyczące obszarów do poprawy oraz przeprowadzać eksperymenty w celu ich weryfikacji. Szkolenie pokazuje, jak stosować framework EBM w praktyce – tak, aby dobierać właściwe miary do celów i aktualnego kontekstu organizacji, uwzględniać kluczowe aspekty oraz podejmować decyzje wspierające realizację celów biznesowych.
Inprogress jest członkiem Scrum.org™ Professional Training Network.
Wszystkie szkolenia przygotowujące do certyfikacji Scrum.org™, realizowane przez Inprogress, są prowadzone przez licencjonowanych Professional Scrum Trainers i zatwierdzone przez Scrum.org™.
Jak organizujemy szkolenia?
Szkolenie odbywa się w w formie online (na żywo, w czasie rzeczywistym).
Cel szkolenia
- Zrozumienie kluczowych aspektów związanych z celami i miarami oraz tego, jak wpływają one na zachowania, kulturę i wartości organizacji
- Wspieranie organizacji w przyjęciu empiryzmu jako podejścia liderskiego. Wykorzystywanie eksperymentowania do stopniowego podążania w kierunku celów organizacji
- Zrozumienie, w jaki sposób cele i zaufanie współdziałają, umożliwiając autonomię, przejrzystość i dostarczanie wartości
- Zrozumienie, jak korzystać z EBM i Key Value Areas, aby ukierunkować pomiary na doskonalenie wartości rynkowej oraz zdolności operacyjnych
Korzyści
- Wykorzystywanie empiryzmu do wyznaczania i osiągania celów strategicznych, radzenia sobie z niepewnością i złożonością poprzez eksperymentowanie oraz dostosowywanie celów w trakcie działań
- Tworzenie kultury organizacyjnej opartej na jasnych celach, właściwych miarach i zaufaniu, które umożliwiają samozarządzanie i autonomię
- Przeniesienie rozmowy z mierzenia postępów wyłącznie przez pryzmat miar zespołowych na koncentrację na kliencie i doskonaleniu wyników osiąganych przez klientów
- Wprowadzanie usprawnień operacyjnych poprzez wykorzystanie czterech Kluczowych Obszarów Wartości – Key Value Areas (Unrealized Value, Current Value, Time to Market, and the Ability to Innovate) jako perspektyw dla podejmowania decyzji opartych na dowodach
Grupa docelowa
- Profesjonaliści pełniący role liderskie, w tym menedżerowie średniego i wyższego szczebla, Scrum Masterzy, Product Ownerzy, coachowie oraz konsultanci
- Osoby odpowiedzialne za sukces programów dostarczania produktów lub transformacji Agile, które poszukują sposobu mierzenia i prezentowania rezultatów
- Profesjonaliści poszukujący frameworka, który wspiera identyfikowanie obszarów do doskonalenia i zwiększa zwinność biznesową
- Liderzy i praktycy, którzy chcą wspierać swoją organizację w przyjęciu empiryzmu i eksperymentowania, aby znajdować rozwiązania złożonych problemów, w sytuacjach gdzie więcej jest niewiadomego niż wiadomego lub gdy otoczenie szybko się zmienia
- Osoby chcące formułować cele i miary w taki sposób, aby wspierały samozarządzanie i umożliwiały zespołom zrozumienie powiązania między ich pracą, a wartością dostarczaną przez organizację i otrzymywaną przez klienta
- Praktycy Agile, którzy chcą być bardziej efektywni w mierzeniu sukcesu poprzez stosowanie miar Agile zamiast tradycyjnych modeli pomiaru (np. opartych na velocity)
- Uwaga: materiały szkoleniowe oraz egzamin są w języku angielskim, wymagana jest więc znajomość języka na poziomie umożliwiającym zrozumienie prezentowanych zagadnień
Certyfikacja
Egzamin Professional Agile Leadership – Evidence-Based Management™ (PAL – EBM):
- test wielokrotnego wyboru, pytania typu prawda/fałsz,
- liczba pytań: 40,
- próg zaliczenia: 85% (34 na 40 możliwych do zdobycia punktów),
- język egzaminu: angielski,
- aktualną listę języków egzaminacyjnych można sprawdzić na stronie Akredytora: https://www.scrum.org/assessments/professional-agile-leadership-evidence-based-management-certification,
- czas trwania: 60 minut,
- format: online,
- termin: po zakończeniu szkolenia,
- możliwość korzystania ze „Scrum Guide”,
- ważność certyfikatu: bezterminowa,
- uczestnik, który na egzaminie zdobył niezbędną do uzyskania zaliczenia liczbę punktów, otrzymuje międzynarodowy certyfikat w formie elektronicznej.
Uwaga! W ramach zakupionego egzaminu każdy uczestnik otrzymuje możliwość dwukrotnego podejścia do egzaminu, pod warunkiem, że pierwsza próba zostanie podjęta w ciągu 14 dni od zakończenia szkolenia. Jeżeli uczestnik nie uzyska wymaganego minimum 85%, przysługuje mu druga, bezpłatna i bezterminowa próba egzaminu.
Program szkolenia
Pobierz szczegółowy plan szkoleniaZakres szkolenia:
- Jak miary przekładają się na zachowania? Jak może nam to zaszkodzić, jak może pomóc?
- Case Study: jak brak zrozumienia celów i strategii biznesowej może zniszczyć nasze szanse na sukces?
- Stawianie celów na różnych poziomach i weryfikowanie ich zrozumienia. Gdzie powinniśmy mierzyć ich osiąganie?
- Case Study: kiedy jaka miara?
- Framework Evidence Based Management z 4 obszarami, w których warto stawiać cele.
- Jakie miary w jakim obszarze? Przegląd 30 miar, które można zastosować w ramach frameworka EBM.
- oraz wiele Case Studies do opracowania przez uczestników.
Dodatki
Uwaga! W przypadku finansowania usługi edukacyjnej w minimum 70% ze środków publicznych kwota netto jest równa kwocie brutto (VAT ZW).
Poniższe informacje i wyliczenia nie stanowią oferty w rozumieniu Kodeksu cywilnego, mają jedynie charakter poglądowy, a szczegółowe informacje dot szkolenia/usługi kalkulowane i podawane są przy składaniu zamówienia.