Professional Scrum Master™ – Advanced (PSM II) 

Szkolenie Professional Scrum Master™ – Advanced (PSM II) w języku polskim lub angielskim możesz zrealizować w ramach Inprogress+! Kliknij i dowiedz się więcej.

Każdy uczestnik otrzymuje zaświadczenie o ukończeniu akredytowanego szkolenia.
Po uzyskaniu pozytywnego wyniku na egzaminie, uczestnik otrzymuje również międzynarodowy certyfikat Professional Scrum Master™ – Advanced (PSM II) potwierdzający zaawansowaną wiedzę i umiejętność wspierania dojrzałych zespołów Scrum w rozwoju i ciągłym doskonaleniu.

Szczegóły

  • 2 dni
  • język materiałów: angielski
  • szkolenie akredytowane
  • język szkolenia: polski lub angielski
  • szkolenie online

Opis szkolenia

Professional Scrum Master™ – Advanced to zaawansowane szkolenie przeznaczone dla Scrum Masterów z co najmniej rocznym doświadczeniem, którzy chcą pogłębić swoją wiedzę, wzmocnić umiejętności i przyspieszyć rozwój zawodowy. 

W przeciwieństwie do kursu Professional Scrum Master (PSM), który koncentruje się na tym, jak korzystać z frameworku Scrum i odpowiedzialności Scrum Mastera, PSM-A idzie o krok dalej. Szkolenie zgłębia postawy, które definiują skutecznego Scrum Mastera, i pozwala lepiej zrozumieć, w jaki sposób wspiera on Developerów, Product Ownera oraz całą organizację. Uczestnicy poznają obszary kluczowe dla sukcesu w roli Scrum Mastera, w tym to, jak zasady i wartości Scruma wspierają podejmowanie przez niego decyzji oraz jak Scrum Master może kształtować środowisko pracy, w którym może rozwijać się zwinność.  

W związku ze złożonością roli Scrum Mastera, podkreślone jest również znaczenie umiejętności przyjmowania różnych postaw, tj. nauczyciel, coach, mentor, facylitator czy agent zmiany – w zależności od potrzeb zespołu i organizacji. 

 

Inprogress jest członkiem Scrum.org™ Professional Training Network.  

Wszystkie szkolenia przygotowujące do certyfikacji Scrum.org™, realizowane przez Inprogress, są prowadzone przez licencjonowanych Professional Scrum Trainers i zatwierdzone przez Scrum.org™. 

Jak organizujemy szkolenia?

Szkolenie odbywa się w w formie online (na żywo, w czasie rzeczywistym).

Cel szkolenia

  • Zrozumienie, jakie praktyki, narzędzia, umiejętności i postawy czynią Scrum Mastera skutecznym 
  • Zrozumienie, w jaki sposób zasady i wartości Scrum’a wspierają Scrum Masterów w podejmowaniu decyzji 
  • Zrozumienie, jak Scrum Master pełni rolę lidera i jak rozwijać umiejętności w tym zakresie 
  • Zrozumienie, co Scrum Master może zrobić, aby wspierać Developerów i Product Ownera w zwiększaniu ich efektywności 
  • Zrozumienie, jak radzić sobie z konfliktami w zespole i jak usuwać przeszkody (impediments) 
  • Zrozumienie znaczenia jak doprowadzić do ukończenia „Done” inkrementu  

Korzyści

  • Wsparcie zmian w środowisku pracy tak, aby zespoły Scrum mogły osiągać sukcesy i rozwijać większą zwinność 
  • Poznanie praktycznych wskazówek i technik umożliwiających Scrum Masterowi efektywną współpracę z resztą organizacji w celu wsparcia zespołów Scrum 
  • Zwiększenie wpływu i skuteczności Scrum Mastera na organizację 

Grupa docelowa

  •  Doświadczeni Scrum Masterzy, którzy posiadają solidne zrozumienie frameworku Scrum 
  • Scrum Masterzy z co najmniej rocznym doświadczeniem w roli 

Uwaga: materiały szkoleniowe oraz egzamin są w języku angielskim, wymagana jest więc znajomość języka na poziomie umożliwiającym zrozumienie prezentowanych zagadnień 

Certyfikacja

gzamin Professional Scrum Master II (PSM II):  

  • test wielokrotnego wyboru, pytania typu prawda/fałsz, 
  • liczba pytań: 30, 
  • próg zaliczenia: 85%,  
  • język egzaminu: m. in. angielski – do wyboru podczas rejestracji na egzamin, 
  • aktualną listę języków egzaminacyjnych można sprawdzić na stronie Akredytora: https://www.scrum.org/assessments/professional-scrum-master-ii-certification, 
  • czas trwania: 90 minut,  
  • format: online,   
  • termin: po zakończeniu szkolenia,  
  • możliwość korzystania ze „Scrum Guide”,  
  • ważność certyfikatu: bezterminowa, 
  • uczestnik, który na egzaminie zdobył niezbędną do uzyskania zaliczenia liczbę punktów, otrzymuje międzynarodowy certyfikat w formie elektronicznej. 

Uwaga! W ramach zakupionego egzaminu każdy uczestnik otrzymuje możliwość dwukrotnego podejścia do egzaminu, pod warunkiem, że pierwsza próba zostanie podjęta w ciągu 14 dni od zakończenia szkolenia. Jeżeli uczestnik nie uzyska wymaganego minimum 85%, przysługuje mu druga, bezpłatna i bezterminowa próba egzaminu.

Program szkolenia

Pobierz szczegółowy plan szkolenia

Zakres szkolenia:  

  • Istota roli Scrum Mastera – podstawowe dysfunkcje pracy Scrum Mastera i ich konsekwencje, Istota prawidłowej postawy Scrum Mastera skupionej na efektywności.  
  • „Powtórka z rozrywki”, czyli prawdy i mity na temat Scrum’a. Rozróżnienie prawidłowej implementacji Scrum’a od „typowej” implementacji Scrum’a.  
  • Jak stworzyć dobre DOD? Kiedy w Scrum praca jest ukończona?  
  • Jak odróżnić zespół Scrum’owy od grupy ludzi? Co jest charakterystyczne dla dobrze funkcjonujących zespołów?  
  • Case study z konfliktem i model nawigowania konfliktów.  
  • Jak pomóc organizacji we wspieraniu zwinności? Podstawowe błędy Scrum Mstera w pracy z organizacją.  
  • Jak postawa Product Ownera najbardziej wspiera zwinność? Jak wspierać Product Ownera w dążeniu do tej postawy?  
  • Na czym się skupić dobierając miary? Jak małe, ale dobrze przygotowane miary mogą wspierać zwinność?  
  • Podstawy Evidence-Based Management.  

Dodatki

Uwaga! W przypadku finansowania usługi edukacyjnej w minimum 70% ze środków publicznych kwota netto jest równa kwocie brutto (VAT ZW).
Poniższe informacje i wyliczenia nie stanowią oferty w rozumieniu Kodeksu cywilnego, mają jedynie charakter poglądowy, a szczegółowe informacje dot szkolenia/usługi kalkulowane i podawane są przy składaniu zamówienia.

Obowiązkowe (zgodnie z wymaganiami Akredytora):