Certyfikacja
Egzamin ECBA™
WAŻNE
Egzamin ECBA™ uczestnik zamawia bezpośrednio u Akredytora, bez pośrednictwa Inprogress.
- egzamin opcjonalny,
- egzamin zamawiany przez uczestnika szkolenia bezpośrednio u Akredytora,
- test wielokrotnego wyboru,
- liczba pytań: 50,
- próg zaliczenia: IIBA nie podaje progu zdawalności. Wynik zależy od średniego poziomu poprawności odpowiedzi zdających osób i jest podawany w skali: lower, comparable, higher. Uczestnik oceniany jest oddzielnie w każdym obszarze wiedzy,
- język egzaminu: angielski,
- czas trwania: 75 minut,
- format: online,
- termin: po zakończeniu szkolenia, w terminie wybranym przez uczestnika spośród terminów udostępnionych przez Akredytora,
- brak możliwości korzystania z materiałów,
- ważność certyfikatu: bezterminowa,
- uczestnik, który na egzaminie zdobył niezbędną do uzyskania zaliczenia liczbę punktów, otrzymuje międzynarodowy certyfikat w formie elektronicznej.
- wymogi techniczne dotyczące egzaminu oraz informacje jak się przygotować znajdują się na stronie: https://www.iiba.org/business-analysis-certifications/exam-information/,
- cena egzaminu obejmuje voucher na egzamin oraz członkostwo w IIBA.
Program szkolenia
Pobierz szczegółowy plan szkoleniaMODUŁ 1 – Wprowadzenie do IIBA i wymagań ECBA
- Wprowadzenie do IIBA
- Wymagania egzaminacyjne ECBA
MODUŁ 2 – Understanding Business Analysis
- Importance of Business Analysis
- Business Analysis Key Concepts
- Value Creation through the Business Analysis Process
MODUŁ 3 – Mindset for Effective Business Analysis
- The role of the mindset
- Core Principles and Values for Business Analysis
- Business analysis Competencies
MODUŁ 4 – Business Analysis Techniques
- Brief overview of 20 BABOK Techniques
MODUŁ 5 – Business Analysis Planning and Monitoring
- Structure of the business analysis process
- Approaches to planning and setting direction
- Business Analysis Process Improvements
MODUŁ 6 – Elicitation and Collaboration
- Preparing for and conducting elicitation activities
- Confirming Elicitation Results
- Communicating and Managing collaboration with Stakeholders
MODUŁ 7 – Requirements Life Cycle Management
- Importance of tracing and maintaining requirements throughout the life cycle
- Prioritization and Requirements Change Assessment
- Understanding the approval process and key factors in decision-making
MODUŁ 8 – Strategy Analysis
- Business context and its limitations
- Assessing Risks
- Defining Future State and Change Strategy
MODUŁ 9 – Requirements Analysis and Design Definition
- The importance of specifying and modelling requirements
- Verifying and Validating Requirements
- Defining Design Options and Recommending Solutions
MODUŁ 10 – Solution Evaluation
- Measuring and analyzing solution performance
- Understanding the role of context in evaluating performance
- Recommending solution enhancements based on evaluation outcomes
