MoV® Foundation & Practitioner


To szkolenie możesz zrealizować w ramach Inprogress Plus – dowiedz się więcej.


  • Każdy uczestnik otrzymuje zaświadczenie o ukończeniu akredytowanego szkolenia.
  • Po uzyskaniu pozytywnych wyników na egzaminie, uczestnik otrzymuje również uznane na arenie międzynarodowej certyfikaty MoV® Foundation oraz MoV® Practitioner.

Szczegóły

  • 4 dni
  • język szkolenia i materiałów: polski
  • szkolenie akredytowane
  • online lub stacjonarnie

Dodatki

  • egzamin Foundation (obowiązkowy):
    online 950 zł
    stacjonarny: 850 zł
  • egzamin Practitioner (obowiązkowy):
    online 1300 zł
    stacjonarny: 12000 zł
  • podręcznik od 230 zł
  • powtórka egzaminu Take2 re-sit exam: 200 zł

Opis szkolenia

Metodyka MoV daje uniwersalne zasady wzmocnienia i maksymalizacji wartości dla organizacji sektora publicznego jak i prywatnego. Bieżące tendencje na rynku objawia się potrzebą dostarczania więcej dóbr przy mniejszych nakładach. W czasie szkolenia uczestnicy mają okazję zaobserwować jak można pogodzić rosnące oczekiwania interesariuszy naszego biznesu z potrzebą utrzymania wysokiej jakości, innowacyjności przedsiębiorstwa i tendencją do ciągłego zmniejszania kosztu. Szkolenie MoV dostarcza procesów, zasad, technik oraz przykładów pokazujących jak to można osiągnąć. Metodyka czerpie z takich dziedzin jak „analiza wartości” i „inżynieria wartości”, rozwijanych i stosowanych z powodzeniem w przemyśle w UK od przeszło pół wieku. Standard ten współpracuje z uznanymi podejściami do zarządzania takimi jak PRINCE2, MSP i MoP. Dla zobrazowania czym zajmuje się się szkolenie MoV zdefiniujmy czym jest wartość “Wartość to proporcja (stosunek) satysfakcji z zaspokojenia potrzeb (tego co konieczne i tego co pożądane), czyli korzyści zarówno pieniężnych jaki niemonetarnych do zużytych zasobów, poniesionych nakładów (kasa, ludzie, czas, energia i materiał)”.

Szkolenie z metodyki MoV (Management of Value) dostarcza wskazówki jak zwiększyć efektywność i produktywność ograniczonych zasobów w celu maksymalizacji realizacji korzyści z portfeli, programów i projektów. Szkolenie zarządzanie wartością (MoV) przedstawia zestaw wzajemnie powiązanych pryncypiów, procesów i technik.

Na kompetencje zarządzania wartością składają się wiedza, umiejętności i postawa. Umiejętności, których budowę zaczęliśmy na szkoleniu podstawowym będą rozwijane przez zestaw ćwiczeń do realizacji w czasie zajęć. Dodatkowo część ćwiczeń umożliwi obserwację i będzie mieć wpływ na postawę względem zarządzania wartością w organizacji.

Program MoV Practitioner jest uzupełnieniem i pogłębieniem kursu MoV Foundation. Charakter ćwiczeniowo-warsztatowy szkolenia stwarza szereg możliwości zdobycia praktycznych umiejętności.

Jak organizujemy szkolenia?

Szkolenia odbywają się w dwóch formach: stacjonarnej i online (na żywo, w czasie rzeczywistym).

Cel szkolenia

  • Celem szkolenia MoV Practitioner jest ugruntowanie i poszerzenie zdobytej wiedzy na szkoleniu podstawowym.
  • W czasie szkolenia zostaną przypomniane pryncypia, procesy i techniki. Kompetencje zarządzania wartością, poza wiedzą, składają się z umiejętności doboru i zastosowanie technik w poszczególnych krokach procesu. Dopełnieniem kompetencji MoV jest postawa pokazująca świadome zaangażowanie w zarządzanie wartością przekrojowo w całej organizacji począwszy od poziomu portfela aż po działalność operacyjną.
  • Poprzez szereg ćwiczeń celem jest nabycie umiejętności posługiwania się zdobytą wiedzą i używania prezentowanych technik. Szkolenie kładzie nacisk na szczegółowe poznanie i zrozumienie dobrych praktyk zarządzania tym obszarem organizacji.
  • Przekrojowe omówienie kolejnych pryncypiów, procesów i technik.
  • Zdobycie wiedzy dotyczącej zarządzania wartością oraz sprawdzenie tej wiedzy w bezpiecznym środowisku ćwiczeń i studium przypadku.
  • Przygotowanie uczestników do pozytywnego zdania egzaminu MoV Practitioner.
  • Poznanie zasad zarządzania wartością w organizacji, czym jest wartość i w jakich obszarach można szukać jej zwiększenia.
  • Poznanie procesów zarządzania wartością.
  • Poznanie technik rekomendowanych do zarządzania wartością w obszarze procesów.
  • Zrozumienie jak poprzez dodawanie wartości można poprawić efektywność i konkurencyjność organizacji na rynku.
  • Przygotowanie do Egzaminu MoV Foundation.

Korzyści

Korzyści dla uczestnika po ukończeniu szkolenia:

  • wiedza na temat procesów i technik zarządzania wartością
  • umiejętność zastosowania zarządzania wartością na poziomie portfela, programu, projektu i działalności operacyjnej (BAU);
  • umiejętność identyfikacji procesów zarządzania wartością oraz wykorzystania rekomendowanych techniki zarządzania
  • wartością w poszczególnych procesach;
  • odświeżone spojrzenie na projekty i programy a dzięki temu usprawnienie w zarządzaniu kosztami, zasobami i wynikiem zmiany w relacji jakość do ceny;
  • możliwość kompleksowego przygotowania się do egzaminu MoV (Management of Value) Foundation;
  • pogłębienie wiedzy zdobytej na szkoleniu MoV Foundation (procesy i techniki zarządzania wartością);
  • poprzez praktyczne ćwiczenia zrozumienie, jak można powiązać efektywność zmian i zarządzania zmianami jednocześnie maksymalizując korzyści;
  • możliwość kompleksowego przygotowania się do egzaminu MoV (Management of Value) Practitioner.

Grupa docelowa

Szkolenie jest skierowane do tych wszystkich, którzy:

  • zarządzają realizacją portfela zmian w organizacji, programem i projektem czyli dla przedstawicieli wyższego kierownictwa (Komitet Inwestycyjny, Grupa ds. postępów portfela, Rada portfela), Właścicieli programu, przedstawicieli
  • Grupy sponsorującej, Kierowników programów i Kierowników Zmiany Biznesowej oraz dla komitetów sterujących oraz dla Kierowników Projektów;
  • wspierają wprowadzanie zmian w organizacji i są związania z biurami wsparcia portfela, programu i projektów; są
  • sponsorami, decydentami i pracownikami tych biur;
  • zarządzają zgodnie z metodykami np. MSP, PRINCE2 i chcieliby wzmocnić swoje działania nakierowane na maksymalizację wartości i realizację korzyści;
  • zamierzają wykorzystać zarządzanie wartością do wzmocnienia swojej organizacji;
  • chcieliby zdobyć praktyczne umiejętności zarządzania korzyściami;
  • chcą poznać techniki i narzędzia zarządzania wartością w organizacji.

Certyfikacja

Egzamin odbywa się w formie online (po zakończeniu szkolenia online w terminie wybranym przez uczestnika spośród terminów udostępnionych przez Akredytora) lub stacjonarnej po zakończeniu szkolenia w tej formie. Egzamin Practitioner w formie stacjonarnej odbywa się w kolejnym dniu po zakończeniu szkolenia.

Egzamin MoV Foundation jest dostępny tylko w języku angielskim:

  • test wyboru złożony z 50 pytań
  • 25 odpowiedzi pozytywnych jest wymagane do zdania (50%)
  • Czas trwania egzaminu wynosi 40 minut
  • Nie ma możliwości korzystania z żadnych materiałów pomocniczych
  • Brak wymagań wstępnych
  • Dla kandydatów nie anglojęzycznych przewidziane jest 25% czasu dodatkowego.
  • Uczestnik, który na egzaminie zdobył niezbędną do uzyskania zaliczenia liczbę punktów otrzymuje międzynarodowy certyfikat w formie elektronicznej. Dodatkowo, uczestnik ma możliwość zakupienia certyfikatu w formie papierowej, wybierając odpowiednią opcję podczas rezerwacji szkolenia.

Celem egzaminu MoV Practitioner jest zweryfikowanie, czy kandydat osiągnął wystarczające zrozumienie, jak stosować i dostosować metodykę MoV w przykładowej organizacji. Celem jest również sprawdzenie czy kandydat wie jak posługiwać się technikami MoV w każdym z kroków procesu w kontekście przedsiębiorstwa opisanego w scenariuszu. W czasie egzaminu zostanie sprawdzone, czy w sytuacji opisane w scenariuszu umie właściwie uargumentować użycie wskazanych składników metodyki. Na egzaminie kandydat wykaże się zrozumienie zasad dostosowania zarządzania wartością w zależności od sytuacji w jakiej znajduje się organizacja.

Egzamin MoV Practitioner jest dostępny tylko w języku angielskim:

  • 4 pytania w zestawie egzaminacyjnym, 20 punktów za jedno pytanie – za poszczególne elementy pytania uzyskać można 1 punkt, w sumie 80 punktów za cały zestaw egzaminacyjny;
  • Do zaliczenia wymagane jest uzyskanie 40 punktów (na 80 możliwych) – 50%;
  • Czas trwania egzaminu wynosi 2,5 godziny;
  • Podczas egzaminu dozwolone jest korzystanie z podręcznika.
  • Ponieważ egzamin jest dostępny tylko w języku angielskim to osoby, dla których język angielski nie jest językiem ojczystym przysługuje dodatkowe 25% czasu – 35 minut.
  • Uczestnik, który na egzaminie zdobył niezbędną do uzyskania zaliczenia liczbę punktów otrzymuje międzynarodowy certyfikat w formie elektronicznej. Dodatkowo, uczestnik ma możliwość zakupienia certyfikatu w formie papierowej, wybierając odpowiednią opcję podczas rezerwacji szkolenia.

UWAGA! Zgodnie z wytycznymi Akredytora od 1.11.2019 roku szkolenie należy kupić razem z egzaminem. W trakcie zapisu na szkolenie prosimy o wybór dodatku „egzamin” w formularzu zamówienia . Jest to niezbędne w celu zapisania się na szkolenie. Dodatkowo, uczestnik może wybrać opcję „Powtórka egzaminu”, która uprawnia do ponownego podejścia do egzaminu w ciągu pół roku od pierwszego terminu (na wypadek uzyskania negatywnego wyniku). Egzamin powtórkowy (tzw. Take2 re-sit exam) odbywa się w formie online. Więcej informacji na naszym blogu.

Program szkolenia

Pobierz szczegółowy plan szkolenia
  • Wprowadzenie do zarządzania wartością, przegląd metodyki
  • Omówienie 7 pryncypiów zarządzania wartością
  • Omówienie procesów zarządzania wartością
  • Omówienie technik zarządzania wartością
  • Omówienie podejścia do wdrożenia zarządzania wartością
  • Przegląd egzaminu MoV Practitioner
  • Powtórzenie podstawowych definicji ze szkolenia MoV Foundation
  • Powtórzenie pryncypiów
  • Omówienie szczegółowe procesów
  • Omówienie technik ze szczególnym naciskiem na praktyczne wykorzystanie
  • Wdrożenie MoV w organizacji
  • Dojrzałość MoV w organizacji
  • Omówienie przykładowego egzaminu MoV Practitioner