MoV® Foundation & Practitioner

Szczegóły

• 4 dni
• język szkolenia i materiałów: polski
• szkolenie akredytowane
• online lub stacjonarnie

Dodatki

• pakiet egzaminacyjny Foundation (obowiązkowy):
  1690 zł
  
• egzamin Practitioner online (obowiązkowy): 1790 zł
• podręcznik od 320 zł
• powtórka egzaminu Take2 re-sit exam: 200 zł

Opis szkolenia

Metodyka MoV daje uniwersalne zasady wzmocnienia i maksymalizacji wartości dla organizacji sektora publicznego jak i prywatnego. Bieżące tendencje na rynku objawia się potrzebą dostarczania więcej dóbr przy mniejszych nakładach. W czasie szkolenia uczestnicy mają okazję zaobserwować jak można pogodzić rosnące oczekiwania interesariuszy naszego biznesu z potrzebą utrzymania wysokiej jakości, innowacyjności przedsiębiorstwa i tendencją do ciągłego zmniejszania kosztu. Szkolenie MoV dostarcza procesów, zasad, technik oraz przykładów pokazujących jak to można osiągnąć. Metodyka czerpie z takich dziedzin jak „analiza wartości” i „inżynieria wartości”, rozwijanych i stosowanych z powodzeniem w przemyśle w UK od przeszło pół wieku. Standard ten współpracuje z uznanymi podejściami do zarządzania takimi jak PRINCE2, MSP i MoP. Dla zobrazowania czym zajmuje się się szkolenie MoV zdefiniujmy czym jest wartość “Wartość to proporcja (stosunek) satysfakcji z zaspokojenia potrzeb (tego co konieczne i tego co pożądane), czyli korzyści zarówno pieniężnych jaki niemonetarnych do zużytych zasobów, poniesionych nakładów (kasa, ludzie, czas, energia i materiał)”.

Szkolenie z metodyki MoV (Management of Value) dostarcza wskazówki jak zwiększyć efektywność i produktywność ograniczonych zasobów w celu maksymalizacji realizacji korzyści z portfeli, programów i projektów. Szkolenie zarządzanie wartością (MoV) przedstawia zestaw wzajemnie powiązanych pryncypiów, procesów i technik.

Na kompetencje zarządzania wartością składają się wiedza, umiejętności i postawa. Umiejętności, których budowę zaczęliśmy na szkoleniu podstawowym będą rozwijane przez zestaw ćwiczeń do realizacji w czasie zajęć. Dodatkowo część ćwiczeń umożliwi obserwację i będzie mieć wpływ na postawę względem zarządzania wartością w organizacji.

Program MoV Practitioner jest uzupełnieniem i pogłębieniem kursu MoV Foundation. Charakter ćwiczeniowo-warsztatowy szkolenia stwarza szereg możliwości zdobycia praktycznych umiejętności.

Jak organizujemy szkolenia?

Szkolenia odbywają się w dwóch formach: stacjonarnej i online (na żywo, w czasie rzeczywistym).

Cel szkolenia

• Celem szkolenia MoV Practitioner jest ugruntowanie i poszerzenie zdobytej wiedzy na szkoleniu podstawowym.
• W czasie szkolenia zostaną przypomniane pryncypia, procesy i techniki. Kompetencje zarządzania wartością, poza wiedzą, składają się z umiejętności doboru i zastosowanie technik w poszczególnych krokach procesu. Dopełnieniem kompetencji MoV jest postawa pokazująca świadome zaangażowanie w zarządzanie wartością przekrojowo w całej organizacji począwszy od poziomu portfela aż po działalność operacyjną.
• Poprzez szereg ćwiczeń celem jest nabycie umiejętności posługiwania się zdobytą wiedzą i używania prezentowanych technik. Szkolenie kładzie nacisk na szczegółowe poznanie i zrozumienie dobrych praktyk zarządzania tym obszarem organizacji.
• Przekrojowe omówienie kolejnych pryncypiów, procesów i technik.
• Zdobycie wiedzy dotyczącej zarządzania wartością oraz sprawdzenie tej wiedzy w bezpiecznym środowisku ćwiczeń i studium przypadku.
• Przygotowanie uczestników do pozytywnego zdania egzaminu MoV Practitioner.
• Poznanie zasad zarządzania wartością w organizacji, czym jest wartość i w jakich obszarach można szukać jej zwiększenia.
• Poznanie procesów zarządzania wartością.
• Poznanie technik rekomendowanych do zarządzania wartością w obszarze procesów.
• Zrozumienie jak poprzez dodawanie wartości można poprawić efektywność i konkurencyjność organizacji na rynku.
• Przygotowanie do Egzaminu MoV Foundation.

Korzyści

Korzyści dla uczestnika po ukończeniu szkolenia:

• wiedza na temat procesów i technik zarządzania wartością
• umiejętność zastosowania zarządzania wartością na poziomie portfela, programu, projektu i działalności operacyjnej (BAU);
• umiejętność identyfikacji procesów zarządzania wartością oraz wykorzystania rekomendowanych techniki zarządzania
• wartością w poszczególnych procesach;
• odświeżone spojrzenie na projekty i programy a dzięki temu usprawnienie w zarządzaniu kosztami, zasobami i wynikiem zmiany w relacji jakość do ceny;
• możliwość kompleksowego przygotowania się do egzaminu MoV (Management of Value) Foundation;
• pogłębienie wiedzy zdobytej na szkoleniu MoV Foundation (procesy i techniki zarządzania wartością);
• poprzez praktyczne ćwiczenia zrozumienie, jak można powiązać efektywność zmian i zarządzania zmianami jednocześnie maksymalizując korzyści;
• możliwość kompleksowego przygotowania się do egzaminu MoV (Management of Value) Practitioner.

Grupa docelowa

Szkolenie jest skierowane do tych wszystkich, którzy:

• zarządzają realizacją portfela zmian w organizacji, programem i projektem czyli dla przedstawicieli wyższego kierownictwa (Komitet Inwestycyjny, Grupa ds. postępów portfela, Rada portfela), Właścicieli programu, przedstawicieli
• Grupy sponsorującej, Kierowników programów i Kierowników Zmiany Biznesowej oraz dla komitetów sterujących oraz dla Kierowników Projektów;
• wspierają wprowadzanie zmian w organizacji i są związania z biurami wsparcia portfela, programu i projektów; są
• sponsorami, decydentami i pracownikami tych biur;
• zarządzają zgodnie z metodykami np. MSP, PRINCE2 i chcieliby wzmocnić swoje działania nakierowane na maksymalizację wartości i realizację korzyści;
• zamierzają wykorzystać zarządzanie wartością do wzmocnienia swojej organizacji;
• chcieliby zdobyć praktyczne umiejętności zarządzania korzyściami;
• chcą poznać techniki i narzędzia zarządzania wartością w organizacji.

Certyfikacja

Egzamin odbywa się w formie online (po zakończeniu szkolenia online w terminie wybranym przez uczestnika spośród terminów udostępnionych przez Akredytora).

Egzamin MoV Foundation jest dostępny tylko w języku angielskim:

• test wyboru złożony z 50 pytań
• 25 odpowiedzi pozytywnych jest wymagane do zdania (50%)
• Czas trwania egzaminu wynosi 40 minut
• Nie ma możliwości korzystania z żadnych materiałów pomocniczych
• Brak wymagań wstępnych
• Dla kandydatów nie anglojęzycznych przewidziane jest 25% czasu dodatkowego.
• Ważność certyfikatu: 3 lata, dowiedz się jakie są zasady przedłużenia ważności certyfikatu,
• Uczestnik, który na egzaminie zdobył niezbędną do uzyskania zaliczenia liczbę punktów otrzymuje międzynarodowy certyfikat w formie elektronicznej. Dodatkowo, uczestnik ma możliwość zakupienia certyfikatu w formie papierowej, wybierając odpowiednią opcję podczas rezerwacji szkolenia.

Celem egzaminu MoV Practitioner jest zweryfikowanie, czy kandydat osiągnął wystarczające zrozumienie, jak stosować i dostosować metodykę MoV w przykładowej organizacji. Celem jest również sprawdzenie czy kandydat wie jak posługiwać się technikami MoV w każdym z kroków procesu w kontekście przedsiębiorstwa opisanego w scenariuszu. W czasie egzaminu zostanie sprawdzone, czy w sytuacji opisane w scenariuszu umie właściwie uargumentować użycie wskazanych składników metodyki. Na egzaminie kandydat wykaże się zrozumienie zasad dostosowania zarządzania wartością w zależności od sytuacji w jakiej znajduje się organizacja.

Egzamin MoV Practitioner jest dostępny tylko w języku angielskim:

• 4 pytania w zestawie egzaminacyjnym, 20 punktów za jedno pytanie – za poszczególne elementy pytania uzyskać można 1 punkt, w sumie 80 punktów za cały zestaw egzaminacyjny;
• Do zaliczenia wymagane jest uzyskanie 40 punktów (na 80 możliwych) – 50%;
• Czas trwania egzaminu wynosi 2,5 godziny;
• Podczas egzaminu dozwolone jest korzystanie z podręcznika.
• Ponieważ egzamin jest dostępny tylko w języku angielskim to osoby, dla których język angielski nie jest językiem ojczystym przysługuje dodatkowe 25% czasu – 35 minut.
• Ważność certyfikatu: 3 lata, dowiedz się jakie są zasady przedłużenia ważności certyfikatu,
• Uczestnik, który na egzaminie zdobył niezbędną do uzyskania zaliczenia liczbę punktów otrzymuje międzynarodowy certyfikat w formie elektronicznej. Dodatkowo, uczestnik ma możliwość zakupienia certyfikatu w formie papierowej, wybierając odpowiednią opcję podczas rezerwacji szkolenia.

UWAGA! Zgodnie z wytycznymi Akredytora szkolenie należy kupić wraz z egzaminami. W skład pakietu egzaminacyjnego Foundation wchodzi: egzamin online oraz e-book (w języku szkolenia lub jeżeli jest niedostępny w takim języku, należy kupić wersję w języku angielskim).

W trakcie zapisu na szkolenie przez formularz zamówienia prosimy o wybór dodatków:
Egzamin MoV Foundation – online + Podręcznik „Management of Value” (E-book / ENG dostępny wyłącznie na platformie akredytora, bez możliwości pobrania na urządzenie lub wydrukowania) – pakiet obowiązkowy zgodnie z wymogami Akredytora
oraz
Egzamin MoV Practitioner – online (obowiązkowy zgodnie z wymogami Akredytora)

Dodatkowo, podczas zakupu szkolenia uczestnik może wybrać dodatek Powtórka egzaminu – Take2 re-sit exam, który uprawnia do ponownego podejścia do egzaminu w ciągu pół roku od pierwszego terminu (w przypadku uzyskania negatywnego wyniku). Egzamin powtórkowy odbywa się wyłącznie w formie online.
Zakupu Take2 re-sit exam należy dokonać przed pierwszym podejściem do egzaminu/egzaminów, nie można go dokupić po uzyskaniu negatywnego wyniku.

Program szkolenia

Pobierz szczegółowy plan szkolenia

• Wprowadzenie do zarządzania wartością, przegląd metodyki
• Omówienie 7 pryncypiów zarządzania wartością
• Omówienie procesów zarządzania wartością
• Omówienie technik zarządzania wartością
• Omówienie podejścia do wdrożenia zarządzania wartością
• Przegląd egzaminu MoV Practitioner
• Powtórzenie podstawowych definicji ze szkolenia MoV Foundation
• Powtórzenie pryncypiów
• Omówienie szczegółowe procesów
• Omówienie technik ze szczególnym naciskiem na praktyczne wykorzystanie
• Wdrożenie MoV w organizacji
• Dojrzałość MoV w organizacji
• Omówienie przykładowego egzaminu MoV Practitioner