MoV® Foundation

Opis szkolenia

Metodyka MoV daje uniwersalne zasady wzmocnienia i maksymalizacji wartości dla organizacji sektora publicznego jak i prywatnego. Bieżące tendencje na rynku objawia się potrzebą dostarczania więcej dóbr przy mniejszych nakładach. W czasie szkolenia uczestnicy mają okazję zaobserwować jak można pogodzić rosnące oczekiwania interesariuszy naszego biznesu z potrzebą utrzymania wysokiej jakości, innowacyjności przedsiębiorstwa i tendencją do ciągłego zmniejszania kosztu. Szkolenie MoV dostarcza procesów, zasad, technik oraz przykładów pokazujących jak to można osiągnąć. Metodyka czerpie z takich dziedzin jak „analiza wartości” i „inżynieria wartości”, rozwijanych i stosowanych z powodzeniem w przemyśle w UK od przeszło pół wieku. Standard ten współpracuje z uznanymi podejściami do zarządzania takimi jak PRINCE2, MSP i MoP. Dla zobrazowania czym zajmuje się się szkolenie MoV zdefiniujmy czym jest wartość “Wartość to proporcja (stosunek) satysfakcji z zaspokojenia potrzeb (tego co konieczne i tego co pożądane), czyli korzyści zarówno pieniężnych jaki niemonetarnych do zużytych zasobów, poniesionych nakładów (kasa, ludzie, czas, energia i materiał)”.

Każdy uczestnik po kursie otrzymuje od Inprogress certyfikat ukończenia akredytowanego szkolenia.

Terminy szkoleń

Cena regularna szkolenia

1150 zł 

Egzamin

800 zł 

Podręcznik

250 zł

Cel szkolenia

Cel szkolenia

  • Poznanie zasad zarządzania wartością w organizacji, czym jest wartość i w jakich obszarach można szukać jej zwiększenia,
  • Poznanie procesów zarządzania wartością,
  • Poznanie technik rekomendowanych do zarządzania wartością w obszarze procesów,
  • Zrozumienie jak poprzez dodawanie wartości można poprawić efektywność i konkurencyjność organizacji na rynku,
  • Przygotowanie do Egzaminu MoV Foundation.
Czas trwania

Czas trwania

Szkolenie trwa 2 dni. Kolejnego dnia, po szkoleniu, odbywa się egzamin.

Grupa docelowa

Grupa docelowa

Szkolenie adresowane jest w szczególności do tych, którzy:

  • zarządzają realizacją portfela zmian w organizacji, programami i projektami czyli dla przedstawicieli wyższego kierownictwa (Komitet Inwestycyjny, Grupa ds. postępów portfela, Rada portfela), Właścicieli programu, przedstawicieli Grupy sponsorującej, Kierowników programów i Kierowników Zmiany Biznesowej oraz dla Komitetów Sterujących oraz dla Kierowników Projektów;
  • wspierają wprowadzanie zmian w organizacji i są związani z biurami wsparcia portfela, programu i projektów; są sponsorami, decydentami i pracownikami tych biur;
  • zarządzają zmianami zgodnie z metodykami np. MSP, PRINCE2 i chcieliby wzmocnić swoje działania nakierowane na maksymalizację wartości i realizację korzyści;
  • chcieliby uzbroić się w wiedzę umożliwiająca sprawdzenie czy ich organizacja działa zgodnie z wskazówkami w tym obszarze zarządzania;
  • chcą poznać techniki i narzędzia zarządzania wartością w organizacji.
Języki

Języki

Język szkolenia

  • Polski

Język materiałów

  • Materiały w wersji polsko-angielskiej (dwa slajdy na każdej stronie: u góry slajd w języku polskim, u dołu- angielskim).

Język podręcznika

  • Angielski
Korzyści ze szkolenia

Korzyści ze szkolenia

  • wiedza na temat procesów i technik zarządzania wartością
  • umiejętność zastosowania zarządzania wartością na poziomie portfela, programu, projektu i działalności operacyjnej (BAU)
  • zrozumienie jak można powiązać efektywność zmian i zarządzania zmianami z maksymalizacją korzyści
  • umiejętność identyfikacji procesów zarządzania wartością oraz wykorzystania rekomendowanych techniki zarządzania wartością w poszczególnych procesach
  • odświeżone spojrzenie na projekty i programy a dzięki temu usprawnienie w zarządzaniu kosztami, zasobami i wynikiem zmiany w relacji jakość do ceny
  • możliwość kompleksowego przygotowania się do egzaminu MoV (Management of Value) Foundation.
Certyfikacja

Certyfikacja

Egzamin MoV Foundation jest tylko w języku angielskim:

  • test wyboru złożony z 50 pytań
  • 25 odpowiedzi pozytywnych jest wymagane do zdania (50%)
  • Czas trwania egzaminu wynosi 40 minut
  • Nie ma możliwości korzystania z żadnych materiałów pomocniczych
  • Brak wymagań wstępnych

Dla kandydatów nie anglojęzycznych 25% czasu dodatkowego.

Uczestnik, który na egzaminie zdobył niezbędną do uzyskania zaliczenia liczbę punktów otrzymuje międzynarodowy certyfikat w formie elektronicznej. Dodatkowo, uczestnik ma możliwość zakupienia certyfikatu w formie papierowej, wybierając odpowiednią opcję podczas rezerwacji szkolenia.

Program szkolenia

Pobierz wersję PDF
  • Wprowadzenie do zarządzania wartością, przegląd metodyki
  • Omówienie 7 pryncypiów zarządzania wartością
  • Omówienie procesów zarządzania wartością
  • Omówienie technik zarządzania wartością
  • Omówienie podejścia do wdrożenia zarządzania wartością

Masz pytania doszkoleń otwartych?

Anna Bidas

Anna Bidas

Specjalista ds. Obsługi Klienta

+48 123 579 579
+48 607 033 783

Chcesz porozmawiać oszkoleniu zamkniętym?

Piotr Hajto

Piotr Hajto

Dyrektor Handlowy

Bądźmy w kontakcie

Wyślij wiadomość

Newsletter

Chcesz dostawać informacje o zniżkach i nowościach Inprogress? Zostaw nam swój e-mail i bądź na bieżąco.

Udzielam zgody na przetwarzanie przez INPROGRESS Sp. z o.o., INPROGRESS Szkolenia Sp. z o.o. oraz INPROGRESS Trainings Sp. z o.o. mojego adresu e-mail w celu przesyłania newslettera.

Administratorem Państwa danych przetwarzanych w związku z subskrypcją newslettera jest INPROGRESS Sp. z o.o., INPROGRESS Szkolenia Sp. z o.o., INPROGRESS Trainnings Sp. z o.o.

 

Pokaż pełną treść

x

Zarezerwuj miejsce na szkoleniu