MoV® Foundation & Practitioner

Opis szkolenia

Metodyka MoV daje uniwersalne zasady wzmocnienia i maksymalizacji wartości dla organizacji sektora publicznego jak i prywatnego. Bieżące tendencje na rynku objawia się potrzebą dostarczania więcej dóbr przy mniejszych nakładach. W czasie szkolenia uczestnicy mają okazję zaobserwować jak można pogodzić rosnące oczekiwania interesariuszy naszego biznesu z potrzebą utrzymania wysokiej jakości, innowacyjności przedsiębiorstwa i tendencją do ciągłego zmniejszania kosztu. Szkolenie MoV dostarcza procesów, zasad, technik oraz przykładów pokazujących jak to można osiągnąć. Metodyka czerpie z takich dziedzin jak „analiza wartości” i „inżynieria wartości”, rozwijanych i stosowanych z powodzeniem w przemyśle w UK od przeszło pół wieku. Standard ten współpracuje z uznanymi podejściami do zarządzania takimi jak PRINCE2, MSP i MoP. Dla zobrazowania czym zajmuje się się szkolenie MoV zdefiniujmy czym jest wartość “Wartość to proporcja (stosunek) satysfakcji z zaspokojenia potrzeb (tego co konieczne i tego co pożądane), czyli korzyści zarówno pieniężnych jaki niemonetarnych do zużytych zasobów, poniesionych nakładów (kasa, ludzie, czas, energia i materiał)”.

Szkolenie z metodyki MoV (Management of Value) dostarcza wskazówki jak zwiększyć efektywność i produktywność ograniczonych zasobów w celu maksymalizacji realizacji korzyści z portfeli, programów i projektów. Szkolenie zarządzanie wartością (MoV) przedstawia zestaw wzajemnie powiązanych pryncypiów, procesów i technik.

Na kompetencje zarządzania wartością składają się wiedza, umiejętności i postawa. Umiejętności, których budowę zaczęliśmy na szkoleniu podstawowym będą rozwijane przez zestaw ćwiczeń do realizacji w czasie zajęć. Dodatkowo część ćwiczeń umożliwi obserwację i będzie mieć wpływ na postawę względem zarządzania wartością w organizacji.

Program MoV Practitioner jest uzupełnieniem i pogłębieniem kursu MoV Foundation. Charakter ćwiczeniowo-warsztatowy szkolenia stwarza szereg możliwości zdobycia praktycznych umiejętności.

Każdy uczestnik po kursie otrzymuje od Inprogress certyfikat ukończenia akredytowanego szkolenia.

 

 

Terminy szkoleń

Cena szkolenia

1750 zł

Egzamin Foundation

700 zł

Egzamin Practitioner

950 zł

Podręcznik

200 zł

Cel szkolenia

Cel szkolenia

  • Celem szkolenia MoV Practitioner jest ugruntowanie i poszerzenie zdobytej wiedzy na szkoleniu podstawowym.
  • W czasie szkolenia zostaną przypomniane pryncypia, procesy i techniki. Kompetencje zarządzania wartością, poza wiedzą, składają się z umiejętności doboru i zastosowanie technik w poszczególnych krokach procesu. Dopełnieniem kompetencji MoV jest postawa pokazująca świadome zaangażowanie w zarządzanie wartością przekrojowo w całej organizacji począwszy od poziomu portfela aż po działalność operacyjną.
  • Poprzez szereg ćwiczeń celem jest nabycie umiejętności posługiwania się zdobytą wiedzą i używania prezentowanych technik. Szkolenie kładzie nacisk na szczegółowe poznanie i zrozumienie dobrych praktyk zarządzania tym obszarem organizacji.
  • Przekrojowe omówienie kolejnych pryncypiów, procesów i technik.
  • Zdobycie wiedzy dotyczącej zarządzania wartością oraz sprawdzenie tej wiedzy w bezpiecznym środowisku ćwiczeń i studium przypadku.
  • Przygotowanie uczestników do pozytywnego zdania egzaminu MoV Practitioner.
  • Poznanie zasad zarządzania wartością w organizacji, czym jest wartość i w jakich obszarach można szukać jej zwiększenia.
  • Poznanie procesów zarządzania wartością.
  • Poznanie technik rekomendowanych do zarządzania wartością w obszarze procesów.
  • Zrozumienie jak poprzez dodawanie wartości można poprawić efektywność i konkurencyjność organizacji na rynku.
  • Przygotowanie do Egzaminu MoV Foundation.
Czas trwania

Czas trwania

Szkolenie na poziomie Foundation trwa 2 dni, a egzamin odbywa się w kolejnym dniu. Szkolenie na poziomie Practitioner również trwa dwa dni, a egzamin zaplanowany jest na następny dzień po zakończeniu kursu.

Grupa docelowa

Grupa docelowa

Szkolenie jest skierowane do tych wszystkich, którzy:

  • zarządzają realizacją portfela zmian w organizacji, programem i projektem czyli dla przedstawicieli wyższego kierownictwa (Komitet Inwestycyjny, Grupa ds. postępów portfela, Rada portfela), Właścicieli programu, przedstawicieli Grupy sponsorującej, Kierowników programów i Kierowników Zmiany Biznesowej oraz dla komitetów sterujących oraz dla Kierowników Projektów;
  • wspierają wprowadzanie zmian w organizacji i są związania z biurami wsparcia portfela, programu i projektów; są sponsorami, decydentami i pracownikami tych biur;
  • zarządzają zgodnie z metodykami np. MSP, PRINCE2 i chcieliby wzmocnić swoje działania nakierowane na maksymalizację wartości i realizację korzyści;
  • zamierzają wykorzystać zarządzanie wartością do wzmocnienia swojej organizacji;
  • chcieliby zdobyć praktyczne umiejętności zarządzania korzyściami;
  • chcą poznać techniki i narzędzia zarządzania wartością w organizacji.
Języki

Języki

Język szkolenia

  • Polski

Język materiałów

  • Materiały w wersji polsko-angielskiej (dwa slajdy na każdej stronie: u góry slajd w języku polskim, u dołu- angielskim).

Język podręcznika

  • Angielski
Korzyści ze szkolenia

Korzyści ze szkolenia

Korzyści dla uczestnika po ukończeniu szkolenia:

  • wiedza na temat procesów i technik zarządzania wartością
  • umiejętność zastosowania zarządzania wartością na poziomie portfela, programu, projektu i działalności operacyjnej (BAU);
  • umiejętność identyfikacji procesów zarządzania wartością oraz wykorzystania rekomendowanych techniki zarządzania wartością w poszczególnych procesach;
  • odświeżone spojrzenie na projekty i programy a dzięki temu usprawnienie w zarządzaniu kosztami, zasobami i wynikiem zmiany w relacji jakość do ceny;
  • możliwość kompleksowego przygotowania się do egzaminu MoV (Management of Value) Foundation;
  • pogłębienie wiedzy zdobytej na szkoleniu MoV Foundation (procesy i techniki zarządzania wartością);
  • poprzez praktyczne ćwiczenia zrozumienie, jak można powiązać efektywność zmian i zarządzania zmianami jednocześnie maksymalizując korzyści;
  • możliwość kompleksowego przygotowania się do egzaminu MoV (Management of Value) Practitioner.
Certyfikacja

Certyfikacja

Egzamin MoV Foundation jest dostępny tylko w języku angielskim:

  • test wyboru złożony z 50 pytań
  • 25 odpowiedzi pozytywnych jest wymagane do zdania (50%)
  • Czas trwania egzaminu wynosi 40 minut
  • Nie ma możliwości korzystania z żadnych materiałów pomocniczych
  • Brak wymagań wstępnych

Dla kandydatów nie anglojęzycznych przewidziane jest 25% czasu dodatkowego.

Uczestnik, który na egzaminie zdobył niezbędną do uzyskania zaliczenia liczbę punktów otrzymuje międzynarodowy certyfikat w formie elektronicznej i papierowej.

 

Celem egzaminu MoV Practitioner jest zweryfikowanie, czy kandydat osiągnął wystarczające zrozumienie, jak stosować i dostosować metodykę MoV w przykładowej organizacji. Celem jest również sprawdzenie czy kandydat wie jak posługiwać się technikami MoV w każdym z kroków procesu w kontekście przedsiębiorstwa opisanego w scenariuszu. W czasie egzaminu zostanie sprawdzone, czy w sytuacji opisane w scenariuszu umie właściwie uargumentować użycie wskazanych składników metodyki. Na egzaminie kandydat wykaże się zrozumienie zasad dostosowania zarządzania wartością w zależności od sytuacji w jakiej znajduje się organizacja.

Egzamin MoV Practitioner jest dostępny tylko w języku angielskim:

  • 4 pytania w zestawie egzaminacyjnym, 20 punktów za jedno pytanie – za poszczególne elementy pytania uzyskać można 1 punkt, w sumie 80 punktów za cały zestaw egzaminacyjny;
  • Do zaliczenia wymagane jest uzyskanie 40 punktów (na 80 możliwych) – 50%;
  • Czas trwania egzaminu wynosi 2,5 godziny;
  • Podczas egzaminu dozwolone jest korzystanie z podręcznika.

Ponieważ egzamin jest dostępny tylko w języku angielskim to osoby, dla których język angielski nie jest językiem ojczystym przysługuje dodatkowe 25% czasu – 35 minut.

Uczestnik, który na egzaminie zdobył niezbędną do uzyskania zaliczenia liczbę punktów otrzymuje międzynarodowy certyfikat w formie elektronicznej i papierowej.

Program szkolenia

Pobierz wersję PDF
  • Wprowadzenie do zarządzania wartością, przegląd metodyki
  • Omówienie 7 pryncypiów zarządzania wartością
  • Omówienie procesów zarządzania wartością
  • Omówienie technik zarządzania wartością
  • Omówienie podejścia do wdrożenia zarządzania wartością
  • Przegląd egzaminu MoV Practitioner
  • Powtórzenie podstawowych definicji ze szkolenia MoV Foundation
  • Powtórzenie pryncypiów
  • Omówienie szczegółowe procesów
  • Omówienie technik ze szczególnym naciskiem na praktyczne wykorzystanie
  • Wdrożenie MoV w organizacji
  • Dojrzałość MoV w organizacji
  • Omówienie przykładowego egzaminu MoV Practitioner

Najbliższe terminy szkoleń otwartych

Sprawdź terminarz

11.09 - 15.09

  • Kraków
  • Szkolenie akredytowane

od 1750 zł

kup zarezerwuj

18.09 - 22.09

  • Warszawa
  • Szkolenie akredytowane

od 1750 zł

kup zarezerwuj

09.10 - 13.10

  • Kraków
  • Szkolenie akredytowane

od 1750 zł

kup zarezerwuj

16.10 - 20.10

  • Warszawa
  • Szkolenie akredytowane

od

kup zarezerwuj

16.10 - 20.10

  • Warszawa
  • Szkolenie akredytowane

od 1750 zł

kup zarezerwuj

13.11 - 17.11

  • Kraków
  • Szkolenie akredytowane

od 1750 zł

kup zarezerwuj

20.11 - 24.11

  • Warszawa
  • Szkolenie akredytowane

od 1750 zł

kup zarezerwuj

04.12 - 08.12

  • Kraków
  • Szkolenie akredytowane

od 1750 zł

kup zarezerwuj

11.12 - 15.12

  • Warszawa
  • Szkolenie akredytowane

od 1750 zł

kup zarezerwuj

Masz pytania doszkoleń otwartych?

Anna Bidas

Anna Bidas

Specjalista ds. Obsługi Klienta

+48 123 579 579

Chcesz porozmawiać oszkoleniu zamkniętym?

Piotr Hajto

Piotr Hajto

Dyrektor Handlowy

+48 607 327 302

Bądźmy w kontakcie

Newsletter

Chcesz dostawać informacje o zniżkach i nowościach Inprogress? Zostaw nam swój e-mail i bądź na bieżąco.

x

Zarezerwuj miejsce na szkoleniu