Opis szkolenia
Metodyka MoV daje uniwersalne zasady wzmocnienia i maksymalizacji wartości dla organizacji sektora publicznego jak i prywatnego. Bieżące tendencje na rynku objawiają się potrzebą dostarczania więcej dóbr przy mniejszych nakładach. W czasie szkolenia uczestnicy mają okazję zaobserwować jak można pogodzić rosnące oczekiwania interesariuszy naszego biznesu z potrzebą utrzymania wysokiej jakości, innowacyjności przedsiębiorstwa i tendencją do ciągłego zmniejszania kosztu. Szkolenie MoV dostarcza procesów, zasad, technik oraz przykładów pokazujących jak to można osiągnąć. Metodyka czerpie z takich dziedzin jak „analiza wartości” i „inżynieria wartości”, rozwijanych i stosowanych z powodzeniem w przemyśle w UK od przeszło pół wieku. Standard ten współpracuje z uznanymi podejściami do zarządzania takimi jak PRINCE2, MSP i MoP. Dla zobrazowania czym zajmuje się się szkolenie MoV zdefiniujmy czym jest wartość “Wartość to proporcja (stosunek) satysfakcji z zaspokojenia potrzeb (tego co konieczne i tego co pożądane), czyli korzyści zarówno pieniężnych jaki niemonetarnych do zużytych zasobów, poniesionych nakładów (kasa, ludzie, czas, energia i materiał)”.
Każdy uczestnik po kursie otrzymuje od Inprogress certyfikat ukończenia akredytowanego szkolenia.
Sprawdź terminy szkoleń
