Średnio co cztery lata publikowana jest kolejna wersja A Guide to the Project Management Body of Knowledge, nazywanego w skrócie PMBOK® Guide – najbardziej popularnego i uznawanego na całym świecie kompendium wiedzy o zarządzaniu projektami. Kolejne edycje są z niecierpliwością…
Szanowni Państwo, W związku z awarią Internetu i telefonu stacjonarnego kontakt z nami w dniu dzisiejszym jest utrudniony. Prosimy o telefonowanie do nas bezpośrednio pod nr. 607 033 783. Przepraszamy za utrudnienia. Na wszystkie wiadomości e-mail postaramy się odpowiedzieć jak…
Projekty tworzą ludzie, bez nich żaden projekt nie zostałby zainicjowany i poprawnie zrealizowany. Każda osoba zaangażowana w projekt musi mieć jasno określoną rolę i obowiązki, gdyż tylko wtedy można sprawnie zarządzać projektem. W metodyce PRINCE2® wyróżnić można kilka istotnych ról,…
W poprzednim artykule pisaliśmy o certyfikacji PMP® – na czym polega, jak wygląda, jak się do niej przygotować. Dzisiaj szczegółowo omawiamy proces składania aplikacji umożliwiającej przystąpienie do certyfikacji. Aby przystąpić do egzaminu PMP® wymagane jest udokumentowanie doświadczenia oraz formalnej edukacji z…
Jak potwierdzić swoje kwalifikacje i umiejętności z zakresu zarządzania projektami? Najlepiej uzyskując światowy certyfikat PMP®. O tym, że “papier” ma znaczenie przekonał się niejeden specjalista od projektów, któremu odpowiedni certyfikat otworzył drogę do ciekawszych i lepiej wynagradzanych zleceń. Czym jest…
Powodzenie projektu zależy od wielu różnych czynników, zarówno tych materialnych, technicznych, jak i pierwiastka ludzkiego. Jedną z czołowych osób mających wpływ na realizację projektu jest jego kierownik. To od jego kompetencji i doświadczenia często zależy końcowy rezultat całego projektu. Z uwagi…
Każdego dnia na świecie wprowadza się miliony zmian. Zmieniają się struktury, wprowadza się nowe produkty, modyfikuje się sposób zarządzania… W biznesie wszystko jest zmienne. Każda zmiana pociąga za sobą określone konsekwencje, stąd warto wiedzieć jakich zasad należy przestrzegać przy jej…
Wciąż zwiększająca się konkurencja, postępująca globalizacja, potrzeba zdobycia branżowego wyróżnika na rynku, a także chęć osiągania większych zysków powodują, że firmy zmuszone są stale dostosowywać się do otoczenia, w którym funkcjonują. Organizacje, które nie potrafią sprawnie wprowadzać i komunikować zmian,…
Zarządzanie zmianą a zarządzanie projektami Zmiana stanowi nieodłączny element życia współczesnych organizacji. Postęp technologiczny, nowe strategie marketingowe, zmienność otoczenia konkurencyjnego – to przykładowe czynniki, które zmuszają przedsiębiorstwa do wprowadzania zmian biznesowych. Wprowadzanie zmiany organizacyjnej polega na stworzeniu i zaadaptowaniu nowego…
„Przeznaczeniem tematu Zmiana jest identyfikacja, ocena oraz sterowanie wszelkimi potencjalnymi i zatwierdzonymi zmianami obiektu odniesienia.” (PRINCE2, s. 97) Każdy projekt jest nieodłącznie związany ze zmianami, co wymaga usystematyzowanej identyfikacji, oceny i sterowania zagadnieniami, prowadzącymi do zmian. Nieustanne sterowanie zmianami…
Od kiedy AXELOS ogłosił, że metodyka PRINCE2® będzie uaktualniana, w środowisku kierowników projektów pojawiły się liczne głosy, że to już najwyższy czas. Tak, obecna wersja pochodzi z roku 2009! Ale co się zmienia? Czy PRINCE2 nadal pozostanie PRINCE’em? Czy to już…
Współczesne organizacje do zarządzania ryzykiem przywiązują coraz większą uwagę. Powszechnie wiadomo, że zarządzanie ryzykiem kosztuje. Niejeden przypadek pokazał jednak, że brak zarządzania ryzykiem kosztuje znacznie więcej. Jak uniknąć, zapobiec lub reagować na ryzyko projektowe, aby skutecznie zminimalizować straty i wykorzystać…