Szkolenia dofinansowane w ramach różnych programów operacyjnych to idealne rozwiązanie dla przedsiębiorcy, któremu zależy na podniesieniu kwalifikacji i rozszerzeniu umiejętności swoich pracowników przy jednoczesnym zminimalizowaniu kosztów ponoszonych przez firmę. Dzięki programom operacyjnym możliwe jest otrzymanie dofinansowania na szkolenia oferowane przez…
W podejściu AgilePM® stałym elementem projektu jest czas i koszt. W związku ze specyfiką pracy w podejściu zwinnym i zmiennością potrzeb klienta, to zakres projektu jest elementem zmiennym. W związku z tym konieczne jest ustalenie, które z tych wymagań są…
In the AgilePM® approach, time and cost are the constant elements of a project. In relation to the specificity of work in the agile approach and variability of customer’s needs, the scope of a project is the variable element. Because…
Ostatnio informowaliśmy o harmonogramie publikacji tłumaczeń nowej wersji podręcznika “Managing Successful Projects with PRINCE2®”. Wiemy już, do kiedy będzie można zdawać egzamin według wersji z 2009 roku! Przypominamy, że 16 stycznia firma AXELOS opublikowała harmonogram tłumaczeń aktualizacji podręcznika do PRINCE2®…
W połowie 2017 roku światło dzienne ujrzała nowa edycja podręcznika „Managing Successful Projects with PRINCE2®”, obejmująca zmiany związane z aktualizacją metodyki PRINCE2®. Póki co podręcznik jest dostępny jedynie w języku angielskim, jednak 16 stycznia firma AXELOS ogłosiła harmonogram tłumaczeń na inne…
“Osoba, która twierdzi, że jest w stanie oszacować wpływ niezliczonych decyzji [dotyczących projektu i projektowania] na samym początku, albo jest prorokiem, albo słabo się zna na rzeczywistej naturze rozwoju oprogramowania”[1] Oszacowanie dotyczyć może wielkości produktu, wymagania lub nakładu pracy na…
W 2017 roku firma Inprogress skończyła 10 lat. Przez ten czas przeszkoliliśmy niemal 30 tys. osób, z czego aż 8 tys. na przestrzeni ostatnich 12 miesięcy. W czerwcu zajęliśmy 8. miejsce w rankingu największych dostawców usług szkoleniowych w 2016 roku…
Analityk Biznesowy to rola zajmująca dość specyficzne miejsce w modelu DSDM. Po części usytuowana jest na poziomie projektu, a po części jako członek Zespołu Rozwoju Rozwiązania. Rola ta obejmuje dwa oddzielne obszary interesów, co ma odzwierciedlenie w pracy Analityka Biznesowego –…
Z okazji zbliżających się Świąt Bożego Narodzenia życzymy wszystkim spokoju ducha, wielu chwil radości, czasu spędzonego wśród najbliższych w rodzinnej atmosferze oraz spełnienia najskrytszych marzeń! Niech 2018 rok będzie rokiem samych sukcesów – zarówno tych osobistych, jak i zawodowych! Wesołych…
W 2018 roku ceny szkoleń i egzaminów w Inprogress ulegają zmianie. Jak zachować stare ceny szkoleń w nowym roku? Wystarczy wziąć udział w naszej mikołajkowej promocji! Promocja dotyczy wszystkich szkoleń otwartych, które odbędą się w styczniu i lutym 2018 roku.…
Testowanie to kluczowy element pozwalający zadbać o pożądaną jakość dostarczanego w projekcie rozwiązania w zwinnych projektach. Praktyki DSDM podsuwają sześć Koncepcji Testów, mające zapewnić jak najlepszą jakość dostarczanego produktu. Zintegrowane testowanie przez cały czas Już na wczesnych etapach projektu ważne…
We współczesnych organizacjach mamy do czynienia z wieloma rodzajami zespołów, mających odmienną strukturę, sposób zarządzania i cele do realizacji. Na podobieństwo zespołów sportowych i organizacyjnych wskazał R. Keidal. Różne typy zespołów porównywał do koszykówki, baseballu czy futbolu amerykańskiego. W dzisiejszym…