Szczegóły
- 3 dni
- język szkolenia: polski lub angielski
- szkolenie akredytowane
- język materiałów: angielski
- online
Opis szkolenia
Analiza biznesowa to nie tylko specyfikacja wymagań czy tworzenie dokumentacji. To strategiczna rola,
która wymaga dojrzałości, doświadczenia i zdolności do podejmowania trafnych decyzji w dynamicznym
otoczeniu biznesowym. Coraz więcej profesjonalistów – analityków biznesowych, product ownerów,
menedżerów zmian, konsultantów czy project managerów – sięga po certyfikaty IIBA®, by potwierdzić
swoje kompetencje w prowadzeniu złożonych inicjatyw zmian oraz pracy z interesariuszami na różnych
poziomach organizacji.
IIBA® – CCBA™/ CBAP™ Exam Prep to szkolenie zatwierdzone przez IIBA®, międzynarodową organizację,
która już od ponad 20 lat wyznacza globalne standardy w analizie biznesowej. Szkolenie przygotowuje
do uzyskania uznawanych na całym świecie certyfikatów Certification of Capability in Business Analysis™
(CCBA™), drugiego poziomu ścieżki certyfikacyjnej IIBA®, przeznaczonego dla osób z minimum
dwuletnim doświadczeniem w analizie biznesowej oraz Certified Business Analysis Professional™
(CBAP™), najwyższego poziomu certyfikacji IIBA®, potwierdzającego eksperckie kompetencje w tym
zakresie.
Podczas szkolenia uczestnicy pogłębiają znajomość BABOK® Guide, uczą się stosować jego wiedzę w
praktyce oraz rozwijają kluczowe kompetencje potrzebne do pracy na stanowiskach o większym zakresie
odpowiedzialności. Program skupia się nie tylko na zrozumieniu zadań i technik analitycznych, ale także
na umiejętnościach miękkich – takich jak komunikacja z interesariuszami, facylitacja warsztatów czy
podejmowanie decyzji w niepewnym środowisku.
Szkolenie IIBA® – CCBA™/ CBAP™ Exam Prep jest zatwierdzone przez International Institute of Business
Analysis™ (IIBA®), a firma Inprogress posiada status Endorsed Education Provider.
Jak organizujemy szkolenia?
Szkolenia odbywają się w formie online (na żywo, w czasie rzeczywistym).
Czas trwania i godziny szkolenia
Szkolenie trwa 3 dni, 1-3 dzień od godz. 09 do godz. 17.00.
Cel szkolenia
- przygotowanie do certyfikacji CCBA™ I CBAP™,
- omówienie sześciu obszarów wiedzy BABOK: Business Analysis Planning and Monitoring,
Elicitation and Collaboration, Requirements Life Cycle Management, Strategy Analysis,
Requirements Analysis and Design Definition oraz Solution Evaluation, - omówienie technik opisanych w BABOK i zrozumienie ich znaczenia w kontekście prowadzenia
czynności analitycznych.
Korzyści
- Przygotowanie do egzaminu CCBA® lub CBAP® zgodnie z wymaganiami IIBA®,
- Uporządkowanie wiedzy i doświadczenia w odniesieniu do standardu BABOK®,
- Rozwój umiejętności analizy na poziomie strategicznym i organizacyjnym,
- Praktyczne wskazówki, materiały i wsparcie w planowaniu nauki,
- Wymiana doświadczeń z innymi zaawansowanymi praktykami,
- Wzrost wiarygodności zawodowej dzięki rozpoznawalnej certyfikacji,
- Krok w stronę ról liderskich i eksperckich w analizie biznesowej,
- liczba PDU: 30.
Grupa docelowa
- osoby z doświadczeniem w analizie biznesowej, które chcą potwierdzić swoje kompetencje
poprzez certyfikację na poziomie zaawansowanym, - analitycy biznesowi, systemowi i architekci biznesowi realizujący złożone projekty i pracujący z
wieloma grupami interesariuszy, - osoby z certyfikatem ECBA™, które chcą kontynuować ścieżkę rozwoju w ramach standardów
IIBA®, - Product Managerowie oraz osoby pełniące role hybrydowe, łączące analizę z innymi obszarami
odpowiedzialności, - konsultanci biznesowi spoza analizy, którzy chcą ustrukturyzować swoje działania i zdobyć
uznanie branżowe, - trenerzy i edukatorzy w obszarze analizy biznesowej, chcący formalnie potwierdzić swoje
kompetencje, - profesjonaliści pełniący role łączone, takie jak: Project Manager, Tester, specjalista ds. Quality
Assurance (QA), Manager Zmiany/Transformacji, UX/Service Designer, - kandydaci przygotowujący się do egzaminu IIBA® – CCBA® lub CBAP®.
Uwaga: materiały szkoleniowe oraz egzamin są dostępne wyłącznie w języku angielskim, wymagana jest
więc znajomość języka na poziomie umożliwiającym rozumienie prezentowanych zagadnień oraz
rozwiązywanie zadań egzaminacyjnych.
Certyfikacja
Egzamin
- egzamin odbywa się w formie online (po zakończeniu szkolenia online, w terminie wybranym
przez uczestnika spośród terminów udostępnionych przez Akredytora), - zakupu vouchera na egzamin należy dokonać we własnym zakresie,
- forma egzaminu: online,
- język egzaminu: angielski,
- próg zdawalności: IIBA nie podaje progu zdawalności. Wynik zależy od średniego poziomu
poprawności odpowiedzi zdających osób i jest podawany w skali: lower, comparable, higher. Uczestnik oceniany jest oddzielnie w każdym obszarze wiedzy,
- ważność certyfikatu: 3 lata,
- wymogi techniczne dotyczące egzaminu oraz informacje jak się przygotować znajdują się na
stronie: https://www.iiba.org/business-analysis-certifications/exam-information/
Egzamin CCBA™:
- test wielokrotnego wyboru z pytaniami scenariuszowymi,
- liczba pytań: 130,
- czas trwania: 180 min.
Egzamin CBAP™:
- test wielokrotnego wyboru z pytaniami scenariuszowymi i typu case study,
- liczba pytań: 120,
- czas trwania: 210min.
Uwaga! Przygotowanie do egzaminu CBAP™ realizowane jest w Inprogress w ramach 2 szkoleń: IIBA® –
CCBA™/ CBAP™ Exam Prep oraz IIBA® CBAP™ Case Study Questions Exam Prep.
Program szkolenia
Pobierz szczegółowy plan szkoleniaMODUŁ 1 – Omówienie obszaru wiedzy: Business Analysis Planning and Monitoring
- Plan Business Analysis Approach
- Plan Stakeholder Engagement
- Plan Business Analysis Governance
- Plan Business Analysis Information Management
- Identify Business Analysis Performance Improvements
MODUŁ 2 – Omówienie obszaru wiedzy: Elicitation and Collaboratio
- Prepare for Elicitation
- Conduct Elicitation
- Confirm Elicitation Results
- Communicate Business Analysis Information
- Manage Stakeholder Collaboration
MODUŁ 3 – Omówienie obszaru wiedzy: Requirements Life Cycle Management
- Trace Requirements
- Maintain Requirements
- Prioritize Requirements
- Assess Requirements changes
- Approve Requirements
MODUŁ 4 – Omówienie obszaru wiedzy: Strategy Analysis
- Analyze Current State
- Define Future State
- Assess Risks
- Define Change Strategy
MODUŁ 5 – Omówienie obszaru wiedzy: Requirements Analysis and Design Definition
- Specify and Model Requirements
- Verify Requirements
- Validate Requirements
- Define Requirements Architecture
- Define Design Options
- Analyze potential Value and Recommend Solution
MODUŁ 6 – Omówienie obszaru wiedzy: Solution Evaluation
- Measure Solution Performance
- Analyze Performance Measures
- Assess Solution Limitations
- Assess Enterprise Limitations
- Recommend Actions to Increase Solution Value