Szczegóły

  • 3 dni
  • język szkolenia: polski lub angielski
  • szkolenie akredytowane
  • język materiałów: angielski
  • online

Opis szkolenia

Analiza biznesowa to nie tylko specyfikacja wymagań czy tworzenie dokumentacji. To strategiczna rola,
która wymaga dojrzałości, doświadczenia i zdolności do podejmowania trafnych decyzji w dynamicznym
otoczeniu biznesowym. Coraz więcej profesjonalistów – analityków biznesowych, product ownerów,
menedżerów zmian, konsultantów czy project managerów – sięga po certyfikaty IIBA®, by potwierdzić
swoje kompetencje w prowadzeniu złożonych inicjatyw zmian oraz pracy z interesariuszami na różnych
poziomach organizacji.

IIBA® – CCBA™/ CBAP™ Exam Prep to szkolenie zatwierdzone przez IIBA®, międzynarodową organizację,
która już od ponad 20 lat wyznacza globalne standardy w analizie biznesowej. Szkolenie przygotowuje
do uzyskania uznawanych na całym świecie certyfikatów Certification of Capability in Business Analysis™
(CCBA™), drugiego poziomu ścieżki certyfikacyjnej IIBA®, przeznaczonego dla osób z minimum
dwuletnim doświadczeniem w analizie biznesowej oraz Certified Business Analysis Professional™
(CBAP™), najwyższego poziomu certyfikacji IIBA®, potwierdzającego eksperckie kompetencje w tym
zakresie.

Podczas szkolenia uczestnicy pogłębiają znajomość BABOK® Guide, uczą się stosować jego wiedzę w
praktyce oraz rozwijają kluczowe kompetencje potrzebne do pracy na stanowiskach o większym zakresie
odpowiedzialności. Program skupia się nie tylko na zrozumieniu zadań i technik analitycznych, ale także
na umiejętnościach miękkich – takich jak komunikacja z interesariuszami, facylitacja warsztatów czy
podejmowanie decyzji w niepewnym środowisku.

Szkolenie IIBA® – CCBA™/ CBAP™ Exam Prep jest zatwierdzone przez International Institute of Business
Analysis™ (IIBA®), a firma Inprogress posiada status Endorsed Education Provider.

Jak organizujemy szkolenia?

Szkolenia odbywają się w formie online (na żywo, w czasie rzeczywistym).

Czas trwania i godziny szkolenia

Szkolenie trwa 3 dni, 1-3 dzień od godz. 09 do godz. 17.00.

Cel szkolenia

  • przygotowanie do certyfikacji CCBA™ I CBAP™,
  • omówienie sześciu obszarów wiedzy BABOK: Business Analysis Planning and Monitoring,
    Elicitation and Collaboration, Requirements Life Cycle Management, Strategy Analysis,
    Requirements Analysis and Design Definition oraz Solution Evaluation,
  • omówienie technik opisanych w BABOK i zrozumienie ich znaczenia w kontekście prowadzenia
    czynności analitycznych.

Korzyści

  • Przygotowanie do egzaminu CCBA® lub CBAP® zgodnie z wymaganiami IIBA®,
  • Uporządkowanie wiedzy i doświadczenia w odniesieniu do standardu BABOK®,
  • Rozwój umiejętności analizy na poziomie strategicznym i organizacyjnym,
  • Praktyczne wskazówki, materiały i wsparcie w planowaniu nauki,
  • Wymiana doświadczeń z innymi zaawansowanymi praktykami,
  • Wzrost wiarygodności zawodowej dzięki rozpoznawalnej certyfikacji,
  • Krok w stronę ról liderskich i eksperckich w analizie biznesowej,
  • liczba PDU: 30.

Grupa docelowa

  • osoby z doświadczeniem w analizie biznesowej, które chcą potwierdzić swoje kompetencje
    poprzez certyfikację na poziomie zaawansowanym,
  • analitycy biznesowi, systemowi i architekci biznesowi realizujący złożone projekty i pracujący z
    wieloma grupami interesariuszy,
  • osoby z certyfikatem ECBA™, które chcą kontynuować ścieżkę rozwoju w ramach standardów
    IIBA®,
  • Product Managerowie oraz osoby pełniące role hybrydowe, łączące analizę z innymi obszarami
    odpowiedzialności,
  • konsultanci biznesowi spoza analizy, którzy chcą ustrukturyzować swoje działania i zdobyć
    uznanie branżowe,
  • trenerzy i edukatorzy w obszarze analizy biznesowej, chcący formalnie potwierdzić swoje
    kompetencje,
  • profesjonaliści pełniący role łączone, takie jak: Project Manager, Tester, specjalista ds. Quality
    Assurance (QA), Manager Zmiany/Transformacji, UX/Service Designer,
  • kandydaci przygotowujący się do egzaminu IIBA® – CCBA® lub CBAP®.

Uwaga: materiały szkoleniowe oraz egzamin są dostępne wyłącznie w języku angielskim, wymagana jest
więc znajomość języka na poziomie umożliwiającym rozumienie prezentowanych zagadnień oraz
rozwiązywanie zadań egzaminacyjnych.

Certyfikacja

Egzamin

  • egzamin odbywa się w formie online (po zakończeniu szkolenia online, w terminie wybranym
    przez uczestnika spośród terminów udostępnionych przez Akredytora),
  • zakupu vouchera na egzamin należy dokonać we własnym zakresie,
  • forma egzaminu: online,
  • język egzaminu: angielski,
  • próg zdawalności: IIBA nie podaje progu zdawalności. Wynik zależy od średniego poziomu
    poprawności odpowiedzi zdających osób i jest podawany w skali: lower, comparable, higher. Uczestnik oceniany jest oddzielnie w każdym obszarze wiedzy,

Egzamin CCBA™:

  • test wielokrotnego wyboru z pytaniami scenariuszowymi,
  • liczba pytań: 130,
  • czas trwania: 180 min.

Egzamin CBAP™:

  • test wielokrotnego wyboru z pytaniami scenariuszowymi i typu case study,
  • liczba pytań: 120,
  • czas trwania: 210min.

Uwaga! Przygotowanie do egzaminu CBAP™ realizowane jest w Inprogress w ramach 2 szkoleń: IIBA® –
CCBA™/ CBAP™ Exam Prep oraz IIBA® CBAP™ Case Study Questions Exam Prep.

MODUŁ 1 – Omówienie obszaru wiedzy: Business Analysis Planning and Monitoring

  • Plan Business Analysis Approach
  • Plan Stakeholder Engagement
  • Plan Business Analysis Governance
  • Plan Business Analysis Information Management
  • Identify Business Analysis Performance Improvements

MODUŁ 2 – Omówienie obszaru wiedzy: Elicitation and Collaboratio

  • Prepare for Elicitation
  • Conduct Elicitation
  • Confirm Elicitation Results
  • Communicate Business Analysis Information
  • Manage Stakeholder Collaboration

MODUŁ 3 – Omówienie obszaru wiedzy: Requirements Life Cycle Management

  • Trace Requirements
  • Maintain Requirements
  • Prioritize Requirements
  • Assess Requirements changes
  • Approve Requirements

MODUŁ 4 – Omówienie obszaru wiedzy: Strategy Analysis

  • Analyze Current State
  • Define Future State
  • Assess Risks
  • Define Change Strategy

MODUŁ 5 – Omówienie obszaru wiedzy: Requirements Analysis and Design Definition

  • Specify and Model Requirements
  • Verify Requirements
  • Validate Requirements
  • Define Requirements Architecture
  • Define Design Options
  • Analyze potential Value and Recommend Solution

MODUŁ 6 – Omówienie obszaru wiedzy: Solution Evaluation

  • Measure Solution Performance
  • Analyze Performance Measures
  • Assess Solution Limitations
  • Assess Enterprise Limitations
  • Recommend Actions to Increase Solution Value