Szczegóły
- czas trwania szkolenia: 2 dni
- język szkolenia: polski
- online
- język materiałów: polski
Opis szkolenia
PSPO™ I to uznany i rozpoznawalny na całym świecie certyfikat potwierdzający przygotowanie do pełnienia roli Właściciela Produktu (Product Owner). Certyfikacja przyznawana jest przez Scrum.org – organizację gwarantującą wysoką jakość i rozpoznawalność zdobytych kwalifikacji. Certyfikat ułatwia rozwój kariery w roli Poduct Ownera oraz jej wdrożenie w organizacji.
Dzięki szkoleniu dowiesz się, jakie obowiązki pełni Product Owner oraz jak efektywnie realizować zadania z zakresu:
- komunikowania Celu Produktu,
- tworzenia i porządkowania elementów Product Backlogu,
- reprezentowania interesariuszy projektu w Scrum Team,
- tworzenia Planu Dostarczania,
- tworzenia Sprint Backlogu.
W trakcie szkolenia zostaną omówione najważniejsze elementy Scrum, takie jak:
- wprowadzenie do Scrum,
- podejście zwinne – czym jest agile, różnice pomiędzy podejściem zwinnym a tradycyjnym, miejsce Scrum wśród metodyk zwinnych,
- rola Product Ownera – kluczowe zadania w metodzie Scrum,
- rola Scrum Mastera i Developerów,
- artefakty scrumowe: Product Backlog, Sprint Backlog oraz Increment,
- jakość dostarczanych produktów – Definicja Ukończenia i kryteria akceptacji,
- wydarzenia scrumowa i rola Product Ownera podczas ich przebiegu,
- etapy rozwoju Product Ownera.
Jak organizujemy szkolenia?
Szkolenie odbywa się w formie online (na żywo, w czasie rzeczywistym) i stacjonarnie.
Czas trwania i godziny szkolenia:
Szkolenie trwa 2 dni. Standardowe godziny szkolenia: dzień 1-2 od godz. 09 do godz. 16.
Cel szkolenia
- przygotowanie uczestników do wdrożenia metody Scrum w swojej organizacji,
- pełne zrozumienie roli Product Ownera,
- zdobycie wiedzy pozwalającej na przystąpienie do egzaminu Professional Scrum Product Owner™ I (PSPO I).
Korzyści
- przygotowanie do międzynarodowego ceryfikatu Professional Scrum Product Owner™ (PSPO I),
- poznanie metody Scrum wykorzystywanej do wytwarzania i rozwoju produktów w złożonych środowiskach,
- przygotowanie do pełnienia roli Product Ownera w organizacjach pracujących w metodzie Scrum oraz planujących jej wdrożenie,
- zapoznanie się z pryncypiami i metodami Agile,
- poznanie zasad skalowania metody Scrum.
Grupa docelowa
- obecni oraz przyszli członkowie zespołów Scrumowych,
- obecni oraz przyszli Scrum Masterowie,
- obecni oraz przyszli Właściciele Produktu (Product Owner),
- przedstawiciele działów biznesowych,
- przedstawiciele działów IT,
- członkowie zespołów projektowych,
- liderzy zespołów.
SET
Weź udział w praktycznych warsztatach SET – Skills Expansion Training, które są powiązane z tym szkoleniem:
SET – Mierzenie produktywności zespołu Scrum
SET – Narzędzia Scrum Mastera
SET – Retrospektywa jako narzędzie do rozwoju zespołu
SET – Techniki priorytetyzacji w praktyce
SET – Definiowanie celu produktu w Scrum
SET – Techniki prezentacji w pracy zdalnej
Certyfikacja
Egzamin Professional Scrum Product Owner™ (PSPO I):
- forma: egzamin przeprowadzany jest w formie online bez udziału osób trzecich,
- język egzaminu: angielski,
- czas trwania: 60 min,
- liczba pytań: 80, wielokrotnego wyboru,
- próg zdawalności: 85%,
- wynik jest podany zaraz po egzaminie,
- ważność certyfikatu: bezterminowy,
- warunkiem istotnie zwiększającym szanse zdania egzaminu jest praktyczne doświadczenie uczestników zdobyte podczas wykonywania obowiązków Product Ownera, Product Managera lub Analityka Biznesowego.
- ważność certyfikatu: certyfikat PSPO I bezterminowy.
- uczestnicy mają 1 podejście do egzaminu w dowolnym czasie od zakończenia szkolenia.
- Szkolenie przygotowuje uczestników do przystąpienia do egzaminu w organizacji akredytującej Scrum.org
- Cena szkolenia nie obejmuje ceny egzaminu.
Program szkolenia
Pobierz szczegółowy plan szkoleniaCo to jest Agile?
- Dlaczego Agile
- Czym jest Agile
- Lekkie i pełne podejścia Agile
- Manifest Agile
- Zmienne projektowe
Wprowadzenie do Scrum
- Cechy Scrum
- Zastosowanie Scrum
- Istota i filary Scrum
Zespół Scrum
- Cechy zespołów Scrum
- Właściciel Produktu i rola Biznesu
– Właściciel Produktu a kontekst projektu
– Właściciel Produktu jako właściciel wizji produktu
– Właściciel Produktu jako analityk biznesowy - Właściciel Produktu a zespół Deweloperów
- Właściciel Produktu a Organizacja
- Cechy doskonałego Właściciele Produktu i etapy jego rozwoju
- Scrum Master
- Scrum Master a Właściciel Produktu
- Cechy zespołu Deweloperskiego oraz styl współpracy z pozostałymi rolami
Artefakty Scrum
- Co to są artefakty?
- Backlog Produktu
- Wykres Spalania
- Co to jest wymaganie?
- Co to jest Historyjka Użytkownika
- Mapa Zadań (Mapa Historyjek Użytkownika)
- Persony i inne metody modelowania
- Backlog Sprintu
- Przyrost
- Reguła MoSCoW i inne techniki prirytetyzowania
- Praca Domowa: egzamin próbny PSPOI
- Omówienie wyników egzaminu próbnego
Wydarzenia w Scrumie
- Sprint
- Sprinty a złożoność projektów
- Cel Sprintu i technika SMART
- Planowanie Sprintu
- Codzienny Scrum
- Przegląd Sprintu
- Retrospektywa Sprintu
Przydatne techniki i narzędzia
- Przejrzystość artefaktów
- Definicja ukończenia
- Uzasadnienie Biznesowe
- Analiza interesariuszy
- Modelowanie
Dodatki
Uwaga! W przypadku finansowania usługi edukacyjnej w minimum 70% ze środków publicznych kwota netto jest równa kwocie brutto (VAT ZW).
Poniższe informacje i wyliczenia nie stanowią oferty w rozumieniu Kodeksu cywilnego, mają jedynie charakter poglądowy, a szczegółowe informacje dot szkolenia/usługi kalkulowane i podawane są przy składaniu zamówienia.