Podstawy Zarządzania Projektami

Szczegóły

• czas trwania szkolenia: 2 dni
• język szkolenia: polski lub angielski
• online
• język materiałów: polski lub angielski

Opis szkolenia

Zarządzanie projektami jej zazwyczaj skupione wokół pięciu grup aktywności:

1. inicjowanie projektu i definiowanie jego zakresu,
2. planowanie poprzez opracowanie kompleksowych harmonogramów i alokację zasobów,
3. wykonywanie planu poprzez koordynację i komunikację,
4. monitorowanie i kontrolowanie postępów w stosunku do planu
5. zamykanie projektu poprzez dostarczenie końcowych wyników i ocenę wydajności.

Mimo podejmowanych wysiłków, proces zarządzania projektami często napotyka różnego rodzaju wyzwania, które mogą wpłynąć na jego efektywność. Najczęstsze zagrożenia obejmują niekontrolowane zmiany zakresu, kwestie związane z dostępnością zasobów, trudności z utrzymaniem budżetu i trudności w komunikacji z interesariuszami. Aby zminimalizować te zagrożenia, należy jasno zdefiniować zakres projektu, utrzymywać regularną komunikację, planować dostępność zasobów, uwzględniać nieprzewidziane wydatki budżetowe, sformułować strategię zarządzania ryzykiem i w razie potrzeby dostosowywać plany. Ostatecznie skuteczne zarządzanie projektami wymaga silnej strategii, komunikacji i zdolności adaptacyjnych, wspierając pracę zespołową w celu osiągnięcia wspólnych celów.

Celem szkolenia „Podstawy Zarządzania Projektami” jest omówienie powyższych aktywności, wskazanie technik przydatnych przy wykonywaniu każdej z nich, a także przećwiczenie, za pomocą pracy w grupach, ich praktycznych zastosowań.

Szkolenie jest przeznaczone zarówno dla osób realizujących już projekty i chcących poznać bardziej zaawansowane metody, sposoby i standardy, jak również dla osób bez doświadczenia, które dopiero przygotowują się do zarządzania pierwszym przedsięwzięciem.

Jak organizujemy szkolenia?

Szkolenia odbywają się w formie online (na żywo, w czasie rzeczywistym).

Czas trwania i godziny szkolenia

Szkolenie trwa 2 dni. Standardowe godziny szkolenia: 9:00 – 17:00.

Cel szkolenia

• przekazanie uczestnikom szkolenia, w sposób przystępny i uporządkowany, wiedzy z podstaw zarządzania projektami,
• nabycie przez uczestników szkolenia praktycznych umiejętności, które będą mogli wykorzystać realizując projekty lub w nich uczestnicząc,
• zachęcenie uczestników szkolenia do zastosowania poznanych w trakcie szkolenia technik i narzędzi do realizacji swoich zadań i przedsięwzięć w codziennej pracy.

Korzyści

• Zrozumienie cyklu życia projektu – uczestnik pozna 5 kluczowych mechanizmów zarządzania projektem, co umożliwi mu lepsze planowanie i nadzorowanie pracy projektowej, 
• Poznanie narzędzi i technik – uczestnik zapozna się z podstawowymi narzędziami i technikami (np. zarządzania zakresem, harmonogramem, budżetem), które są uznawane i stosowane w praktyce zawodowej, 
• Nabycie praktycznych umiejętności – dzięki pracy w grupach i ćwiczeniom uczestnik będzie mógł zastosować zdobytą wiedzę w realistycznych scenariuszach, 
• Lepsze przygotowanie do prowadzenia projektów – osoby bez doświadczenia zdobędą podstawy potrzebne do samodzielnego zarządzania projektem, a osoby już działające w projektach uporządkują swoją wiedzę i poznają dobre praktyki, 

Grupa docelowa

Szkolenie w szczególności kierowane jest do:

• obecnych i przyszłych kierowników projektów,
• uczestników zespołów realizujących projekty w organizacjach,
• menedżerów zaangażowanych w proces wsparcia i nadzoru kierownika projektu.

Szkolenie to jest propozycją dla osób zarówno realizujących projekty, jak również dla osób bez doświadczenia, które dopiero przygotowują się do zarządzania swoim pierwszym przedsięwzięciem. Jednocześnie szkolenie to jest dobrą propozycją dla osób, które chcą zajmować lub zajmują się zawodowo zarządzaniem projektami i w planie mają poznanie bardziej zaawansowanych metodyk, sposobów i standardów zarządzania projektami.

SET

Weź udział w praktycznych warsztatach SET – Skills Expansion Training, które są powiązane z tym szkoleniem:
SET – Technika planowania produktowego
SET – Metoda ścieżki krytycznej
SET – Planowanie projektu w technice WBS
SET – Metoda wartości wypracowanej w praktyce
SET – Skuteczny kick-off meeting w praktyce 
SET – Zarządzanie spotkaniami przez Kierownika Projektu  
SET – Techniki identyfikacji ryzyka 
SET – Wyznaczanie korzyści projektowych i techniki ich mierzenia
SET – Pozytywność w życiu i w pracy – o aktywnym kreowaniu szczęścia 
SET – Techniki facylitacji w codziennej pracy managera   
SET – Narzędzia analizy biznesowej w praktyce
SET – Techniki prezentacji w pracy zdalnej

---