SET (Skills Expansion Training) – obszary tematyczne

unikalna formuła warsztatów online w formie otwartej, w trakcie których możesz zdobywać praktyczne umiejętności w elastyczny sposób,
sesje trwają 2-3 godziny i odbywają się o różnych porach dnia, aby każdy mógł znaleźć coś dla siebie,
warsztaty dostępne są w ramach subskrypcji Inprogress+ oraz poza nią,
istnieje możliwość zorganizowania warsztatów w formie zamkniętej – by poznać szczegóły skontaktuj się z nami.
SETy podzieliliśmy na 6 obszarów tematycznych: SET Agile, SET Analiza biznesowa, SET Leader, SET Project Management, SET Scrum Team, SET Self.

Kliknij i czytaj więcej o SETach

OBSZAR TEMATYCZNY

SET Agile

Zwinne zarządzanie w praktyce – skuteczne techniki pracy z zespołem, produktem i wymaganiami.

🟢 349 zł netto (429,27 zł brutto)

OBSZAR TEMATYCZNY

SET Analiza biznesowa

Wsparcie dla analityka biznesowego – narzędzia i metody na poziomie organizacji i projektów.

🟢 349 zł netto (429,27 zł brutto)

OBSZAR TEMATYCZNY

SET Project Management

Kluczowe narzędzia i techniki pracy dla członków zespołów projektowych.

🟢 349 zł netto (429,27 zł brutto)

OBSZAR TEMATYCZNY

SET Scrum Team

Niezbędne narzędzia i strategie dla członków zespołu Scrumowego.

🟢 349 zł netto (429,27 zł brutto)

OBSZAR TEMATYCZNY

SET Leader

Przewodnik do skutecznego, zaangażowanego i wspierającego przywództwa.

🟢 349 zł netto (429,27 zł brutto)

OBSZAR TEMATYCZNY

SET Self

Szansa na rozwój osobisty i doskonalenie umiejętności.

🟢 349 zł netto (429,27 zł brutto)

SET Agile

SET – Retrospektywa jako narzędzie do rozwoju zespołu

SET – Technika zwinna w wytwarzaniu produktu

SET – Techniki priorytetyzacji w praktyce

SET – Praktyczny przykład realizacji projektu w AgilePM

SET – Techniki estymowania i rozmiarowania wymagań w projektach

SET Analiza biznesowa

SET – Narzędzia analizy biznesowej w praktyce

SET – Business Model Canvas – przykład i zastosowanie

SET – Wizja i model architektury biznesowej w praktyce

SET – Wyznaczanie korzyści projektowych i techniki ich mierzenia

SET – Techniki estymowania i rozmiarowania wymagań w projektach

SET – Techniki identyfikacji ryzyka

SET – Przewiduj, Analizuj, Zwyciężaj: Planowanie w analizie biznesowej

SET Project Management

SET – Skuteczny kick-off meeting w praktyce

SET – Technika planowania produktowego

SET – Techniki identyfikacji ryzyka

SET – Metoda ścieżki krytycznej

SET – Planowanie projektu w technice WBS

SET – Metoda wartości wypracowanej w praktyce

SET – Narzędzia analizy biznesowej w praktyce

SET – Business Model Canvas – przykład i zastosowanie

SET – Skuteczne wdrożenie zmiany w pigułce

SET – Zarządzanie spotkaniami przez Kierownika Projektu

SET – Wyznaczanie korzyści projektowych i techniki ich mierzenia

SET – Wizja i model architektury biznesowej w praktyce

SET – Planowanie dźwigni zmiany w praktyce

SET Scrum Team

SET – Feedback jako narzędzie pracy managera

SET – Narzędzia Scrum Mastera

SET – Technika zwinna w wytwarzaniu produktu

SET – Techniki priorytetyzacji w praktyce

SET – Definiowanie celu produktu w Scrum

SET – Znaczenie wartości w budowaniu zespołu

SET – Techniki facylitacji w codziennej pracy managera

SET – Retrospektywa jako narzędzie do rozwoju zespołu

SET – Mierzenie produktywności zespołu Scrum

SET Leader

SET – Feedback jako narzędzie pracy managera

SET – Skuteczny kick-off meeting w praktyce

SET – Znaczenie wartości w budowaniu zespołu

SET – Techniki prezentacji w pracy zdalnej

SET – Techniki facylitacji w codziennej pracy managera

SET – Skuteczne wdrożenie zmiany w pigułce

SET Self

SET – Pozytywność w życiu i w pracy – o aktywnym kreowaniu szczęścia

SET – Techniki prezentacji w pracy zdalnej