Management 3.0 Foundation Workshop


To szkolenie możesz zrealizować w ramach Inprogress+. Kliknij i dowiedz się więcej.


  • Każdy uczestnik otrzymuje zaświadczenie o ukończeniu szkolenia.
  • Każdy uczestnik otrzymuje również Certyfikat Uczestnictwa, który potwierdza udział w szkoleniu oraz uprawnia uczestnika do ubiegania się o Certyfikat Facylitatora Management 3.0.

Szczegóły

  • 2 dni (16 godzin zegarowych w tym przerwy)
  • polski
  • szkolenie akredytowane
  • online lub stacjonarnie

Opis szkolenia

Warsztat Management 3.0 Foundation Workshop to najważniejszy warsztat w portfolio Management 3.0, dający podstawy wiedzy o zwinnym zarządzaniu. To interaktywne spotkanie, służące poznaniu konkretnych praktyk, narzędzi i gier oraz wymianie doświadczeń. Po tych warsztatach będziesz lepszym menedżerem i/lub członkiem zespołu.Management 3.0 Foundation Workshop badge

To okazja do zapoznania się z modelem zarządzania zwinnego Management 3.0 oraz przetestowania praktyk związanych ze wszystkimi sześcioma perspektywami Management 3.0:

  1. Motywowanie ludzi,
  2. Ulepszanie wszystkiego,
  3. Empowerment zespołów,
  4. Rozwijanie kompetencji,
  5. Skalowanie struktury,
  6. Definiowanie ograniczeń.

Uczestnicy realizują 9 modułów wiedzy, zgodnie z międzynarodowymi wytycznymi Management 3.0.

Na szkoleniu Management 3.0 Foundation Workshop uczymy się w oparciu o realne doświadczenie proponowanych praktyk Management 3.0, korzystamy z gier i symulacji.

Jak organizujemy szkolenia?

Szkolenia odbywają się w dwóch formach: stacjonarnej i online (na żywo, w czasie rzeczywistym).

Czas trwania szkolenia

Szkolenie trwa 2 dni po 8 godzin (w tym przerwy). Standardowe godziny szkolenia: 09-17.

Cel szkolenia

  • wzrost wiedzy na temat nurtu Management 3.0 – nowoczesnej koncepcji zarządzania, szytej na miarę zwinnych środowisk pracy (moduły: Management i Przywództwo, Pryncypia Management 3.0),
  • wzrost wiedzy na temat naukowych podstaw skuteczności zwinnych sposobów zarządzania pracą i ludźmi (Myślenie złożonościowe),
  • wzrost wiedzy i umiejętności w zakresie tworzenia środowiska pracy wspierającego utrzymywanie wewnętrznej motywacji do pracy (moduł: Motywacja i zaangażowanie, praktyki: Moving Motivators, Big Value List, KUDO, 360 dinner),
  • wzrost wiedzy i umiejętności w zakresie rozwijania i korzystania z procesu i kompetencji empowerment (umocowywania) w organizacji (moduł: Delegowanie i empowerment, praktyki: Delegation poker, Delegation board),
  • wzrost wiedzy i umiejętności w zakresie rozpoznawania i kreowania kultury organizacyjnej (moduł: Wartości i kultura, praktyki: Culture Books, Values Stories),
  • wzrost wiedzy i umiejętności w zakresie wspierania rozwoju kompetencji (moduł: Uczenie się i kompetencje, praktyki: Team Competency Matrix, Exploration Days),
  • wzrost wiedzy i umiejętności w zakresie świadomego kreowania struktury organizacyjnej (moduł: Skalowanie struktury organizacyjnej; praktyka: Meddlers Game),
  • wzrost wiedzy i umiejętności w zakresie podstaw zarządzania zmianą w organizacji (moduł: Zarządzanie zmianą; praktyki: Moving Moitivators, Kudo Cards, Feedback Wrap, Celebration Grid, Merit Money, Change Management Game).

Korzyści

  • wzrost umiejętności w zakresie kreowania środowiska pracy sprzyjającego samoorganizacji zespołów i utrzymywaniu motywacji wewnętrznej u pracowników,
  • wzrost umiejętności w zakresie diagnozy aktualnej sytuacji w zespole i organizacji,
  • wzrost umiejętności w zakresie planowania, wykorzystywania i wdrażania sprawdzonych narzędzi Management 3.0 w tworzeniu skutecznego, zwinnego zespołu i zwinnej organizacji,
  • wzrost umiejętności w zakresie dostosowywania praktyk do potrzeb własnego zespołu,
  • uświadomienie sobie różnic pomiędzy pryncypiami w zarządzaniu klasycznym oraz w zarządzaniu zwinnym,
  • możliwość wymiany doświadczeń oraz zweryfikowania dotychczas stosowanych metod w kontekście systemowego rozumienia organizacji, psychologii grupy oraz sprawdzonych i aktualnych koncepcji zarządzania,
  • praktyczne doświadczenie praktyk Management 3.0,
  • liczba: PDU: 14.

Po szkoleniu Managament 3.0 Foundation Workshop uczestnicy będą:

  1. Rozumieli na czym polega nowoczesne zarzadzanie w świecie Agile.
  2. Umieli zastosować  konkretne zestawy praktyk, narzędzi i gier, które pomogą ulepszyć funkcjonowanie organizacji (m.in. jak motywować zespoły, jak delegować odpowiedzialność, jak udzielać informacji zwrotnej, jak tworzyć szczęśliwe i przyjazne środowisko pracy, jak zwiększać produktywność organizacji, jak skutecznie zarządzać zmianą).
  3. Rozumieli na czym polega rola skutecznego managera i przywódcy.

Grupa docelowa

  • dla osób zarządzających zespołami w każdym środowisku pracy – szczególnie w zwinnych środowiskach pracy lub w organizacjach przechodzących zwinną transformację,
  • team liderzy, Project Managerzy, Scrum Masterzy,
  • osoby odpowiedzialne za budowanie współpracy w organizacji, tworzenie programów rozwojowych oraz budowanie kultury organizacyjnej,
  • działy HR oraz L&D,
  • osoby wdrażające agile do organizacji,
  • osoby, które pracują w zwinnych zespołach i napotykają na trudności w zakresie samoorganizacji zespołu,
  • nauczyciele, dydaktycy, szkoleniowcy.

Szkolenie Management 3.0 Foundation umożliwia ubieganie się o Licencję Facylitatora Management 3.0 (do 12 miesięcy po realizacji szkolenia).

SET

Weź udział w praktycznych warsztatach SET – Skills Expansion Training, które są powiązane z tym szkoleniem:
SET – Retrospektywa jako narzędzie do rozwoju zespołu
SET – Znaczenie wartości w budowaniu zespołu
SET – Techniki prezentacji w pracy zdalnej

Certyfikacja

Każdy uczestnik warsztatu Management 3.0 Foundation Workshop otrzymuje Certyfikat Uczestnictwa w języku angielskim, który potwierdza udział w warsztacie. Certyfikat ten uprawnia się do ubiegania się o licencję Facylitatora Management 3.0. Aby nim zostać wymagany jest pisemny egzamin (assesment). Zachęcamy do zapoznania się ze szczegółami uzyskania licencji Facylitatora Management 3.0

Moduły:

  1. Zarzadzanie I przywództwo (Management and Leadership)
  2. Pryncypia (Principles)
  3. Myślenie złozonościowe (Complexity Thinking)
  4. Motywacja I zaangażowanaie (Motivation and Engagement)
  5. Delegowanie I umocowanie (Delegation and Empowerment)
  6. Wartości I kultura (Values and Culture)
  7. Rozwijanie kompetencji (Learning and Competencies)
  8. Skalowanie struktury organizacyjnej (Scaling Organizational Structure).
  9. Zarządzanie zmianą (Change Management)

Praktyki:

  1. Mapy personalne
  2. Moving Motivators
  3. Kudo Cards
  4. Delegation Poker, Delegation Board
  5. Team Competency Matrix
  6. Meddlers
  7. Change Management Game

Zobacz także

Szkolenie Management 3.0 Foundation warto połączyć z kursami:


Dodatki

Uwaga! W przypadku finansowania usługi edukacyjnej w minimum 70% ze środków publicznych kwota netto jest równa kwocie brutto (VAT ZW).
Poniższe informacje i wyliczenia nie stanowią oferty w rozumieniu Kodeksu cywilnego, mają jedynie charakter poglądowy, a szczegółowe informacje dot szkolenia/usługi kalkulowane i podawane są przy składaniu zamówienia.

Opcjonalne: