Management 3.0 Foundation Workshop

Cele odnoszące się zarówno do wiedzy zdobywanej podczas szkolenia, jak i możliwości wykorzystania jej w praktyce. 

• Wzrost wiedzy na temat nurtu Management 3.0 – nowoczesnej koncepcji zarządzania, szytej na miarę zwinnych środowisk pracy (moduły: Management i Przywództwo, Pryncypia Management 3.0. 
• Wzrost wiedzy na temat naukowych podstaw skuteczności zwinnych sposobów zarządzania pracą i ludźmi (Myślenie złożonościowe). 
• Wzrost wiedzy i umiejętności w zakresie tworzenia środowiska pracy wspierającego utrzymywanie wewnętrznej motywacji do pracy (moduł: Motywacja i zaangażowanie, praktyki: Moving Motivators, Big Value List, KUDO, 360 dinner). 
• Wzrost wiedzy i umiejętności w zakresie rozwijania i korzystania z procesu i kompetencji empowerment (umocowywania) w organizacji (moduł: Delegowanie i empowerment, praktyki: Delegation poker, Delegation board). 
• Wzrost wiedzy i umiejętności w zakresie rozpoznawania i kreowania kultury organizacyjnej (moduł: Wartości i kultura, praktyki: Culture Books, Values Stories). 
• Wzrost wiedzy i umiejętności w zakresie wspierania rozwoju kompetencji (moduł: Uczenie się i kompetencje, praktyki: Team Competency Matrix, Exploration Days). 
• Wzrost wiedzy i umiejętności w zakresie świadomego kreowania struktury organizacyjnej (moduł: Skalowanie struktury organizacyjnej; praktyka: Meddlers Game). 
• Wzrost wiedzy i umiejętności w zakresie podstaw zarządzania zmianą w organizacji (moduł: Zarządzanie zmianą; praktyki: Moving Moitivators, Kudo Cards, Feedback Wrap, Celebration Grid, Merit Money, Change Management Game). 

• wzrost umiejętności w zakresie kreowania środowiska pracy sprzyjającego samoorganizacji zespołów i utrzymywaniu motywacji wewnętrznej u pracowników,
• wzrost umiejętności w zakresie diagnozy aktualnej sytuacji w zespole i organizacji,
• wzrost umiejętności w zakresie planowania, wykorzystywania i wdrażania sprawdzonych narzędzi Management 3.0 w tworzeniu skutecznego, zwinnego zespołu i zwinnej organizacji,
• wzrost umiejętności w zakresie dostosowywania praktyk do potrzeb własnego zespołu,
• uświadomienie sobie różnic pomiędzy pryncypiami w zarządzaniu klasycznym oraz w zarządzaniu zwinnym,
• możliwość wymiany doświadczeń oraz zweryfikowania dotychczas stosowanych metod w kontekście systemowego rozumienia organizacji, psychologii grupy oraz sprawdzonych i aktualnych koncepcji zarządzania,
• praktyczne doświadczenie praktyk Management 3.0,
• liczba: PDU: 14.

Po szkoleniu Managament 3.0 Foundation Workshop uczestnicy będą:

1. Rozumieli na czym polega nowoczesne zarzadzanie w świecie Agile.
2. Umieli zastosować  konkretne zestawy praktyk, narzędzi i gier, które pomogą ulepszyć funkcjonowanie organizacji (m.in. jak motywować zespoły, jak delegować odpowiedzialność, jak udzielać informacji zwrotnej, jak tworzyć szczęśliwe i przyjazne środowisko pracy, jak zwiększać produktywność organizacji, jak skutecznie zarządzać zmianą).
3. Rozumieli na czym polega rola skutecznego managera i przywódcy.

• dla osób zarządzających zespołami w każdym środowisku pracy – szczególnie w zwinnych środowiskach pracy lub w organizacjach przechodzących zwinną transformację,
• team liderzy, Project Managerzy, Scrum Masterzy,
• osoby odpowiedzialne za budowanie współpracy w organizacji, tworzenie programów rozwojowych oraz budowanie kultury organizacyjnej,
• działy HR oraz L&D,
• osoby wdrażające agile do organizacji,
• osoby, które pracują w zwinnych zespołach i napotykają na trudności w zakresie samoorganizacji zespołu,
• nauczyciele, dydaktycy, szkoleniowcy.

Szkolenie Management 3.0 Foundation umożliwia ubieganie się o Licencję Facylitatora Management 3.0 (do 12 miesięcy po realizacji szkolenia).