Management 3.0 Foundation Workshop

To szkolenie możesz zrealizować w ramach Inprogress+. Kliknij i dowiedz się więcej.

  • Każdy uczestnik otrzymuje również Certyfikat Uczestnictwa, który potwierdza udział w szkoleniu oraz uprawnia uczestnika do ubiegania się o Certyfikat Facylitatora Management 3.0.
inprogress +
Zrealizuj to szkolenie w ramach subskrypcji.
Czas trwania
czas trwania szkolenia: 2 dni
Język szkolenia
język szkolenia: polski
Język materiałów
język szkolenia: polski
Akredytor
Tak
Format
Online lub stacjonarnie
Egzamin
Nieobowiązkowy

Najbliższe terminy

Data Status Tryb Język Format Cena Akcja
 -  Termin potwierdzony W tygodniu polski Szkolenie online od 1 400,00 zł Wybierz
 -  — W tygodniu angielski Szkolenie online od 2 100,00 zł Wybierz
 -  — W tygodniu polski Szkolenie online od 1 400,00 zł Wybierz
 -  — Weekendowe polski Szkolenie online od 1 400,00 zł Wybierz
 -  — W tygodniu polski Szkolenie online od 1 400,00 zł Wybierz
 -  — W tygodniu polski Szkolenie online od 1 400,00 zł Wybierz
 -  — W tygodniu angielski Szkolenie online od 2 100,00 zł Wybierz
 -  — Weekendowe polski Szkolenie online od 1 400,00 zł Wybierz
Zobacz więcej terminów (2)

Opis szkolenia

Management 3.0 to nowoczesna koncepcja zarządzania, która narodziła się z refleksji i praktyki managerów zarządzających zespołami w świecie zwinnej transformacji. Jest oparta na precyzyjnie określonym sposobie myślenia oraz podejściu do zarządzania w organizacji, a równocześnie, stale rozrastającej się kolekcji narzędzi, gier i praktyk pomagających każdemu pracownikowi w partycypowaniu w tym zadaniu.  

Warsztat Management 3.0 Foundation Workshop to dwa dni intensywnej pracy, które mają na celu zapoznanie się ze zwinnym pomysłem na zarządzanie pracą i ludźmi w organizacji oraz zweryfikowanie własnych postaw managerskich w oparciu o teorię złożoności (naukowe podstawy skuteczności pracy zwinnej).  

To okazja do zapoznania się z modelem zarządzania zwinnego Management 3.0 oraz przetestowania praktyk związanych ze wszystkimi sześcioma perspektywami Management 3.0 (Motywowanie ludzi, Ulepszanie wszystkiego, Empowerment zespołów, Rozwijanie kompetencji, Skalowanie struktury, Definiowanie ograniczeń). Uczestnicy realizują 9 modułów wiedzy, zgodnie z międzynarodowymi wytycznymi Management 3.0. 

Management 3.0 dostarcza konkretne rozwiązania, które mają na celu: 

  • Budowanie w organizacji przywództwa opartego o skuteczne delegowanie i wzmacnianie samoorganizujących się zespołów. 
  • Tworzenie środowiska budującego motywację i zaangażowanie. 
  • Wspieranie procesów uczenia się i rozwijania kompetencji na każdym poziomie organizacji. 
  • Umożliwianie radzenia sobie z niepowodzeniami. 
  • Wspieranie skalowania struktury organizacyjnej w procesie wdrażania agile do organizacji. 
  • Rozwijanie kultury organizacyjnej opartej na zaufaniu i transparentności. 

To szkolenie jest dla Ciebie, jeśli chcesz świadomie rozwijać swoje kompetencje liderskie, budować zaangażowane i odpowiedzialne zespoły oraz tworzyć organizację zdolną do ciągłego uczenia się i adaptacji w dynamicznie zmieniającym się świecie. Niezależnie od tego, czy jesteś managerem, liderem zespołu, Scrum Masterem, Agile Coachem czy osobą wspierającą rozwój organizacji – Management 3.0 pomoże Ci spojrzeć na zarządzanie jako na proces wspierania ludzi i projektowania środowiska, w którym zespoły mogą osiągać najlepsze rezultaty. 

Przygotuj się na bardzo praktyczny warsztat, dużą dawkę refleksji oraz poznanie konkretnych narzędzi i praktyk, które będziesz mógł/mogła wykorzystać od razu w swojej codziennej pracy. Bo skuteczne zarządzanie to dziś nie kontrolowanie ludzi, ale tworzenie warunków, w których ludzie i organizacje mogą rosnąć, współpracować i osiągać trwałe rezultaty. 

Informacja o obowiązkowym dodatku 

W ramach udziału w warsztacie wymagany jest zakup obowiązkowego dodatku Certyfikat Certified Management 3.0 Foundation Workshop Attendee.

Warunkiem uzyskania certyfikatu jest wypełnienie ankiety ewaluacyjnej przygotowanej przez Management 3.0 B.V. Po zakończeniu warsztatu każdy uczestnik otrzyma indywidualny link do ankiety. Certyfikat zostanie przesłany e-mailem po jej uzupełnieniu.

Dodatki

Uwaga! W przypadku finansowania usługi edukacyjnej w minimum 70% ze środków publicznych kwota netto jest równa kwocie brutto (VAT ZW).
Poniższe informacje i wyliczenia nie stanowią oferty w rozumieniu Kodeksu cywilnego, mają jedynie charakter poglądowy, a szczegółowe informacje dot szkolenia/usługi kalkulowane i podawane są przy składaniu zamówienia.

Obowiązkowe

  • Certyfikat Certified Management 3.0 Foundation Workshop Attendee
    590,00 zł netto
    725,70 zł brutto (z 23% VAT)

Opcjonalne:

  • Podręcznik "Zarządzanie 3.0"
    Paperback / PL
    100,00 zł netto
    105,00 zł brutto (z 5% VAT)
  • Podręcznik "Management 3.0"
    Paperback / ENG
    250,00 zł netto
    262,50 zł brutto (z 5% VAT)
  • Materiały szkoleniowe Management 3.0. Foundation Workshop
    papierowe / PL
    60,00 zł netto
    73,80 zł brutto (z 23% VAT)

Jak organizujemy szkolenia?

Szkolenia odbywają się w dwóch formach: stacjonarnej i online (na żywo, w czasie rzeczywistym).

Czas trwania szkolenia

Szkolenie trwa 2 dni po 8 godzin (w tym przerwy). Standardowe godziny szkolenia: 9:00 – 17:00.

Szczegóły

Cele szkolenia

Cele odnoszące się zarówno do wiedzy zdobywanej podczas szkolenia, jak i możliwości wykorzystania jej w praktyce. 

  • Wzrost wiedzy na temat nurtu Management 3.0 – nowoczesnej koncepcji zarządzania, szytej na miarę zwinnych środowisk pracy (moduły: Management i Przywództwo, Pryncypia Management 3.0. 
  • Wzrost wiedzy na temat naukowych podstaw skuteczności zwinnych sposobów zarządzania pracą i ludźmi (Myślenie złożonościowe). 
  • Wzrost wiedzy i umiejętności w zakresie tworzenia środowiska pracy wspierającego utrzymywanie wewnętrznej motywacji do pracy (moduł: Motywacja i zaangażowanie, praktyki: Moving Motivators, Big Value List, KUDO, 360 dinner). 
  • Wzrost wiedzy i umiejętności w zakresie rozwijania i korzystania z procesu i kompetencji empowerment (umocowywania) w organizacji (moduł: Delegowanie i empowerment, praktyki: Delegation poker, Delegation board). 
  • Wzrost wiedzy i umiejętności w zakresie rozpoznawania i kreowania kultury organizacyjnej (moduł: Wartości i kultura, praktyki: Culture Books, Values Stories). 
  • Wzrost wiedzy i umiejętności w zakresie wspierania rozwoju kompetencji (moduł: Uczenie się i kompetencje, praktyki: Team Competency Matrix, Exploration Days). 
  • Wzrost wiedzy i umiejętności w zakresie świadomego kreowania struktury organizacyjnej (moduł: Skalowanie struktury organizacyjnej; praktyka: Meddlers Game). 
  • Wzrost wiedzy i umiejętności w zakresie podstaw zarządzania zmianą w organizacji (moduł: Zarządzanie zmianą; praktyki: Moving Moitivators, Kudo Cards, Feedback Wrap, Celebration Grid, Merit Money, Change Management Game). 

Korzyści

  • Zrozumiesz, jak tworzyć środowisko pracy sprzyjające samoorganizacji zespołów, wzmacnianiu odpowiedzialności oraz budowaniu trwałej motywacji wewnętrznej pracowników. 
  • Nauczysz się diagnozować aktualną sytuację swojego zespołu i organizacji, aby świadomie dobierać działania wspierające rozwój ludzi, współpracy i efektywności. 
  • Zdobędziesz praktyczne umiejętności planowania, wykorzystywania i wdrażania sprawdzonych narzędzi oraz praktyk Management 3.0 w budowaniu skutecznych, zwinnych zespołów i organizacji. 
  • Dowiesz się, jak elastycznie dostosowywać praktyki managerskie i narzędzia Management 3.0 do realnych potrzeb własnego zespołu oraz specyfiki organizacji. 
  • Lepiej zrozumiesz różnice pomiędzy klasycznym podejściem do zarządzania, a podejściem zwinnym, opartym na zaufaniu, współodpowiedzialności i pracy z systemem, a nie kontrolowaniu ludzi. 
  • Zyskasz możliwość wymiany doświadczeń z innymi uczestnikami oraz zweryfikowania własnych sposobów działania w kontekście systemowego rozumienia organizacji, psychologii zespołów i nowoczesnych koncepcji zarządzania. 
  • Poznasz i przetestujesz w praktyce narzędzia oraz gry Management 3.0, dzięki którym łatwiej będzie Ci wspierać rozwój zespołów, prowadzić zmiany i budować kulturę współpracy w organizacji. 
  • liczba: PDU: 14.

Po szkoleniu Managament 3.0 Foundation Workshop uczestnicy będą:

  1. Rozumieli na czym polega nowoczesne zarządzanie w świecie Agile.
  2. Umieli zastosować  konkretne zestawy praktyk, narzędzi i gier, które pomogą ulepszyć funkcjonowanie organizacji (m.in. jak motywować zespoły, jak delegować odpowiedzialność, jak udzielać informacji zwrotnej, jak tworzyć szczęśliwe i przyjazne środowisko pracy, jak zwiększać produktywność organizacji, jak skutecznie zarządzać zmianą).
  3. Rozumieli na czym polega rola skutecznego managera i przywódcy.

Grupa docelowa

  • Osoby zarządzające zespołami w każdym środowisku pracy – szczególnie w zwinnych środowiskach pracy lub w organizacjach przechodzących zwinną transformację, 
  • Team liderzy, project managerzy, scrum masterzy, 
  • Osoby odpowiedzialne za budowanie współpracy w organizacji, tworzenie programów rozwojowych oraz budowanie kultury organizacyjnej, 
  • Działy HR oraz L&D, 
  • Osoby wdrażające agile do organizacji, 
  • Osoby, które pracują w zwinnych zespołach i napotykają na trudności w zakresie samoorganizacji zespołu, 
  • Nauczyciele, dydaktycy, szkoleniowcy. 

Szkolenie Management 3.0 Foundation umożliwia ubieganie się o Licencję Facylitatora Management 3.0 (do 12 miesięcy po realizacji szkolenia).

Certyfikacja

Certyfikat Certified Management 3.0 Foundation Workshop Attendee, potwierdzający udział w warsztacie, uprawnia do ubiegania się o licencję Facylitatora Management 3.0. Osoby zainteresowane zachęcamy do zapoznania się ze szczegółami dostępnymi na stronie: https://management30.com/facilitators/licensing/

Program szkolenia

Pobierz szczegółowy plan szkolenia

MODUŁ 1 – MANAGEMENT I PRZYWÓDZTWO 

  • Rozróżnienie zarządzania od przywództwa – kim jest Lidera, a kim Menedżer w świecie Management 3.0? 
  • Czym różni się Management 1.0 i 2.0 od 3.0 – jakie cechy i zachowania je charakteryzują? W jakim stylu jest moja organizacja? Jak pracuję jako Menedżer? 

MODUŁ 2 – PRYNCYPIA MANAGEMENT 3.0 

  • Management 3.0 – zestaw praktycznych narzędzi i technik czy sposób myślenia o zarządzaniu? 
  • 5 pryncypiów Management 3.0 i jak przekładają się na stosowanie praktyk? 

MODUŁ 3 – MYŚLENIE ZŁOŻONOŚCIOWE 

  • Myślenie złożonościowe a myślenie liniowe w świecie VUCA i BANI 
  • Model Systemów Jurgena Appelo – co to znaczy, że nasze zespoły są społeczne, złożone i adaptacyjne?8 wskazówek myślenia złożonościowego dla Liderów i Menedżerów 
  • Mindful Sensmaking – wsparcie w podejmowaniu decyzji liderskich, w zależności od charakteru sytuacji 

MODUŁ 4 – DELEGOWANIE I EMPOWERMENT  

(praktyka: Delegation poker; Delegation board) 

  • Wyzwania związane z delegowaniem – czym są samoorganizujące się zespoły i dlaczego warto do nich dążyć? Kto powinien odpowiadać za podejmowanie decyzji w systemie 
  • Delegowanie jako kompetencja vs. proces – 7 poziomów delegowania Management 3.0 
  • Nowy model stylów przywództwa Appelo – umocowywanie odpowiedzialności a sposób myślenia o zarządzaniu 

MODUŁ 5 – MOTYWACCJA I ANGAŻOWANIE  

(praktyka: Moving Motivators; Happinessdoor) 

  • Co nas motywuje w naszej pracy? Rozróżnienie między motywacją zewnętrzna i wewnętrzną – charakterystyka środowiska, które motywuje 
  • Model CHAMPFROGS – 10 motywatorów człowieka w środowisku zawodowym i prywatnym oraz ich hierarchia. W jaki sposób wpływają one na pracę Menedżera z zespołem. 

MODUŁ 6 – KULTURA I WARTOŚCI  

(praktyka: Values Stories; Culture Book) 

  • Budowanie ograniczeń (reguł, wartości, zasad), czyli rola kultury organizacyjnej w zarządzaniu zwinnym. Czy nasza kultura jest realna, czy też występuje tylko na plakatach i stronie internetowej? 
  • Jak Lider pracuje z budowaniem kultury organizacyjnej? Określanie drogowskazów dotyczących zachowania, przejrzystość obowiązujących zasad, granice, określające co wolno i czego nie należy 
  • Praktyki wspierające pracę z kulturą: jak korzystać z Listy wartości, Culture Booka, Value Stories i Dnia wartości 

MODUŁ 7 – UCZENIE SIĘ I KOMPETENCJE  

(praktyka: Team Competency Matrix; Exploration Days) 

  • Czym są kompetencje? Co to znaczy robić coś efektywnie i dobrze? 
  • Model Kompetencji Zespołu – 5 poziomów pracy z rozwojem od definiowania struktury kompetencji, aż po budowanie twórczego napięcia  
  • Praca z określaniem i rozwojem Matrycy kompetencji zespołowych 

MODUŁ 8- SKALOWANIE STRUKTURY ORGANIZACYJNEJ (praktyka: Meddlers Game) 

  • Czy istnieje idealna struktura organizacyjna? Co to znaczy budować sieć lub hierarchię? 
  • 11 rozwiązań wspierających „balansowanie” w strukturze organizacyjnej – jak je wykorzystywać w praktyce Liderskiej? 

MODUŁ 9- ZARZĄDZANIE ZMIANĄ  

(praktyka: Change Management Game; Celebration Grid; Feedback Wrap; Kudo Cards) 

  • Zarządzanie zmianą jako stała i kluczowa kompetencja Lidera. Nastawienie na ciągłe udoskonalanie. Zaczynaj od „dlaczego”? 
  • Model Zarządzania zmianą Management 3.0 – projektowanie i wdrażanie zmian wykorzystując 4 perspektywy: Tańcz z Systemem, Myśl o ludziach, Wzmacniaj sieć i Zmieniaj środowisko 

Zobacz także

Szkolenie Management 3.0 Foundation warto połączyć z kursami:

Rozwijaj swoje kompetencje

Podobne szkolenia

Poznaj inne możliwości rozwoju zawodowego, które uzupełnią Twoją ścieżkę nauki.