Coraz częściej pracujemy zarządzając zespołami rozproszonymi. Jak sobie radzić w tej sytuacji? Warto zadbać o kilka istotnych kwestii!

Przewodnik po Scrumie nie definiuje pojęcia wartości. To czym ona jest? Okazuje się, że odpowiedź wcale nie jest łatwa. Spróbujmy przestudiować dostępne źródła i stworzyć własną definicję!

Warto celebrować eksperymenty, które przyniosły nam nową wiedzę i doświadczenie, nawet jeśli ponieśliśmy porażkę. Nie poddawać się, a sukces pojawi się na horyzoncie. Oczywiście, warto też mieć trochę szczęścia, ale samo szczęście to o wiele za mało!

Gdy mamy się przed sobą wiele dróg, a każda otwiera nowe możliwości, stajemy przed koniecznością wyboru. Bo wszystko jest w zasięgu ręki, w zasadzie wszystko jest możliwe, ale co będzie dla nas najlepsze?

Przed pandemią wszystko było prostsze. Zdecydowana większość życia odbywała się stacjonarnie. Teraz, po prawie dwóch latach pandemii i wymuszonej, przyspieszonej transformacji cyfrowej tryb on-line stał się dla wielu pierwszym wyborem. Jak to wpłynęło na naszą komunikację?

Estymacja w podejściach zwinnych jest wykorzystywana do wielu celów: do przygotowania rzetelnego Uzasadnienie Biznesowego, do ocenienia czy projekt jest wykonalny, do zaplanowanie wydatków i przygotowania harmonogramu. Warto pamiętać o kilku ważnych rzeczach!