Przed pandemią wszystko było prostsze. Zdecydowana większość życia odbywała się stacjonarnie. Teraz, po prawie dwóch latach pandemii i wymuszonej, przyspieszonej transformacji cyfrowej tryb on-line stał się dla wielu pierwszym wyborem. Jak to wpłynęło na naszą komunikację?

Estymacja w podejściach zwinnych jest wykorzystywana do wielu celów: do przygotowania rzetelnego Uzasadnienie Biznesowego, do ocenienia czy projekt jest wykonalny, do zaplanowanie wydatków i przygotowania harmonogramu. Warto pamiętać o kilku ważnych rzeczach!

Agile wydaje się receptą na wszystkie problemy rzeczywistości. Ale czy naprawdę to jedyne rozwiązanie, dobre w każdej sytuacji? Może czasem przydaje się chłodna, uporządkowana rama PRINCE2®? Kiedy warto wybrać PRINCE2®, a kiedy AgilePM® lub Scrum?

Końcówka roku to zwykle gorący okres w większości organizacji. A to nie sprzyja podsumowaniom i spotkaniom ewaluacyjnym w zespołach. Styczeń to z kolei czas planowania, ustalania celów, priorytetów. Aby zrobić to efektywnie warto oprzeć się na wnioskach wyciągniętych na spotkaniach ewaluacyjnych ze swoimi zespołami.