MSP® Foundation


To szkolenie możesz zrealizować w ramach Inprogress Plus – dowiedz się więcej.


  • Każdy uczestnik otrzymuje zaświadczenie o ukończeniu akredytowanego szkolenia.
  • Po uzyskaniu pozytywnego wyniku na egzaminie, uczestnik otrzymuje również uznany na arenie międzynarodowej certyfikat MSP® Foundation.

Szczegóły

  • 3 dni
  • język szkolenia i materiałów: polski
  • szkolenie akredytowane
  • online lub stacjonarnie

Dodatki

  • egzamin (obowiązkowy):
    online 950 zł
    stacjonarny: 850 zł
  • podręcznik od 180 zł
  • powtórka egzaminu Take2 re-sit exam: 200 zł

Opis szkolenia

Celem szkolenia MSP Foundation jest poznanie metodyki Skutecznego Zarządzania Programami oraz zrozumienie, jak można sprawnie zarządzać przedsięwzięciami o charakterze transformacyjnym.

W czasie szkolenia padają odpowiedzi na najbardziej istotne pytania, m.in.: jakie zmiany biznesowe mogą być zarządzane przez program, jak identyfikować projekty wchodzące w skład programu, jakich technik używać w czasie zarządzania programem oraz, co najważniejsze, w jaki sposób prowadzić program używając poszczególnych tematów ładu. Szkolenie przekrojowo omawia kolejno pryncypia, procesy składające się na przebieg transformacji (cykl życia programu) oraz tematy ładu zarządzania programem.

Jak organizujemy szkolenia?

W zależności od liczby zgłoszeń, szkolenie może się odbyć w trzech formach: stacjonarnej, online i hybrydowej (połączenie formy online i stacjonarnej). Szczegóły znajdziecie na naszym blogu: organizacja szkoleń w Inprogress.

Cel szkolenia

  • Zdobycie podstawowej wiedzy na temat terminologii, metod i technik używanych w ramach MSP Foundation,
  • zdobycie wiedzy na temat poszczególnych tematów ładu i procesów,
  • nabycie umiejętności opracowywanie wybranych dokumentów programu np. deklaracji wizji, modeli docelowego, profili interesariuszy, czy profili korzyści,
  • przygotowanie uczestników do certyfikowanego egzaminu MSP Foundation.

Korzyści

  • Poznanie pryncypiów zarządzania programami.
  • Nabycie umiejętności analizy sposobu realizowania pryncypiów zarządzania programem,
  • Poznanie tematów ładu.
  • Nabycie wiedzy na temat przebiegu transformacji.
  • Nabycie wiedzy na temat obowiązków wszystkich ról w programie.
  • Zaznajomienie się z dokumentacją programu.
  • Liczba PDU: 21

Grupa docelowa

  • Osoby, które biorą udział w zarządzaniu programem (niezależnie od pełnionej roli),
  • Osoby zarządzające projektami wchodzącymi w skład programu, ze szczególnym uwzględnieniem Komitetów Sterujących,
  • Osoby pełniące role w Radzie programu – Właściciele Programów, Kierownicy Zmiany Biznesowej, Kierownicy Programu,
  • Osoby pełniące rolę w ramach Biura Programu,
  • Osoby chcące poznać standard zarządzania programem.

Certyfikacja

Egzamin odbywa się w formie online (po zakończeniu szkolenia online w terminie wybranym przez uczestnika spośród terminów udostępnionych przez Akredytora) lub stacjonarnej po zakończeniu szkolenia w tej formie. 

Egzamin MSP Foundation:

  • Egzamin testowy składający się z 75 pytań (w tym 5 pytań próbnych),
  • Trwa 60 minut,
  • Do zdania egzaminu wymagane jest uzyskanie co najmniej 35 poprawnych odpowiedzi,
  • Brak pomocy dydaktycznych,
  • Język polski lub angielski,
  • Certyfikat jest bezterminowy,
  • Uczestnik, który na egzaminie zdobył niezbędną do uzyskania zaliczenia liczbę punktów otrzymuje międzynarodowy certyfikat w formie elektronicznej. Dodatkowo, uczestnik ma możliwość zakupienia certyfikatu w formie papierowej, wybierając odpowiednią opcję podczas rezerwacji szkolenia.

UWAGA! Zgodnie z wytycznymi Akredytora od 1.11.2019 roku szkolenie należy kupić razem z egzaminem. W trakcie zapisu na szkolenie prosimy o wybór dodatku „egzamin” w formularzu zamówienia . Jest to niezbędne w celu zapisania się na szkolenie. Dodatkowo, uczestnik może wybrać opcję „Powtórka egzaminu”, która uprawnia do ponownego podejścia do egzaminu w ciągu pół roku od pierwszego terminu (na wypadek uzyskania negatywnego wyniku). Egzamin powtórkowy (tzw. Take2 re-sit exam) odbywa się w formie online. Więcej informacji na naszym blogu.

Program szkolenia

Pobierz szczegółowy plan szkolenia
  • Wprowadzenie do tematu zarządzania programem (elementy składowe metodyki)
  • Pryncypia
  • Tematy: Organizacja, Wizja, Przywództwo i zaangażowanie interesariuszy, Zarządzanie Korzyściami, Projektowanie modelu docelowego, Planowanie i kontrola, Uzasadnienie Biznesowe, Zarządzanie ryzykiem i rozwiązywanie zagadnień,
  • Zarządzanie jakością
  • Procesy transformacji
  • Biuro programu
  • Próbny egzamin MSP Foundation wraz z omówieniem wyników
  • Egzamin certyfikujący na poziomie MSP Foundation