MSP® 4th edition Foundation


To szkolenie możesz zrealizować w ramach Inprogress Plus – dowiedz się więcej.


  • Każdy uczestnik otrzymuje zaświadczenie o ukończeniu akredytowanego szkolenia.
  • Po uzyskaniu pozytywnego wyniku na egzaminie, uczestnik otrzymuje również uznany na arenie międzynarodowej certyfikat MSP® Foundation.

Szczegóły

  • 3 dni
  • język szkolenia i materiałów: polski
  • szkolenie akredytowane
  • online lub stacjonarnie

Dodatki

  • egzamin (obowiązkowy): 990 zł
  • podręcznik od 180 zł
  • powtórka egzaminu Take2 re-sit exam: 200 zł

Opis szkolenia

Celem szkolenia MSP Foundation jest poznanie metodyki Skutecznego Zarządzania Programami oraz zrozumienie, jak można sprawnie zarządzać przedsięwzięciami o charakterze transformacyjnym.

W czasie szkolenia padają odpowiedzi na najbardziej istotne pytania, m.in.: jakie zmiany biznesowe mogą być zarządzane przez program, jak identyfikować projekty wchodzące w skład programu, jakich technik używać w czasie zarządzania programem oraz, co najważniejsze, w jaki sposób prowadzić program używając poszczególnych tematów ładu. Szkolenie przekrojowo omawia kolejno pryncypia, procesy składające się na przebieg transformacji (cykl życia programu) oraz tematy ładu zarządzania programem.

Jak organizujemy szkolenia?

Szkolenia odbywają się w dwóch formach: stacjonarnej i online (na żywo, w czasie rzeczywistym).

Cel szkolenia

  • Zdobycie podstawowej wiedzy na temat terminologii, metod i technik używanych w ramach MSP Foundation,
  • zdobycie wiedzy na temat poszczególnych tematów ładu i procesów,
  • nabycie umiejętności opracowywanie wybranych dokumentów programu np. deklaracji wizji, modeli docelowego, profili interesariuszy, czy profili korzyści,
  • przygotowanie uczestników do certyfikowanego egzaminu MSP Foundation.

Korzyści

  • Poznanie pryncypiów zarządzania programami.
  • Nabycie umiejętności analizy sposobu realizowania pryncypiów zarządzania programem,
  • Poznanie tematów ładu.
  • Nabycie wiedzy na temat przebiegu transformacji.
  • Nabycie wiedzy na temat obowiązków wszystkich ról w programie.
  • Zaznajomienie się z dokumentacją programu.
  • Liczba PDU: 21

Grupa docelowa

  • Osoby, które biorą udział w zarządzaniu programem (niezależnie od pełnionej roli),
  • Osoby zarządzające projektami wchodzącymi w skład programu, ze szczególnym uwzględnieniem Komitetów Sterujących,
  • Osoby pełniące role w Radzie programu – Właściciele Programów, Kierownicy Zmiany Biznesowej, Kierownicy Programu,
  • Osoby pełniące rolę w ramach Biura Programu,
  • Osoby chcące poznać standard zarządzania programem.

Certyfikacja

Egzamin odbywa się w formie online (po zakończeniu szkolenia online w terminie wybranym przez uczestnika spośród terminów udostępnionych przez Akredytora) lub stacjonarnej po zakończeniu szkolenia w tej formie. 

Egzamin MSP Foundation:

  • Egzamin testowy składający się z 75 pytań (w tym 5 pytań próbnych),
  • Trwa 60 minut,
  • Do zdania egzaminu wymagane jest uzyskanie co najmniej 35 poprawnych odpowiedzi,
  • Brak pomocy dydaktycznych,
  • Język polski lub angielski,
  • Certyfikat jest bezterminowy,
  • Uczestnik, który na egzaminie zdobył niezbędną do uzyskania zaliczenia liczbę punktów otrzymuje międzynarodowy certyfikat w formie elektronicznej. Dodatkowo, uczestnik ma możliwość zakupienia certyfikatu w formie papierowej, wybierając odpowiednią opcję podczas rezerwacji szkolenia.

UWAGA! Zgodnie z wytycznymi Akredytora od 1.11.2019 roku szkolenie należy kupić razem z egzaminem. W trakcie zapisu na szkolenie prosimy o wybór dodatku „egzamin” w formularzu zamówienia . Jest to niezbędne w celu zapisania się na szkolenie. Dodatkowo, uczestnik może wybrać opcję „Powtórka egzaminu”, która uprawnia do ponownego podejścia do egzaminu w ciągu pół roku od pierwszego terminu (na wypadek uzyskania negatywnego wyniku). Egzamin powtórkowy (tzw. Take2 re-sit exam) odbywa się w formie online. Więcej informacji na naszym blogu.

Program szkolenia

Pobierz szczegółowy plan szkolenia
  • Wprowadzenie do tematu zarządzania programem (elementy składowe metodyki)
  • Pryncypia
  • Tematy: Organizacja, Wizja, Przywództwo i zaangażowanie interesariuszy, Zarządzanie Korzyściami, Projektowanie modelu docelowego, Planowanie i kontrola, Uzasadnienie Biznesowe, Zarządzanie ryzykiem i rozwiązywanie zagadnień,
  • Zarządzanie jakością
  • Procesy transformacji
  • Biuro programu
  • Próbny egzamin MSP Foundation wraz z omówieniem wyników
  • Egzamin certyfikujący na poziomie MSP Foundation